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產(chǎn)品簡介
玉泉供應(yīng)臺(tái)灣久岡RCT-03-1
玉泉供應(yīng)臺(tái)灣久岡RCT-03-1
產(chǎn)品價(jià)格:¥666
上架日期:2017-12-25 12:32:42
產(chǎn)地:臺(tái)灣
發(fā)貨地:蘇州
供應(yīng)數(shù)量:不限
最少起訂:1臺(tái)
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詳細(xì)說明

    玉泉供應(yīng)久岡RCT-03-1,久岡油壓早期主要以O(shè)EM代工為主,有鑑於公司經(jīng)營的與展,著手規(guī)劃各項(xiàng)拓展計(jì)畫以國內(nèi)市場,並於配合佛山、北京、鞍山、上海、西安等各地代理商售,擴(kuò)大對(duì)市場佔(zhàn)有率。目前也積極參與國內(nèi)、外的重要展覽,以更新的產(chǎn)資訊,同時(shí)也積極佈局歐美市場的拓展。MSCV-02-B-3-B,MSPR-02-B-2-W110,4WE-10EA/E-W240-20,4WE-10B/E-W110-10,DT-02-3-30,MSV-03-B-1-B,LCV-63-E-20,RG-03-2-30-TU-A,M-J-CBEA-J-L-02-B,MRV-04-B-3-A-L,J-CSAD-N-S,MBRV-03-A-1-A,DHG-06-3C2-E-50-W220-20,LCV-16-D-20,RT-10-1-32-TU-A,DB-G03-A-2-X,MCA-03-3-10-1PN-30-A,M-J-CBCA-J-L-03-A,RCG-06-2-32-TU-A,MTV-03-P,4WE-10B/OE-W110-10,LCV-50-B-20,MRV-04-P-3-B,MRV-06-B-2-W,HCT-03-B-1,MBRV-02-A-1-B,4WE-10D/OFE-G24-10,4WE-6E/E-W220-10,4WE-10D/OFE-W110-10,DBK-20-1-X,MSCV-03-B-2-A,MCA-03-3-11-1PN-30-A,HT-06-A-3,LCV-50-E-50,MRV-06-P-2-W,LCV-16-B-05,

    玉泉供應(yīng)久岡RCT-03-105,HG-06-B-4,4WE-6E/OE-W240-20,RG-06-1-30-TU-A,CRG-10-50-10-SE,MRV-06-B-2-A,MSV-02-A-1-A,MRV-02-B-1-A,BSG-03-1NP-1-30,LCV-32-B-05,DVG-04-W110-10,MCA-10-3-21-1NP-30-A,DB-G10-B-1-XY,HG-06-A-2,MRV-04-A-3-B-L,DB-G10-E-2-Y,HCG-10-B-2,MBRV-02-P-3-A,4WE-10EB/OE-G24-20,LCV-25-B-05,MRV-06-A-2-B,RG-06-2-32-TU-A,RCG-10-2-32-TU-A,4WH-16E-E/OE-W220-20,4WE-6EA/E-W240-10,DVG-06-W220-20,

    隨著”土十條”的深度落地,我國土壤檢測領(lǐng)域的市場藍(lán)海不斷擴(kuò)容,也為第三方監(jiān)測檢測行業(yè)帶來難得的良機(jī)。值得慶幸的是,當(dāng)今我測市場已出現(xiàn)了”劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。雖然國內(nèi)檢測機(jī)構(gòu)的品牌還是相對(duì)落后,要迎頭趕上,實(shí)現(xiàn)化還有不少挑戰(zhàn),但并非難事。我國2005年開始開展土壤污染普查,2014年公布的《土壤污染狀況調(diào)查公報(bào)》指出,實(shí)際調(diào)查的我國630萬平方公里面積中,近年土壤檢測市場社會(huì)化的發(fā)展目前,我國土壤、地下水和空氣污染形勢嚴(yán)峻,已直接關(guān)系到了的日常衛(wèi)生和健康,影響民生。于2016年5月31日發(fā)布的綱領(lǐng)性文件《土壤污染行動(dòng)計(jì)劃》(簡稱”土十條”)規(guī)定了十項(xiàng)工作內(nèi)容,其中項(xiàng)便是”開展土壤污染調(diào)查,土壤狀況”。目前,國內(nèi)大部分省市級(jí)行政區(qū)已相繼發(fā)布各自的土壤污染行動(dòng)方案,編制相配套的文件,全力付諸行動(dòng)。2017年初,保護(hù)部發(fā)布了《污染地塊土壤辦法(試行)》,將自7月1日起施行。該《辦法》確定了一套便于環(huán)保部門操作和的嚴(yán)格流程,從前期的初步調(diào)查到詳細(xì)調(diào)查,到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,再到修復(fù)治理和后的驗(yàn)收,而且建立了污染地塊情況收集、狀況追蹤的大數(shù)據(jù),便于落實(shí)分級(jí)分類的原則以及開展各項(xiàng)工作。

    玉泉供應(yīng)久岡RCT-03-1久岡油壓工股份有限公司創(chuàng)立於1987年,秉持「研創(chuàng)新,技術(shù),永續(xù)經(jīng)營」之經(jīng)營理念,於1995年自創(chuàng)JEOU GANG自有形象品牌,並完成商標(biāo)註冊。為因應(yīng)廣大市場需求,久岡於1998年遷入臺(tái)中大里工區(qū)擴(kuò)大營運(yùn),並投資增設(shè)自動(dòng)化NC車床及中心加工等專設(shè)備投入加工製造,更於2000年再增購全自動(dòng)立式搪磨,以產(chǎn)品的性及品質(zhì),並於2001年通過 ISO品保認(rèn)。

    玉泉供應(yīng)久岡RCT-03-1LCV-50-E-50,MRV-06-P-2-W,LCV-16-B-05,HG-06-B-4,4WE-6E/OE-W240-20,RG-06-1-30-TU-A,CRG-10-50-10-SE,MRV-06-B-2-A,MSV-02-A-1-A,MRV-02-B-1-A,BSG-03-1NP-1-30,LCV-32-B-05,DVG-04-W110-10,MCA-10-3-21-1NP-30-A,DB-G10-B-1-XY,HG-06-A-2,MRV-04-A-3-B-L,DB-G10-E-2-Y,HCG-10-B-2,MBRV-02-P-3-A,4WE-10EB/OE-G24-20,LCV-25-B-05,MRV-06-A-2-B,RG-06-2-32-TU-A,RCG-10-2-32-TU-A,4WH-16E-E/OE-W220-20,4WE-6EA/E-W240-10,

    制造商臻迪近日發(fā)布了其水下機(jī)器人產(chǎn)品powerray。它不僅提供了水下的常用拍攝功能,還集結(jié)了尋魚與功能,加之有VR技術(shù)眼鏡的加持,讓了沉浸感。powerray采用級(jí)別密封設(shè)計(jì),不管是淡水或海水下都能正常使用,并且具有超長續(xù)航,長續(xù)航時(shí)間可達(dá)4小時(shí),可水面航行,也可切換水下航行。值得一提的是,powerray可通過四種進(jìn)行操控,支持遙控手柄、手機(jī)APP虛擬搖桿、手機(jī)體感控制或VR體感控制多種操控,不同用戶在不同下的不同需求。除了拍攝功能強(qiáng)大之外,powerray創(chuàng)新的釣魚功能也是可圈可點(diǎn)。它搭載智能尋魚器,可以通過聲吶準(zhǔn)確探測出航行深度40米范圍內(nèi)魚群分布、大小、深度等魚情,以及水溫、水深和水底地形地貌信息,這些信息都可以通過手機(jī)APP實(shí)時(shí)看到,方便操作者根據(jù)這些信息做出機(jī)器人姿態(tài)和位置的如果你覺得攜帶整個(gè)機(jī)器人有點(diǎn)麻煩,尋魚器還可以單獨(dú)拆分使用。

    機(jī)械制造類企業(yè)在發(fā)展中總會(huì)遇到瓶頸,覺得成本高漲,卻又難以找到成本所在,我們稱之為”隱形成本”。這如同生命體暗藏的,久治不愈,揮之不去,讓經(jīng)營者頗為頭疼。如果能找到這些”隱形成本”,無疑如同找到”病原體”,那么下一步的”對(duì)癥下藥”一定就是再次騰飛之時(shí)了。如果能總結(jié)出企業(yè)常常存在的多種”隱形成本”,可以由此而進(jìn)行比照自檢。小編特別把十二種”隱形成本”總結(jié)如下:一、會(huì)議成本會(huì)議是企業(yè)解決問題和發(fā)布指令的集體活動(dòng),但是也是一個(gè)高成本的經(jīng)營活動(dòng)。因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)往往是很多者參與的集體活動(dòng),每過一分鐘,意味著與會(huì)人員總數(shù)的分鐘數(shù),而很多企業(yè)的人員并未開會(huì)的,都存在”會(huì)前無,會(huì)中無主題,會(huì)后無執(zhí)行,與會(huì)無必要,時(shí)間無控制,發(fā)言無邊際”的六無現(xiàn)象。二、采購成本曾經(jīng)有一家企業(yè),在做一個(gè)新項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目組每天的成本為8萬元,可是其在產(chǎn)品上市前夕,采購部門為了采購10萬余元的包裝,竟然耗費(fèi)了一周時(shí)間,理由是要找價(jià)格低廉的供應(yīng)商以節(jié)約采購成本。整個(gè)團(tuán)隊(duì)因此多等待一周時(shí)間無法和客戶簽約。而這種現(xiàn)象其實(shí)在很多企業(yè)里均存在。一味的追求采購的直接成本而忽略了同時(shí)并存的”隱形成本”。當(dāng)然,采購直接成本與本文并無沖突,在這里,我們要說的是企業(yè)的采購部門,要站在整體經(jīng)營的角度綜合權(quán)衡的各項(xiàng)指標(biāo),才能真正控制采購的成本支出。

     

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