鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機：13783628963 費經(jīng)理
一、鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機主要技術(shù)參數(shù)
額定電壓380V、額定工作壓力0.7Mpa，飽和蒸汽溫度171℃，額定蒸汽蒸發(fā)量65L/h，正常水容積2PL。
二、鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機產(chǎn)品簡介
本產(chǎn)品為全自動電加熱蒸汽發(fā)生器，具有結(jié)構(gòu)緊湊合理，體積小，方便，面積小，易清潔，不污染，熱效率高，省時省力等優(yōu)點。
三、安置說明
1、安置鍋爐的單位應(yīng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)<蒸汽鍋爐技術(shù)監(jiān)察規(guī)章>GB/T50273-98<工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范>和本安裝使用說明等文件,以便按法規(guī)和本鍋爐特點進行安裝；
2、本電熱蒸汽發(fā)生器水容量小于30L，安置可由用戶或者委托我公司安裝隊根據(jù)相關(guān)規(guī)程安裝，不要求建造鍋爐房，在安裝時應(yīng)與蒸汽使用場所隔開，并保證閥的泄放方向避開人員所處位置；
3、鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機安裝注意事項：
①閥應(yīng)鉛直安裝，在閥和鍋爐之間，不得裝有取用蒸汽的出氣管和閥門；
②排污管盡量彎頭；
③壓力表、水位計處應(yīng)有足夠的照明。
4、本發(fā)生器各附件安裝完畢之后，然后進行電熱蒸汽發(fā)生器水壓試驗，試驗按<蒸汽鍋爐技術(shù)監(jiān)察規(guī)程>第207條至209條進行，水壓試壓驗壓力為0.60Mpa，保壓20分鐘后無滲漏為合格。
四、鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機使用說明：
1、鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機自動控制
A.壓力控制：當(dāng)工作壓力達到高設(shè)定壓力時電熱管自動斷電停止加熱，加熱指示燈顯示不亮；當(dāng)工作壓力降至低設(shè)定壓力時電熱管自動恢復(fù)加熱，加熱指示燈顯示發(fā)亮。
B.鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機水位控制：當(dāng)鍋筒水位升至高水位時，水泵自動斷電，停止加水，進水顯示燈顯示不亮；當(dāng)水位降至低水位時，水泵自動通電給鍋筒加水，進水指示燈顯示發(fā)亮；當(dāng)外界停水或水泵故障等原因不
能給鍋筒加水，同時電熱管斷電停止加熱，加熱指示燈顯示不亮，此時操作人員應(yīng)及時停爐查清故障原因，直至故障排除為止。
2、鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機水質(zhì)應(yīng)符合GB1576-2001《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》。正常使用以飲水凈水為主.
3 鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機運行操作：
A.鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機開啟進水閥，連接發(fā)生器電源，向鍋筒水至正常水位，關(guān)閉蒸汽閥門。
B.鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機閥的整定壓力由廠方好，使用單位不得自行,若發(fā)現(xiàn)閥失靈，應(yīng)更換新的閥。壓力控制器的工作高壓和工作壓力廠方已經(jīng)好，使用單位不得自行。
C.鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機加熱：接上電源，打開電源開關(guān)工作指示燈亮，開始加熱爐水。
D.鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機供氣：當(dāng)壓力升至工作壓力后，打開出氣閥，即可供氣，供氣前應(yīng)預(yù)熱供氣管道，然后轉(zhuǎn)入蒸汽供氣。
E.鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機在正常運行期間按照有關(guān)規(guī)定定期排污(每8個小時至少排污一次)并及時用砂紙給水位探針除垢。
F鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機.嚴(yán)禁私自拆卸閥，嚴(yán)禁私自改裝或者私自用堵頭堵死。嚴(yán)禁私自改變壓力控制功能和參數(shù)。
G.壓力表存水彎管應(yīng)定期拆下清洗。
4、鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機停爐：停爐時應(yīng)斷生器電源，放進爐水。
A.鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機停爐期應(yīng)采用“干法”。
B.鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機停爐半年以上時間，恢復(fù)運行須重新按第25條，進行水壓試驗。
5、鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機本發(fā)生器每年應(yīng)進行一次外部檢驗和水壓檢驗。
6.鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機修理或更換零件時，必須切斷電源，放凈蒸汽，禁止帶電帶壓工作。
鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機24小時客戶服務(wù)：
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鄭州新鄭橋梁蒸汽養(yǎng)護機.新.咨.詢：
CIMS應(yīng)用在部分企業(yè)取得成效在201家CIMS應(yīng)用示范工程企業(yè)中，機械企業(yè)約占1/5；應(yīng)用CIMS比較成功的企業(yè)，綜合競爭力明顯，從50多家已驗收的企業(yè)看，新產(chǎn)品周期縮短了1/3至1/2，庫存占用資金壓縮了20%，產(chǎn)值了50%~100%，人員了1/5~1/3，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短了20%~50%。但目前仍有不少企業(yè)CIMS應(yīng)用未取得預(yù)期效果。生產(chǎn)與控制自動化程度有所柔性生產(chǎn)線，自動化生產(chǎn)線，自動檢測線，現(xiàn)代物流及立體倉庫等制造自動化，在基礎(chǔ)條件好的企業(yè)已有一定的應(yīng)用，了企業(yè)生產(chǎn)的自動化和快速響應(yīng)能力。但投入產(chǎn)出比不，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)信息化的面不夠廣、水平不夠高大部分機械企業(yè)實施信息化比較成功的是CAD應(yīng)用，但尚處于“甩圖板”的階段。使用基于三維產(chǎn)品模型的CAD/CAM技術(shù)的企業(yè)還不多，且剛起步，實現(xiàn)了CAD/CAPP/CAM一體化應(yīng)用的企業(yè)更少。與CAD的成功應(yīng)用相比，計算機輔助更是相對落后，雖在財務(wù)、等單項中已有應(yīng)用并取得一定成效，但成功實現(xiàn)MRPⅡ／ERP的企業(yè)為數(shù)很少，離企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)外信息集成還有相當(dāng)距離。實施企業(yè)信息化的效益還不夠明顯盡管不少企業(yè)通過實施信息化取得了可觀的效益，但總體上，與所投入的資金、人力、物力相比，收效不夠大。有的企業(yè)在實施信息化中，信息化整體的需求分析和可行性研究，信息技術(shù)的應(yīng)用沒有與業(yè)務(wù)流程組合，也沒有使企業(yè)的生產(chǎn)相適應(yīng)，因此企業(yè)信息化的綜合效果不佳。
