駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)：13783628963 費經(jīng)理
一、駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)主要技術(shù)參數(shù)
額定電壓380V、額定工作壓力0.7Mpa，飽和蒸汽溫度171℃，額定蒸汽蒸發(fā)量65L/h，正常水容積2PL。
二、駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)產(chǎn)品簡介
本產(chǎn)品為全自動電加熱蒸汽發(fā)生器，具有結(jié)構(gòu)緊湊合理，體積小，方便，面積小，易清潔，不污染，熱效率高，省時省力等優(yōu)點。
三、安置說明
1、安置鍋爐的單位應(yīng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)<蒸汽鍋爐技術(shù)監(jiān)察規(guī)章>GB/T50273-98<工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范>和本安裝使用說明等文件,以便按法規(guī)和本鍋爐特點進(jìn)行安裝；
2、本電熱蒸汽發(fā)生器水容量小于30L，安置可由用戶或者委托我公司安裝隊根據(jù)相關(guān)規(guī)程安裝，不要求建造鍋爐房，在安裝時應(yīng)與蒸汽使用場所隔開，并保證閥的泄放方向避開人員所處位置；
3、駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)安裝注意事項：
①閥應(yīng)鉛直安裝，在閥和鍋爐之間，不得裝有取用蒸汽的出氣管和閥門；
②排污管盡量彎頭；
③壓力表、水位計處應(yīng)有足夠的照明。
4、本發(fā)生器各附件安裝完畢之后，然后進(jìn)行電熱蒸汽發(fā)生器水壓試驗，試驗按<蒸汽鍋爐技術(shù)監(jiān)察規(guī)程>第207條至209條進(jìn)行，水壓試壓驗壓力為0.60Mpa，保壓20分鐘后無滲漏為合格。
四、駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)使用說明：
1、駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)自動控制
A.壓力控制：當(dāng)工作壓力達(dá)到高設(shè)定壓力時電熱管自動斷電停止加熱，加熱指示燈顯示不亮；當(dāng)工作壓力降至低設(shè)定壓力時電熱管自動恢復(fù)加熱，加熱指示燈顯示發(fā)亮。
B.駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)水位控制：當(dāng)鍋筒水位升至高水位時，水泵自動斷電，停止加水，進(jìn)水顯示燈顯示不亮；當(dāng)水位降至低水位時，水泵自動通電給鍋筒加水，進(jìn)水指示燈顯示發(fā)亮；當(dāng)外界停水或水泵故障等原因不
能給鍋筒加水，同時電熱管斷電停止加熱，加熱指示燈顯示不亮，此時操作人員應(yīng)及時停爐查清故障原因，直至故障排除為止。
2、駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)水質(zhì)應(yīng)符合GB1576-2001《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》。正常使用以飲水凈水為主.
3 駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)運行操作：
A.駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)開啟進(jìn)水閥，連接發(fā)生器電源，向鍋筒水至正常水位，關(guān)閉蒸汽閥門。
B.駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)閥的整定壓力由廠方好，使用單位不得自行,若發(fā)現(xiàn)閥失靈，應(yīng)更換新的閥。壓力控制器的工作高壓和工作壓力廠方已經(jīng)好，使用單位不得自行。
C.駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)加熱：接上電源，打開電源開關(guān)工作指示燈亮，開始加熱爐水。
D.駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)供氣：當(dāng)壓力升至工作壓力后，打開出氣閥，即可供氣，供氣前應(yīng)預(yù)熱供氣管道，然后轉(zhuǎn)入蒸汽供氣。
E.駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)在正常運行期間按照有關(guān)規(guī)定定期排污(每8個小時至少排污一次)并及時用砂紙給水位探針除垢。
F駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī).嚴(yán)禁私自拆卸閥，嚴(yán)禁私自改裝或者私自用堵頭堵死。嚴(yán)禁私自改變壓力控制功能和參數(shù)。
G.壓力表存水彎管應(yīng)定期拆下清洗。
4、駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)停爐：停爐時應(yīng)斷生器電源，放進(jìn)爐水。
A.駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)停爐期應(yīng)采用“干法”。
B.駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)停爐半年以上時間，恢復(fù)運行須重新按第25條，進(jìn)行水壓試驗。
5、駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)本發(fā)生器每年應(yīng)進(jìn)行一次外部檢驗和水壓檢驗。
6.駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)修理或更換零件時，必須切斷電源，放凈蒸汽，禁止帶電帶壓工作。
駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī)24小時客戶服務(wù)：
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駐馬店汝南混凝土蒸汽養(yǎng)護(hù)機(jī).新.咨.詢：
西班牙不銹鋼公司（Acerinox）近日公布的報告顯示，2004年第三季度，該公司不銹鋼產(chǎn)量累計為170萬噸，同比增長5.7％。三季度，公司實現(xiàn)凈利2.23億歐元，同比增長114％，營業(yè)額增長41.4％，累計為30億歐元。由于工人以及供電，三季度公司在西班牙的不銹鋼廠減產(chǎn)10％。由于美國市場需求，公司下屬的北美不銹鋼公司（NorthAmeri－canStainless）產(chǎn)量增長35％，稅后利潤同比增長4倍；位于南非的分公司－不銹鋼公司（ColumbusStain－less）產(chǎn)量同比增長近10％，利潤同比增長13倍。公司表示，雖然原材料成本大幅上漲，但今年前9個月不銹鋼需求并未。機(jī)械設(shè)備近日，在浙江溫州機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會換屆會議上，再次當(dāng)選為新一屆會長的正泰集團(tuán)董事長南存輝提出，振興溫州機(jī)械工業(yè)必須堅持自主創(chuàng)新，從溫州制造走向溫州創(chuàng)造，從產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌經(jīng)營。目前，溫州市機(jī)械工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群逐步形成，形成了10個機(jī)械創(chuàng)造業(yè)基地；市場份額逐步擴(kuò)大，企業(yè)規(guī)模也不斷。2005年，規(guī)模以上企業(yè)5400多家，全市機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1300億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的36.9%，自主創(chuàng)新成效顯著，品牌競爭優(yōu)勢突顯。生產(chǎn)的"智能型中藥滴丸灌裝機(jī)"，每分鐘可以灌裝80瓶，大大改變了原企業(yè)半手工操作、每分鐘只能灌裝10瓶的舊面貌，受到與會的好評。機(jī)械設(shè)備門與窗是當(dāng)今家裝工程中必做的工程項目。目前在家裝中常采用的是，現(xiàn)場制作或買現(xiàn)成的門，對于現(xiàn)場制作的門，無論檔次高低，價格貴，都有一個共同的缺點：即離不開現(xiàn)場的手工作業(yè)和油漆作業(yè)。而眾所周知，裝修工地具危害性的污染源就是木制品的油漆工藝。油漆或多或少都會含有苯這種有體，而制作門的基材大芯板的甲醛釋放量又較高，兩種有體融合在一起，對人體的危害就可想而知了。再加之手工制造的不準(zhǔn)確性，門板開啟不暢或松動脫屑等現(xiàn)象會屢有發(fā)生。一些專業(yè)的木器加工企業(yè)推出的以中密度板為基材加工生產(chǎn)的門和門套制品，就可克服這些缺點。它不僅款式新穎、顏色一致、價錢還便宜，而且有設(shè)計師專門上門丈量□整體規(guī)劃設(shè)計后，全部在工廠以中密度板為基材加工生產(chǎn)門和門套制品。機(jī)械設(shè)備迪拜有為數(shù)不少的專業(yè)產(chǎn)品批發(fā)市場，諸如汽配、服裝、紡織品、鞋類箱包、收機(jī)配件、建材五金等等，而建材五金批發(fā)市場無疑是眾多市場中為活躍的市場之一。不同于國內(nèi)的專業(yè)市場，迪拜所有的市場都是自發(fā)形成的，在沿迪拜灣的一片狹小空間里，每條街面都可以成為連接亞非的貨物場，每個店面都可以成為中轉(zhuǎn)交易平臺。思諾博迪拜貿(mào)易促進(jìn)中心駐迪拜負(fù)責(zé)人沈一強(qiáng)表示，在經(jīng)營上，印巴人喜歡代理制，在市場里轉(zhuǎn)悠，隨處都可以看到英國的涂料，意大利的鎖具，德國的工具，的電機(jī)等，這些品牌都是有各自的經(jīng)銷商運作，有些品牌可能還不止一個經(jīng)銷商。商人喜歡自銷形式，以現(xiàn)貨對現(xiàn)金。很多企業(yè)拋開中間商環(huán)節(jié)，直接來到迪拜設(shè)立門面或辦事處。這種極大地了整個市場的神經(jīng)，由于廠商自銷所具備的價格優(yōu)勢，直接影響了整個市場價格的性。當(dāng)然商人中運用代理制的也不乏其人。但這種代理僅為一般代理或者是形式上的代理，受代理條款約束程度很低，更多的僅為松散型合作。一旦產(chǎn)品為普通常規(guī)產(chǎn)品或技術(shù)含量較低產(chǎn)品，代理的生存空間就比較脆弱，任何自銷形式都會對其造成正面沖擊。如衡這兩者之間的關(guān)系，還要看企業(yè)的具體目標(biāo)而定。國內(nèi)曾有一家鎖具工廠，在眾多地區(qū)有一般代理，但價格一直被壓得很低。參加迪拜展覽后發(fā)現(xiàn)市場利潤空間比想像中大，后決定直接入駐設(shè)點。這樣一來，原代理的部分客戶放棄代理而向該工廠門面進(jìn)貨，門面與代理形成一種競爭關(guān)系，后致使代理轉(zhuǎn)向其他國應(yīng)商。后該工廠只得適時政策，在價格上區(qū)別對待，才挽回了一些主要的代理客戶。寧波一家等具工廠為更好地利用代理的銷售網(wǎng)絡(luò)，盡管已經(jīng)進(jìn)駐迪拜，但避開正面沖突，以辦事式經(jīng)營，取得代理的信任并開始推廣其產(chǎn)品?；ㄙM相對較少的時間將產(chǎn)品打入這個市場。
