為了適應(yīng)新形勢、新的需要,本著照明與統(tǒng)一,亮化與美化有機(jī)結(jié)合的原則,主要產(chǎn)品有:道路燈、景觀燈、庭院燈、景觀燈、組合燈、太陽能燈、LED系列、草坪燈、地埋燈、升降式高桿燈、圓錐形、多邊形變徑鋼結(jié)構(gòu)桿、電氣化鐵路輸電線桿、交通指示標(biāo)志桿、旗桿、各種型號(hào)光源電器,以及配套使用的鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、光控時(shí)控開關(guān)箱等電器產(chǎn)品,可廣泛用于室外道路、廣場、車站、碼頭、庭院等各種場所。
揚(yáng)州市浩騰照明器材有限公司節(jié)能環(huán)保照明研發(fā)生產(chǎn)銷售各種太陽能照明及民用太陽能發(fā)電用部件,包括單晶硅、多晶硅太陽能電池板、太陽能照明專用膠體、鉛酸蓄電池、風(fēng)光互補(bǔ)風(fēng)力發(fā)電機(jī)、太陽能照明用智能控制器、逆變器以及各種直流光源,光源有高壓鈉燈、低壓鈉燈、金鹵燈、高頻無極燈、節(jié)能燈、LED等,電源電壓為DC12V、DC24V、DC36V等。。
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LED被視為將古鎮(zhèn)從燈飾的低利潤中拯救出來的新玩意兒,以及以后古鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。但現(xiàn)在,LED企業(yè)多數(shù)面臨虧損,惡性競爭、市場失序,整個(gè)行業(yè)面臨大洗牌。
參與創(chuàng)造這個(gè)產(chǎn)值的除了古鎮(zhèn)在冊(cè)的和燈飾相關(guān)的上萬家企業(yè)外,還有許多“三無”工廠,它們構(gòu)成完整的生產(chǎn)、配件、包裝、物流等產(chǎn)業(yè)鏈,并拿下燈飾市場的六成份額。
現(xiàn)在幾乎家家戶戶都在做LED。LED的體積小、重量輕、方向性好、可耐各種惡劣條件,并且能耗低,壽命更長,被認(rèn)為更有前景。當(dāng)然,利潤也更高?!肮?jié)能燈的利潤大概有5%-8%,換成同樣瓦數(shù)的LED,利潤就有20%-30%?!惫沛?zhèn)一名業(yè)內(nèi)人士說。
大量資金LED。今年以來,LED投資繼續(xù)。半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CSA)發(fā)布資料顯示,今年前7個(gè)月,LED行業(yè)計(jì)劃新投資總額達(dá)1256億元。
但LED的門檻并不高。在古鎮(zhèn),小工廠投入幾萬元,買些材料回來就能生產(chǎn)燈珠。小工廠把這些燈珠就近向大一點(diǎn)的組裝工廠出售。
美好的日子沒過多久,這些中小LED企業(yè)就陷入虧損。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱,目前有LED企業(yè)存在虧損。小老板們?cè)谶^去一年像坐上了過山車——去年年底還信心滿滿,今年3月后,行情直線下墜。
稀土價(jià)格后,與之相關(guān)的螢光粉幾乎一日一價(jià)。螢光粉是節(jié)能燈和LED的必備材料。一位統(tǒng)計(jì)職員驚訝地看到,螢光粉價(jià)格從3月的每公斤300元,一路升到8月的近3000元,不到半年,漲了近10倍。目前價(jià)格有所跌落,但依然處在每公斤1700元左右的高位。
過去一年,與照明行業(yè)緊密相關(guān)的各類原材料價(jià)格上升,銅、鐵、鋁等金屬材料價(jià)格在波動(dòng)中均有一定長。節(jié)能燈所必需的電子元器件今年也都漲了約10%。
LED產(chǎn)業(yè)渠道建設(shè)現(xiàn)狀不
LED產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的良好發(fā)展機(jī)遇與LED企業(yè)渠道建設(shè)的速度形成強(qiáng)烈反差。目前,專業(yè)經(jīng)營LED照明燈具的制造企業(yè)已經(jīng)有幾千家,但是在市場終端,專業(yè)從事LED產(chǎn)品經(jīng)營的商家卻寥寥無幾,絕大部分經(jīng)銷商還只是把LED產(chǎn)品作為“配角”來處理。渠道建設(shè)完善程度如何,與制造企業(yè)的產(chǎn)品把控水平緊密關(guān)聯(lián)。
尤其值得一提的是,產(chǎn)品的不及售后服務(wù)的缺失,曾經(jīng)令個(gè)別渠道建設(shè)相對(duì)完善的企業(yè)鎩羽而歸。保定世紀(jì)星光新能源科技有限公司的LED路燈,目前已有多項(xiàng)工程實(shí)例,其產(chǎn)品已申請(qǐng)專利,可謂業(yè)界人士之佳選企業(yè)。
早在2003年前后,一些LED燈飾企業(yè)的渠道建設(shè)就已經(jīng)取得階段性成效,但由于產(chǎn)品不夠,再加上售后服務(wù)不完善,廠家和商家經(jīng)常因此產(chǎn)生,直至不歡而散。就像當(dāng)年節(jié)能燈農(nóng)村市場一樣,由于農(nóng)村市場的節(jié)能燈產(chǎn)品差,更換,因此,在很長的一段時(shí)間內(nèi)給消費(fèi)者留下了“節(jié)能燈節(jié)能不省錢”的心理陰影,這讓后來的節(jié)能燈企業(yè)在進(jìn)軍農(nóng)村市場時(shí)吃盡了苦頭。
對(duì)于LED企業(yè)的渠道建設(shè)現(xiàn)狀,策劃人賀斯先生認(rèn)為,問題根源在于企業(yè)的產(chǎn)品定位不清晰。一方面,大企業(yè)追求大而全,不管是戶外照明,還是室內(nèi)照明,不管是大功率,還是小功率,只要是LED就上;另一方面,小企業(yè)更是“饑不擇食”,凡是能夠的就做。產(chǎn)品定位不清晰,渠道建設(shè)就無從下手。畢竟不同的產(chǎn)品,應(yīng)用在不同的領(lǐng)域,企業(yè)選擇的經(jīng)銷商對(duì)象自然不同。據(jù)了解,目前,國內(nèi)絕大部分LED企業(yè)的產(chǎn)品還只是適用在戶外照明工程和商場店鋪上,因此,對(duì)他們來說,渠道建設(shè)并不是那么急迫的事情。