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產(chǎn)品簡介
昆山3M雙面膠模切
昆山3M雙面膠模切
產(chǎn)品價(jià)格:¥0.1
上架日期:2018-01-10 09:16:48
產(chǎn)地:昆山
發(fā)貨地:昆山
供應(yīng)數(shù)量:不限
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詳細(xì)說明

    3M90803M雙面膠中一種,屬于無紡布基材雙面膠,由無紡布雙面涂布丙希酸膠制成,規(guī)格為:

    1200MM*50M*0.16MMT,顏色為白色半透明;是一款易于操作,通用的型的雙面膠,具有耐久性,耐溫性好,短期耐溫性120℃,長期耐溫性90℃;防水性,回彈性好,粘力強(qiáng)。典型物理性能:

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    底材SUS不銹鋼,剝離強(qiáng)度測試(克/25

      米)ASTM3330,180度剝離膠粘度,室溫,

      粘合72H,夾具移動(dòng)速度:305MM/分鐘

    1900

    靜態(tài)剪切測試(分鐘)

      室溫條件下,在不銹鋼上6.45平方厘米

      搭接面積承重500克,ASTMD3654

    10000

    長期耐溫

      短期耐溫

    90攝氏度

    120攝氏度

     貯存期限:

      在室溫和50%相對濕度條件下,原包裝狀態(tài)下自生產(chǎn)之日起保存期為12個(gè)月。

      應(yīng)用技術(shù):

      粘接強(qiáng)度隨膠粘劑與被粘表面接觸面積的增大而增加,施加穩(wěn)定的壓力有助于膠粘劑與被粘表面的接觸,從而加大粘接強(qiáng)度。

      要達(dá)到最佳的粘接效果,粘接表面必須是潔凈、干燥的,膠帶應(yīng)用的最佳溫度范圍是21-38,建議若初始粘接溫度低于10℃時(shí),不適于粘接,因此時(shí)的膠粘劑太硬,而無法牢固的粘接在物體上;但是,如果已經(jīng)粘接上了,低溫下的持粘力同樣是令人滿意的。

      產(chǎn)品應(yīng)用:

    3M9080雙面膠在環(huán)保方面符合ROHS、PFOS法規(guī)要求,廣泛用于加工行業(yè),包括橡塑行業(yè)中橡膠條及塑料的粘結(jié),適用于冰箱蒸發(fā)器及控制面板粘結(jié)、銘牌粘結(jié)、家用電器、汽車、手機(jī)、海棉、紙品、玩具等

    公司素以勇于創(chuàng)新、產(chǎn)品繁多著稱于世,在其百多年歷史中開發(fā)了六萬多種高品質(zhì)產(chǎn)品,百年來,3M的產(chǎn)品已深入人們的生活,從家庭用品到醫(yī)療用品,從運(yùn)輸、建筑到商業(yè)、教育和電子、通信等各個(gè)領(lǐng)域?,F(xiàn)代社會(huì)中,世界上有50%的人每天直接或間接地接觸到3M公司的產(chǎn)品。

    3M公司在全球65個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),年?duì)I業(yè)額逾229億美元。作為世界500強(qiáng)的企業(yè)之一,連續(xù)多年被評為全球最具創(chuàng)新精神的20家公司之一, 并連續(xù)兩年入選《財(cái)富》雜志“最受贊賞的在華外商投資企業(yè)”之一。2006年, 3M再次被《財(cái)富》周刊評為全球最受尊敬的20家公司之一。

    3M中國有限公司于1984年11月在中國注冊成立,至今已有23年的歷史,是在經(jīng)濟(jì)特區(qū)之外成立的中國第一家外商獨(dú)資企業(yè),在中國投資超過5.7億美元。目前3M公司在中國建立了十三家公司、八個(gè)生產(chǎn)基地、二十一個(gè)辦事處、三個(gè)技術(shù)中心, 和一個(gè)研發(fā)中心,員工超過4,800人。

    3M雙面膠分類

      1、按特性分為雙面膠、單面膠;

      2、按基材分:

      無紡布基材雙面膠(由無紡布基材雙面涂布丙烯酸膠組成):如3M9448、3M9080、3M9075等;

      無基材基材雙面膠(直接由丙烯酸膠涂布而成):如3M467、3M468、3M9473等;

      PET基材雙面膠(由PET基材雙面涂布丙烯酸膠組成):如3M9495MP、3M9795B、3M9495LE等;

      泡棉基材雙面膠(由泡棉基材雙面涂布丙烯酸膠組成):如3M4920、3M4026、3M4032等;

      熱熔膠膜:如3M615、3M668、3M669等;

      耐高溫膠帶:如3M244等;

    如何選購3M雙面膠

      3M雙面膠廣泛應(yīng)用于電腦、手機(jī)、通訊、家用電器、視聽設(shè)備、汽車等產(chǎn)品中,應(yīng)根據(jù)應(yīng)用的產(chǎn)品及環(huán)境需要選擇,可參考以下說明:

      1、無紡布基材雙面膠粘性及加工性好,一般長期耐溫70-80℃,短期耐溫100-120℃,厚度一般為0.08-0.15MM,適合于銘板,塑膠之貼合,汽車,手機(jī),電器,海棉,橡膠,標(biāo)牌,紙品,玩具等行業(yè),家電和電子儀器零件組裝,顯示屏鏡片。

      2、無基材雙面膠具有優(yōu)良的粘合效果能防止脫落與優(yōu)異的防水性能,加工性好、耐溫性好,短期可耐溫204-230℃,一般長期耐溫120-145℃,厚度一般為0.05-0.13MM,適合于銘板、面板、裝飾件的粘接。

      3、PET基材雙面膠耐溫性好、抗剪切性強(qiáng),一般長期耐溫100-125℃,短期耐溫150-200℃,厚度一般為0.048-0.2MM,適合于銘板、LCD、裝飾品、裝飾件的粘接。

      4、泡棉基材雙面膠具有柔軟、貼服性好、初粘性和持粘性好,抗溶劑性和抗紫外線好,一般厚度為0.4-1.0MM,短期耐溫130-150℃,長期耐溫80-93℃,適用于空調(diào)器、辦公家具、通訊產(chǎn)品的粘接,可代替螺絲固定設(shè)計(jì),使產(chǎn)品更美觀。

      5、熱熔膠膜具有良好的一致性、均勻的粘接厚度,不含溶劑,易加工,對很多物體有良好的粘接性,厚度為0.1MM,顏色為半透明/琥珀色,熱熔軟化溫度116-123℃。適用于銘牌、塑料、五金件的粘接;在不平整物體表面粘接也可獲得好的效果,建議初始粘接條件為:溫度132-138℃,粘接時(shí)間1-2秒,壓力為10-20磅/平方英寸。

    3M雙面膠使用時(shí)的要求及儲(chǔ)存環(huán)境要求

      3M雙面膠在粘接時(shí),需按以下方式操作,可獲得增強(qiáng)的粘接效果:

      1、先對粘著表面必進(jìn)行清洗干燥,一般建議以布沾取1:1IPA(異丙醇)與水的混合液進(jìn)行表面擦試清潔后,待表面完全干燥。

      2、待清潔溶劑干燥后,將膠帶貼合于粘著表面,以滾筒或其他方式施以約15PSI(1.05公斤/平方厘米)之壓力,使其有效粘合。

      3、將膠帶離型紙撕除,然后將需貼合材料貼上,同樣施以15PSI壓力,使其有效貼合。如需去除氣泡,應(yīng)增加壓力,以物品能承受限度為上限。

      4、粘貼時(shí)理想的溫度為15-38℃,勿低于10℃。

      5、膠帶粘接時(shí),應(yīng)以一端先貼合后,再緩壓至另一端,以減少氣泡產(chǎn)生的機(jī)率。

      3M雙面膠儲(chǔ)存的適宜環(huán)境要求:溫度為19-23℃,濕度為40-60%。

    根據(jù)中國銀聯(lián)網(wǎng)站消息,近期,中國銀聯(lián)主動(dòng)進(jìn)行了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,要加速“二次創(chuàng)業(yè)”,推進(jìn)銀聯(lián)向科技公司、數(shù)據(jù)公司轉(zhuǎn)型。

    在這次機(jī)構(gòu)改革中,主要涉及中國銀聯(lián)的市場、產(chǎn)品和研發(fā)等部門。中國銀聯(lián)決定成立面向成員機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)合作部;提供不同行業(yè)綜合支付解決方案的商業(yè)服務(wù)事業(yè)部和金融與民生事業(yè)部;負(fù)責(zé)云閃付全流程設(shè)計(jì)推廣的云閃付專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)研發(fā)與創(chuàng)新成果孵化的科技事業(yè)部;新設(shè)負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的大數(shù)據(jù)部。同時(shí)成立企劃部,保障市場協(xié)同,推動(dòng)戰(zhàn)略落地。

    從組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)來看,中國銀聯(lián)主要目的是“整合”,比如,把原來分散的成員機(jī)構(gòu)、商戶、持卡人服務(wù)職能進(jìn)行整合,以事業(yè)部形式對外,這樣可以提高服務(wù)效率,整合云閃付相關(guān)職能、人員、資源,加速包括支付在內(nèi)的各類業(yè)務(wù)向移動(dòng)端遷移集成,也由于在網(wǎng)聯(lián)成立之后形成更有效的競爭與合作。

    此外,在金融科技大潮下,中國銀聯(lián)也加強(qiáng)了對科技的重視程度,成立科技事業(yè)部,推動(dòng)科技轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步激活研發(fā)資源,加強(qiáng)技術(shù)支持能力,加速孵化技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新,探索科技服務(wù)新模式。

    這次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,最值得關(guān)注的是成立了負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的大數(shù)據(jù)部。根據(jù)設(shè)計(jì),整合中國銀聯(lián)的海量數(shù)據(jù)資源,充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,進(jìn)一步夯實(shí)大數(shù)據(jù)管理、開發(fā)與應(yīng)用基礎(chǔ),推動(dòng)大數(shù)據(jù)資源網(wǎng)絡(luò)化共享、集約化整合、協(xié)作化開發(fā)和高效化利用,引領(lǐng)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

    從這次部門的布局來看,科技與數(shù)據(jù)成為了中國銀聯(lián)未來的發(fā)展大方向和重點(diǎn),無疑符合了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融大勢。雖然有點(diǎn)晚,但以中國銀聯(lián)的歷史積累和市場的積淀,依然可以在未來擁有一席之地。

    中國銀聯(lián)成立十五年來,最近兩年應(yīng)該是其發(fā)展中最“痛苦”的時(shí)期,也是其轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。中國銀聯(lián)的相關(guān)負(fù)責(zé)也表示,面對內(nèi)憂外患,面對各種挑戰(zhàn),中國銀聯(lián)內(nèi)部上下早已有深入反思。雖然有客觀原因,但中國銀聯(lián)更愿意從自身做起,主動(dòng)求變。內(nèi)部組織架構(gòu)的優(yōu)化,可以說進(jìn)一步彰顯了此刻管理層主動(dòng)求變、銳意進(jìn)取的決心。

    金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合越來越緊密,微信發(fā)起的紅包營銷大戰(zhàn)更是直接以令人意料的速度普及了移動(dòng)支付。很多人曾經(jīng)驚呼,微信一夜做到了支付寶十年的事情,但是,因?yàn)橹Ц秾氁呀?jīng)基本完成了從簡單的支付業(yè)務(wù)到綜合金融服務(wù)的轉(zhuǎn)型,實(shí)際沖擊并沒有想象中的大。

    當(dāng)掃碼支付將POS消費(fèi)擠到邊緣之后,中國銀聯(lián)意外中彈,業(yè)務(wù)遭受的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付寶。

    不過,經(jīng)過十五年的發(fā)展,銀聯(lián)卡全球發(fā)行累計(jì)超60億張,全球受理網(wǎng)絡(luò)已延伸到160個(gè)國家和地區(qū),覆蓋了超過4千萬家商戶,業(yè)務(wù)遍及中國城鄉(xiāng),國際影響力與日俱增,是少數(shù)已向境外持續(xù)輸出中國標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),中國銀聯(lián)依然有鳳凰涅槃的能力,也依然有重塑輝煌的可能。

    其實(shí),中國銀聯(lián)最大的癥結(jié)并不在使用量的減少與POS模式等方面,主要是還是商業(yè)模式多年的固守。四方模式成就了如今世界幾大卡組織,也讓中國銀聯(lián)發(fā)揮了歷史的作用,但這種模式在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下顯然到了應(yīng)該升級的時(shí)刻。

    對于包括銀聯(lián)在內(nèi)的卡組織來說,收取手續(xù)費(fèi)依然是贏利來源,所以不得不堅(jiān)守四方模式,這是無奈之舉,也是現(xiàn)實(shí)需要,但長遠(yuǎn)來看,四方模式的未來并不樂觀,如何在現(xiàn)有模式之外尋找到新的利潤來源,這才是未來能否生活的關(guān)鍵。

    壓力會(huì)鑄造強(qiáng)者,需求會(huì)逼出能力。即便現(xiàn)在好像還高枕無憂的國際卡組織,其互聯(lián)網(wǎng)金融和移動(dòng)支付的未來也會(huì)加速,中國銀聯(lián)面臨的問題依然會(huì)落到他們的頭上。在中國社會(huì)快速無現(xiàn)金化的當(dāng)下,如果中國銀聯(lián)能夠快速轉(zhuǎn)型發(fā)展,成為市場中的強(qiáng)者,未來完全可以移植經(jīng)驗(yàn)和能力出去,并實(shí)現(xiàn)對VISA等其他巨頭的彎道超車。

    對比支付寶,中國銀聯(lián)缺的是以數(shù)據(jù)為核心開發(fā)的商業(yè)模式,十五年也沒有將金融生態(tài)與商業(yè)生態(tài)通過數(shù)據(jù)鏈接起來,沒有能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。從現(xiàn)在來看,中國銀聯(lián)的商戶數(shù)量依然巨大,金融產(chǎn)業(yè)的關(guān)系無人可比,如果能夠聯(lián)合銀行、商戶,通過數(shù)據(jù)能力的提升開展增值服務(wù),空間依然很大。

    最后,我們應(yīng)該看到,中國銀聯(lián)的第一次創(chuàng)業(yè)是相當(dāng)成功的,大大推動(dòng)了中國金融事業(yè)的發(fā)展,給我們的生活帶來了巨大的便利,這一歷史任務(wù)已經(jīng)完成。如今,中國銀聯(lián)的第二次創(chuàng)業(yè)必須展開。如果說第一次創(chuàng)業(yè)只是開拓者的壓力,那么,這第二次創(chuàng)業(yè)面臨是競爭壓力。中國銀聯(lián)已經(jīng)不再領(lǐng)先,需要的是承認(rèn)差距、認(rèn)識缺點(diǎn),尋找優(yōu)勢,挖掘潛力,堅(jiān)守成功經(jīng)驗(yàn)但不路徑依賴,走出一條屬于自己的金融科技之路。

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