平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器:13783628963 費經(jīng)理
一、平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器主要技術參數(shù)
額定電壓380V、額定工作壓力0.7Mpa,飽和蒸汽溫度171℃,額定蒸汽蒸發(fā)量65L/h,正常水容積2PL。
二、平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器產(chǎn)品簡介
本產(chǎn)品為全自動電加熱蒸汽發(fā)生器,具有結構緊湊合理,體積小,方便,面積小,易清潔,不污染,熱效率高,省時省力等優(yōu)點。
三、安置說明
1、安置鍋爐的單位應組織有關人員學習<蒸汽鍋爐技術監(jiān)察規(guī)章>GB/T50273-98<工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范>和本安裝使用說明等文件,以便按法規(guī)和本鍋爐特點進行安裝;
2、本電熱蒸汽發(fā)生器水容量小于30L,安置可由用戶或者委托我公司安裝隊根據(jù)相關規(guī)程安裝,不要求建造鍋爐房,在安裝時應與蒸汽使用場所隔開,并保證閥的泄放方向避開人員所處位置;
3、平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器安裝注意事項:
①閥應鉛直安裝,在閥和鍋爐之間,不得裝有取用蒸汽的出氣管和閥門;
②排污管盡量彎頭;
③壓力表、水位計處應有足夠的照明。
4、本發(fā)生器各附件安裝完畢之后,然后進行電熱蒸汽發(fā)生器水壓試驗,試驗按<蒸汽鍋爐技術監(jiān)察規(guī)程>第207條至209條進行,水壓試壓驗壓力為0.60Mpa,保壓20分鐘后無滲漏為合格。
四、平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器使用說明:
1、平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器自動控制
A.壓力控制:當工作壓力達到高設定壓力時電熱管自動斷電停止加熱,加熱指示燈顯示不亮;當工作壓力降至低設定壓力時電熱管自動恢復加熱,加熱指示燈顯示發(fā)亮。
B.平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器水位控制:當鍋筒水位升至高水位時,水泵自動斷電,停止加水,進水顯示燈顯示不亮;當水位降至低水位時,水泵自動通電給鍋筒加水,進水指示燈顯示發(fā)亮;當外界停水或水泵故障等原因不
能給鍋筒加水,同時電熱管斷電停止加熱,加熱指示燈顯示不亮,此時操作人員應及時停爐查清故障原因,直至故障排除為止。
2、平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器水質應符合GB1576-2001《工業(yè)鍋爐水質》。正常使用以飲水凈水為主.
3 平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器運行操作:
A.平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器開啟進水閥,連接發(fā)生器電源,向鍋筒水至正常水位,關閉蒸汽閥門。
B.平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器閥的整定壓力由廠方好,使用單位不得自行,若發(fā)現(xiàn)閥失靈,應更換新的閥。壓力控制器的工作高壓和工作壓力廠方已經(jīng)好,使用單位不得自行。
C.平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器加熱:接上電源,打開電源開關工作指示燈亮,開始加熱爐水。
D.平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器供氣:當壓力升至工作壓力后,打開出氣閥,即可供氣,供氣前應預熱供氣管道,然后轉入蒸汽供氣。
E.平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器在正常運行期間按照有關規(guī)定定期排污(每8個小時至少排污一次)并及時用砂紙給水位探針除垢。
F平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器.嚴禁私自拆卸閥,嚴禁私自改裝或者私自用堵頭堵死。嚴禁私自改變壓力控制功能和參數(shù)。
G.壓力表存水彎管應定期拆下清洗。
4、平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器停爐:停爐時應斷生器電源,放進爐水。
A.平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器停爐期應采用“干法”。
B.平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器停爐半年以上時間,恢復運行須重新按第25條,進行水壓試驗。
5、平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器本發(fā)生器每年應進行一次外部檢驗和水壓檢驗。
6.平頂山衛(wèi)東混凝土養(yǎng)護電磁蒸汽發(fā)生器修理或更換零件時,必須切斷電源,放凈蒸汽,禁止帶電帶壓工作。
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“業(yè)務外包”又稱“虛擬制造”,是制造企業(yè)把業(yè)務鏈的中間制造環(huán)節(jié)部分或全部進行弱化,實行委托協(xié)作加工,而對業(yè)務鏈上游的產(chǎn)品設計,下游的市場(包括售后服務)等環(huán)節(jié)進行強化的一種制造。這種在企業(yè)組織形式上為中間小(精),兩頭大(強)的“啞鈴型”結構?!疤摂M制造”是對“大而全、小而全”企業(yè)的批判,代表了業(yè)界追求企業(yè)組織扁平化、輕薄化、強性化,低成本、率的潮流,它的逐步盛行是社會專業(yè)化分工發(fā)展的必然結果。專家認為,“虛擬制造”是產(chǎn)業(yè)鏈上各種要素定期、定向在全球范圍內的外在形式。對優(yōu)勢企業(yè)而言,其趨向于產(chǎn)業(yè)鏈的中高端,終達到對整個產(chǎn)業(yè)鏈的(相對)掌控;對一般中小企業(yè)、弱勢企業(yè)而言,其趨向于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,成為產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié)或某個環(huán)節(jié)的若干部分,終其“附生”于優(yōu)勢企業(yè),從而形成一個有活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。由于歷史原因,我國機床工具行業(yè)千余家企業(yè)在國內的產(chǎn)業(yè)布局趨同,生產(chǎn)總量不小,低水平重復建設嚴重;“大而全”、“小而全”普遍存在,規(guī)模效益難以釋放;企業(yè)內部自我配套意識濃厚,生產(chǎn)周期過長;成本居高不下,整機性能及可靠性無法保證;對市場需求反應遲鈍,競爭乏力。以西部某省機床工具行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局為例:該省現(xiàn)有機床企業(yè)12家,分布在省內4個地級城市,資產(chǎn)存量較大,近20億元,從業(yè)人員超過2萬人,生產(chǎn)產(chǎn)品門類齊全。包括,車床、鏜床、剪切機床、滾齒機、磨齒機、電火花加工機床、外圓磨、內圓磨、平面磨、工具磨以及各種金屬切削工具、鑄件等。從全省范圍看,各廠產(chǎn)品雖然相互競爭度低,互補性強,但工藝裝備趨同,各廠幾乎都有鑄造、熱處理、機加工、裝配能力,“全而不?!?,“專而不精”、“散、亂、小”的產(chǎn)業(yè)劣勢一覽無余,其中只有兩家企業(yè)的主售收入達到2億元。由此可以看出,該省每一個企業(yè)在國內機床市場上(不用說在市場上)占有份額很小,影響甚微,根本談不上競爭優(yōu)勢,無法與國外同行相抗衡。在國外,龐大的零部件、配套件行業(yè)“小巨人”企業(yè)支撐著機床行業(yè),主機廠一般只涉足產(chǎn)品設計、裝配還包括精密主軸、床身、工作臺等少數(shù)關鍵零部件的加工制造,并集中在力強者恒強,優(yōu)者恒優(yōu),機床自制率通常不超過30%。由于戰(zhàn)略設計前瞻性和有效性,在經(jīng)濟全球化、國內競爭化的,國外機床企業(yè)的競爭優(yōu)勢日趨勢明顯,而且行業(yè)企業(yè)多為小型企業(yè),一般為220~500人,多不超過800人,銷售收入都在數(shù)千萬元甚至數(shù)億美元。