第1章：中國國際貨代行業(yè)的發(fā)展綜述16
1.1 國際貨代行業(yè)的相關(guān)概述16
1.1.1 國際貨代行業(yè)的定義16
1.1.2 國際貨代的業(yè)務(wù)范圍16
1.1.3 國際貨代的服務(wù)對象17
1.1.4 行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用18
（1）服務(wù)對外貿(mào)易18
（2）吸引外商投資18
（3）吸納就業(yè)人才18
（4）發(fā)展第三方物流18
1.2 中國國際貨代行業(yè)發(fā)展環(huán)境19
1.2.1 國際貨代行業(yè)政策環(huán)境分析19
（1）國際貨代行業(yè)的相關(guān)政策19
（2）立法和司法實(shí)踐中存在的問題20
1.2.2 國際貨代行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析23
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析23
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析25
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響26
第2章：中國國際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀27
2.1 國際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析27
2.1.1 國際貨代行業(yè)存在問題27
（1）經(jīng)營規(guī)模小27
（2）專業(yè)化程度低28
（3）網(wǎng)絡(luò)化水平低29
2.1.2 國際貨代行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析30
2.1.3 國際貨代行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析30
（1）行業(yè)企業(yè)規(guī)模特征30
（2）行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析31
2.1.4 國際貨代行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析32
2.2 國際貨代行業(yè)競爭分析33
2.2.1 行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)競爭分析33
2.2.2 國際貨代行業(yè)企業(yè)集中度分析34
（1）國際貨代行業(yè)企業(yè)集中度綜合情況35
（2）國際貨代海運(yùn)業(yè)務(wù)企業(yè)集中度35
（3）國際貨代陸運(yùn)業(yè)務(wù)企業(yè)集中度36
（4）國際貨代空運(yùn)業(yè)務(wù)企業(yè)集中度37
（5）國際貨代倉儲業(yè)務(wù)企業(yè)集中度38
2.2.3 國際貨代企業(yè)資源競爭分析39
2.2.4 國際貨代行業(yè)競爭趨勢分析42
（1）需求提升要求企業(yè)加快系統(tǒng)功能重構(gòu)42
（2）市場分散使得行業(yè)資源整合態(tài)勢加強(qiáng)43
（3）環(huán)境變化驅(qū)使企事業(yè)發(fā)展核心競爭力43
（4）國際貨代并購重組資本運(yùn)作空前活躍44
2.3 國際貨代行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析45
2.3.1 國際貨代行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)45
（1）國際貨代行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇45
（2）國際貨代行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)47
2.3.2 國際貨代行業(yè)企業(yè)SWOT分析50
2.4 中國國際貨代行業(yè)兼并重組分析53
2.4.1 國際貨代行業(yè)投資兼并與重組動(dòng)因分析53
（1）跨國企業(yè)國內(nèi)投資投資兼并動(dòng)因分析53
（2）國內(nèi)企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)因分析54
2.4.2 國際貨代行業(yè)投資兼并與重組存在問題56
第3章：中國國際海運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展分析58
3.1 國際海運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀58
3.1.1 國際海運(yùn)貨代的外部發(fā)展環(huán)境58
（1）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善助推海運(yùn)貨代發(fā)展58
（2）船公司運(yùn)能飆升為海運(yùn)貨代提供支撐60
（3）運(yùn)量的持續(xù)攀升為海運(yùn)貨代提供貨源61
3.1.2 國際海運(yùn)貨代行業(yè)的特點(diǎn)分析63
（1）市場容量最大63
（2）市場競爭最激烈63
（3）法律關(guān)系最復(fù)雜64
3.1.3 國際海運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析65
3.1.4 國際海運(yùn)貨代行業(yè)企業(yè)競爭分析66
（1）國內(nèi)外海運(yùn)貨代企業(yè)競爭力比較66
（2）國內(nèi)海運(yùn)貨代市場企業(yè)競爭格局67
（3）國內(nèi)海運(yùn)貨代市場企業(yè)競爭現(xiàn)狀68
3.2 國際海運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營模式69
3.2.1 基于業(yè)務(wù)劃分的海運(yùn)貨代經(jīng)營模式69
（1）操作性代理模式69
（2）訂艙代理人模式70
（3）無船承運(yùn)人模式71
（4）貨代為主的有船經(jīng)營模式73
3.2.2 基于貨源劃分的海運(yùn)貨代經(jīng)營模式74
（1）集裝箱海運(yùn)貨代模式74
（2）散雜貨海運(yùn)貨代模式74
（3）項(xiàng)目貨海運(yùn)貨代模式75
3.2.3 國內(nèi)主要海運(yùn)貨代的經(jīng)營特征綜述75
3.3 國際海運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢77
3.3.1 中小型海運(yùn)貨代的發(fā)展趨勢分析77
（1）戰(zhàn)略上做市場細(xì)分經(jīng)營者（MarketSegmentator）77
（2）內(nèi)涵上做專業(yè)無船承運(yùn)人（NVOCC）78
（3）功能上做多功能集成商（Integrator）78
（4）策略上做市場利基者（MarketNicher）78
3.3.2 大型海運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展對策分析78
（1）在經(jīng)營方式上，要通過多種途徑實(shí)施規(guī)?；?jīng)營79
（2）在經(jīng)營內(nèi)涵上，要延長業(yè)務(wù)鏈并提供增值服務(wù)79
第4章：中國國際空運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展分析83
4.1 國際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展概況83
4.1.1 國際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展歷程83
4.1.2 國際空運(yùn)貨運(yùn)代理服務(wù)的特點(diǎn)83
（1）空運(yùn)貨代在代理運(yùn)力和整合貨源方面作用更強(qiáng)84
（2）空運(yùn)貨代服務(wù)的價(jià)值鏈較長84
（3）空運(yùn)貨代的經(jīng)營秩序較為規(guī)范合理84
4.1.3 國際空運(yùn)貨運(yùn)代理服務(wù)的功能85
（1）訂艙或集運(yùn)85
（2）?？章?lián)運(yùn)86
（3）陸空聯(lián)運(yùn)86
（4）代理報(bào)關(guān)、報(bào)檢等服務(wù)87
（5）特種貨物托運(yùn)服務(wù)87
（6）其他增值服務(wù)87
（7）管制代理人制度88
4.2 國際空運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營狀況88
4.2.1 航空貨物運(yùn)輸及其增長情況分析88
（1）航空運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量及增長情況88
（2）航空貨郵運(yùn)輸量及增長情況89
（3）機(jī)場貨郵吞吐量及增長情況90
4.2.2 國際空運(yùn)貨代行業(yè)經(jīng)營主體分析91
（1）大型國有空運(yùn)貨代經(jīng)營分析91
（2）外商投資空運(yùn)貨代經(jīng)營分析91
（3）民營中小空運(yùn)貨代經(jīng)營分析93
4.2.3 國際空運(yùn)貨代行業(yè)經(jīng)營地域分析93
（1）環(huán)渤海地區(qū)國際空運(yùn)貨代分析94
（2）長三角地區(qū)國際空運(yùn)貨代分析94
（3）珠三角地區(qū)國際空運(yùn)貨代分析95
（4）西部地區(qū)國際空運(yùn)貨代分析96
4.2.4 國際空運(yùn)貨代行業(yè)規(guī)模分析96
4.2.5 國際空運(yùn)貨代行業(yè)五力競爭分析97
（1）現(xiàn)有空運(yùn)貨代企業(yè)間的競爭97
（2）空運(yùn)貨代市場的潛在競爭者97
（3）空運(yùn)貨代服務(wù)替代品的競爭98
（4）貨物托運(yùn)人代議價(jià)能力分析98
（5）運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商議價(jià)能力分析98
4.2.6 國際空運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營模式分析98
（1）同行集運(yùn)空運(yùn)貨代模式98
（2）網(wǎng)絡(luò)模式空運(yùn)貨代模式99
（3）直客型空運(yùn)貨代模式100
（4）特色經(jīng)營空運(yùn)貨代模式100
4.2.7 國際空運(yùn)貨代行業(yè)的綜合比較分析101
4.3 國際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展策略102
4.3.1 航空貨物運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢分析102
4.3.2 未來國際空運(yùn)貨代市場環(huán)境分析103
4.3.3 未來國際空運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展策略105
（1）空運(yùn)貨代橫向一體化經(jīng)營策略105
（2）空運(yùn)貨代縱向一體化經(jīng)營策略107
（3）大中小空運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展策略110
第5章：中國國際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展分析113
5.1 國際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展概況113
5.1.1 國際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展階段113
（1）獨(dú)家專營階段（1950年以來）113
（2）有限開放階段（1988年一2004年）114
（3）全面放開階段（2004年至今）114
5.1.2 國際鐵路貨代行業(yè)的特點(diǎn)分析114
（1）代理大宗貨物運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢性114
（2）鐵路貨代可有效地整合鐵路貨運(yùn)資源114
（3）國際鐵路運(yùn)輸具有特殊性115
5.2 國際鐵路貨代行業(yè)的經(jīng)營狀況115
5.2.1 鐵路貨物運(yùn)輸及增長情況分析115
（1）鐵路貨運(yùn)量情況分析115
（2）重點(diǎn)貨物運(yùn)輸分析116
（3）鐵路換算周轉(zhuǎn)量分析116
（4）鐵路運(yùn)輸效率分析117
5.2.2 國際鐵路貨代市場的基本特征117
（1）市場及流程具有相對獨(dú)立性117
（2）行業(yè)利潤相對較高且市場增長快117
（3）市場集中度相對較高118
5.2.3 國際鐵路貨代行業(yè)的業(yè)務(wù)類型118
（1）國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)118
（2）國際鐵路集裝箱運(yùn)輸118
（3）過境鐵路貨物運(yùn)輸120
（4）供應(yīng)港澳的鐵路運(yùn)輸122
5.2.4 國際陸運(yùn)貨代行業(yè)規(guī)模分析123
5.2.5 國際鐵路貨代的經(jīng)營主體分析123
5.2.6 國際鐵路貨代企業(yè)競爭分析124
（1）不同經(jīng)營主體競爭優(yōu)劣勢分析124
（2）不同性質(zhì)企業(yè)競爭分析125
5.3 國際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢127
5.3.1 行業(yè)發(fā)展政策趨勢分析127
5.3.2 行業(yè)發(fā)展兼并重組趨勢127
5.3.3 行業(yè)發(fā)展經(jīng)營方式趨勢128
5.3.4 行業(yè)發(fā)展經(jīng)營內(nèi)容趨勢128
5.3.5 行業(yè)發(fā)展監(jiān)管趨勢129
第6章：中國國際貨代其他相關(guān)業(yè)務(wù)分析130
6.1 貨代倉儲業(yè)的經(jīng)營狀況分析130
6.1.1 中國倉儲業(yè)的運(yùn)營狀況分析130
（1）倉儲業(yè)增加值分析130
（2）倉儲業(yè)保管費(fèi)用分析131
（3）倉儲業(yè)經(jīng)營情況分析132
（4）倉儲業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)分析132
（5）中國倉儲業(yè)生命周期分析132
（6）倉儲業(yè)的集中度分析134
（7）進(jìn)入和退出壁壘分析136
6.1.2 中國貨代倉儲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀137
（1）貨代倉儲業(yè)發(fā)展規(guī)模分析137
（2）貨代倉儲業(yè)企業(yè)競爭分析137
（3）貨代倉儲業(yè)存在的問題139
6.1.3 中國貨代倉儲業(yè)的發(fā)展趨勢140
6.2 中國保稅物流經(jīng)營狀況分析141
6.2.1 中國保稅區(qū)及出口加工區(qū)布局141
6.2.2 中國保稅區(qū)經(jīng)營狀況分析141
（1）保稅區(qū)總體經(jīng)營狀況141
（2）保稅港區(qū)的運(yùn)營狀況141
（3）綜合保稅區(qū)經(jīng)營狀況142
（4）保稅物流園區(qū)經(jīng)營狀況142
（5）出口加工區(qū)經(jīng)營狀況143
6.2.3 國際貨代企業(yè)的保稅物流業(yè)務(wù)143
（1）貨代保稅物流業(yè)務(wù)日益多樣化143
（2）以保稅物流為切入點(diǎn)參與企業(yè)的供應(yīng)鏈管理144
6.3 國際公路貨代經(jīng)營狀況分析145
6.3.1 國際貨代企業(yè)公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)分析145
（1）國內(nèi)集卡運(yùn)輸是國際貨運(yùn)代理一項(xiàng)重要的延伸服務(wù)145
（2）擁有或控制區(qū)域干線運(yùn)力是國際貨運(yùn)代理企業(yè)開展物流經(jīng)營的必要條件146
6.3.2 邊境口岸地區(qū)國際公路運(yùn)輸分析147
（1）同周邊國家間的國際公路運(yùn)輸147
（2）內(nèi)地同港澳地區(qū)間的公路運(yùn)輸149
6.3.3 中國國際公路貨代發(fā)展趨勢分析151
（1）國際道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展將為該行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件151
（2）通過資源整合和專業(yè)經(jīng)營等推動(dòng)行業(yè)做強(qiáng)做大151
（3）發(fā)揮公路運(yùn)輸在實(shí)現(xiàn)國內(nèi)門到門運(yùn)輸中的基礎(chǔ)性作用152
6.4 中國代理報(bào)關(guān)業(yè)經(jīng)營狀況分析152
6.4.1 中國代理報(bào)關(guān)業(yè)的發(fā)展歷程分析152
（1）獨(dú)家專營階段（1949年以來）152
（2）漸進(jìn)開放階段（1985年以來）153
（3）全面放開階段（2005年后）153
6.4.2 中國代理報(bào)關(guān)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析154
（1）代理報(bào)關(guān)在整個(gè)報(bào)關(guān)市場中占據(jù)主導(dǎo)地位154
（2）報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)相對集中在東部和東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)154
（3）報(bào)關(guān)市場競爭加劇并開始出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象155
（4）報(bào)關(guān)企業(yè)專業(yè)化服務(wù)水平低155
（5）報(bào)關(guān)員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能參差不齊155
6.4.3 中國代理報(bào)關(guān)業(yè)的發(fā)展趨勢分析156
（1）通關(guān)環(huán)境變化對報(bào)關(guān)業(yè)的影響156
（2）報(bào)關(guān)業(yè)專業(yè)化特色經(jīng)營分析157
（3）行業(yè)組織在規(guī)范行業(yè)中的作用158
6.5 國際會展運(yùn)輸經(jīng)營狀況分析158
6.5.1 國際會展運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容158
6.5.2 中國會展運(yùn)輸市場的經(jīng)營主體160
6.5.3 中國會展物流市場集中度分析162
6.5.4 中國會展運(yùn)輸行業(yè)存在的問題163
6.5.5 國際會展運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展趨勢分析164
（1）國際會展中第三方物流不能滿足需求164
（2）國際會展將引入第四方物流165
6.6 國際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)分析166
6.6.1 國際貨運(yùn)代理的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)概述166
（1）貨運(yùn)代理作為代理人風(fēng)險(xiǎn)166
（2）貨運(yùn)代理作為當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)166
6.6.2 國際貨代責(zé)任保險(xiǎn)的產(chǎn)生及內(nèi)容167
6.6.3 國際貨代責(zé)任保險(xiǎn)的方式及渠道168
（1）國際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)主要方式168
（2）國際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)主要渠道169
6.6.4 防止或減少國際貨代的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)169
（1）預(yù)防性措施169
（2）挽救性措施170
（3）補(bǔ)償性措施171
6.6.5 國際貨代責(zé)任險(xiǎn)開展不好的原因171
6.6.6 開展好國際貨代責(zé)任保險(xiǎn)的建議172
第7章：中國國際貨代行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析174
7.1 中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司174
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析174
7.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析174
7.1.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析174
7.1.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析175
7.1.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布176
7.1.6 企業(yè)投資兼并與重組分析176
7.1.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析176
7.1.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向177
7.2 港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司177
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析177
7.2.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析178
7.2.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析179
7.2.4 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析179
7.2.5 企業(yè)盈利能力分析180
7.2.6 企業(yè)運(yùn)營能力分析180
7.2.7 企業(yè)償債能力分析181
7.2.8 企業(yè)發(fā)展能力分析182
7.2.9 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布182
7.2.10 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析183
7.2.11 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向184
7.3 建發(fā)物流集團(tuán)有限公司184
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析184
7.3.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析185
7.3.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析185
7.3.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析185
7.3.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布186
7.3.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析186
7.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析187
7.4 中鋼國際貨運(yùn)有限公司187
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析187
7.4.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析188
7.4.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析188
7.4.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析189
7.4.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布190
7.4.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析190
7.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向191
7.5 錦程國際物流集團(tuán)股份有限公司191
7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析191
7.5.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析192
7.5.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析192
7.5.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布193
7.5.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析194
7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析194
7.6 嘉里大通物流有限公司194
7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析195
7.6.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析195
7.6.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析196
7.6.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布197
7.6.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析197
7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向197
7.7 振華物流集團(tuán)有限公司198
7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析198
7.7.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析198
7.7.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布199
7.7.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析199
7.7.5 企業(yè)物流設(shè)施分析200
7.7.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析201
7.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向201
7.8 中通遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)有限公司201
7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析201
7.8.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析202
7.8.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析202
7.8.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析202
7.8.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布203
7.8.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析204
7.8.7 企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備分析204
7.9 中鐵聯(lián)合物流股份有限公司204
7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析204
7.9.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析205
7.9.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析205
7.9.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析205
7.9.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布206
7.9.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析206
7.10 深圳市華運(yùn)國際物流有限公司206
7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析206
7.10.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析207
7.10.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布207
7.10.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析207
7.10.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析208
7.10.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析209
7.11 海程邦達(dá)國際物流有限公司209
7.11.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析209
7.11.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析209
7.11.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析210
7.11.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析210
7.11.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布211
7.11.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析211
7.11.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析211
7.12 上海亞東國際貨運(yùn)有限公司212
7.12.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析212
7.12.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析212
7.12.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析212
7.12.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析213
7.12.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布214
7.12.6 企業(yè)資質(zhì)與地位分析215
7.12.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析216
7.12.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析216
7.13 中成國際運(yùn)輸有限公司217
7.13.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析217
7.13.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析217
7.13.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析218
7.13.4 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析218
7.13.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布219
7.13.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析219
7.14 江蘇眾誠國際物流有限公司220
7.14.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析220
7.14.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析220
7.14.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析221
7.14.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析221
7.14.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布222
7.14.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析223
7.15 東方國際物流（集團(tuán)）有限公司223
7.15.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析223
7.15.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析223
7.15.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析224
7.15.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析225
7.15.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布226
7.15.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析226
7.16 克運(yùn)國際物流集團(tuán)有限公司226
7.16.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析226
7.16.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析227
7.16.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析227
7.16.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析228
7.16.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布229
7.16.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析229
7.17 天津天保國際物流集團(tuán)有限公司229
7.17.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析229
7.17.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析230
7.17.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析231
7.17.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析231
7.17.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布232
7.17.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析232
7.17.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析233
7.18 新時(shí)代國際運(yùn)輸服務(wù)有限公司233
7.18.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析233
7.18.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析234
7.18.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布234
7.18.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析234
7.18.5 企業(yè)客戶需求分析235
7.18.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析236
7.18.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析237
7.19 中國外輪代理有限公司237
7.19.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析237
7.19.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析237
7.19.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析238
7.19.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布238
7.19.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析238
7.20 上海恒榮國際貨運(yùn)有限公司239
7.20.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析239
7.20.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析239
7.20.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布239
7.20.4 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析240
第8章：中國國際貨代風(fēng)險(xiǎn)分析與前景預(yù)測241
8.1 中國國際貨代行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析241
8.1.1 國際貨代行業(yè)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)241
8.1.2 國際貨代行業(yè)國家政策風(fēng)險(xiǎn)241
8.1.3 國際貨代行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)分析242
8.1.4 國際貨代行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)242
8.2 國際貨代行業(yè)投資特性分析243
8.2.1 國際貨代行業(yè)進(jìn)入壁壘分析243
（1）政策資本壁壘243
（2）貨運(yùn)代理不同層次服務(wù)需求壁壘243
8.2.2 國際貨代行業(yè)盈利模式分析244
（1）操作貨代，即充當(dāng)貸主的代理人244
（2）訂艙代理，即充當(dāng)公共承運(yùn)人的當(dāng)?shù)卮砣?44
（3）貸運(yùn)代理企業(yè)搖身變?yōu)楣渤羞\(yùn)入244
8.2.3 國際貨代行業(yè)盈利因素分析244
（1）資源與服務(wù)244
（2）細(xì)分市場與競爭策略245
（3）物流信息系統(tǒng)245
（4）人才培養(yǎng)的投入與管理245
（5）經(jīng)營規(guī)模245
（6）貨代業(yè)發(fā)展的市場秩序246
8.3 國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測246
8.3.1 國際貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢分析246
（1）未來世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢分析246
（2）國外國際貨代行業(yè)發(fā)展趨勢分析246
（3）中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢分析248
（4）中國國際貨代企業(yè)發(fā)展方向分析249
8.3.2 中國國際貨代企業(yè)發(fā)展策略分析251
（1）國際貨運(yùn)代理營銷策略分析252
（2）國際貨代向國際物流轉(zhuǎn)型分析253
（3）電子商務(wù)環(huán)境下國際貨代發(fā)展策略255
（4）整合物流資源，加強(qiáng)企業(yè)合作256
8.3.3 中國國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測257
（1）中國物流行業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測257
（2）中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展前景預(yù)測260
（3）中國國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測260
圖表目錄
圖表1：國際貨代主要服務(wù)內(nèi)容17
圖表2：國際貨代所從事的主要業(yè)務(wù)18
圖表3：國際貨代所從事的主要業(yè)務(wù)20
圖表4：2012-2015年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測（單位：%）25
圖表5：2008年以來中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況（單位：元，%）27
圖表6：部分大中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)（單位：人，萬元）28
圖表7：全球主要國際貨代企業(yè)VS國內(nèi)領(lǐng)先國際貨代企業(yè)經(jīng)營規(guī)模比較29
圖表8：中國國際貨代行業(yè)專業(yè)化程度低的表現(xiàn)30
圖表9：2009年以來國際貨運(yùn)代理百強(qiáng)企業(yè)規(guī)模情況（單位：億元，%）31
圖表9：國際貨代企業(yè)規(guī)模特征32
圖表9：2009年以來國際貨代行業(yè)企業(yè)規(guī)模分布統(tǒng)計(jì)（單位：家）32
圖表10：中國國際貨代行業(yè)客戶主體變化（單位：家，%）33
圖表11：中國國際貨代企業(yè)市場份額比例（分企業(yè)性質(zhì)）（單位：%）34
圖表12：中國國際貨代百強(qiáng)企業(yè)市場份額比例（分企業(yè)性質(zhì)）（單位：%）35
圖表13：中國國際貨代百強(qiáng)企業(yè)數(shù)量占比情況（分企業(yè)性質(zhì)）（單位：%）35
圖表14：2010年以來中國國際貨代百強(qiáng)企業(yè)集中度（單位：%）36
圖表15：2010年以來中國國際貨代主要海運(yùn)企業(yè)集中度（單位：%）36
圖表16：2010年以來中國國際貨代主要陸運(yùn)企業(yè)集中度（單位：%）37
圖表17：2010年以來中國國際貨代主要空運(yùn)企業(yè)集中度（單位：%）38
圖表18：2010年以來中國國際貨代主要空運(yùn)企業(yè)集中度（單位：%）39
圖表19：國內(nèi)主要國際貨代企業(yè)資源條件對比40
圖表20：部分大中型貨運(yùn)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)線一覽表44
圖表21：2009年以來中國對外貿(mào)易情況（單位：億美元）46
圖表22：2010年以來外商投資企業(yè)加工貿(mào)易進(jìn)出口額及增速（單位：億美元，%）49
圖表23：國內(nèi)市場國有貨代企業(yè)SWOT分析51
圖表24：國內(nèi)市場外資貨代企業(yè)SWOT分析52
圖表25：國內(nèi)市場民營貨代企業(yè)SWOT分析53
圖表26：在華跨國公司投資經(jīng)營主要戰(zhàn)略意圖比較（單位：%）55
圖表27：近年來國內(nèi)貨運(yùn)企業(yè)開拓全球市場事例56
圖表28：末全國港口萬噸級及以上泊位（單位：個(gè)）59
圖表29：2011年以來全國港口萬噸級及以上泊位構(gòu)成（按用途分，單位：個(gè)）59
圖表30：中國集裝箱港口吞吐量前10名排位（單位：萬TEU，%）60
圖表31：2009年以來國際貨運(yùn)代理海運(yùn)業(yè)務(wù)五十強(qiáng)規(guī)模情況（單位：億元，%）66
圖表32：國內(nèi)外海運(yùn)貨代企業(yè)競爭力對比67
圖表33：國內(nèi)市場上海運(yùn)貨代企業(yè)競爭格局69
圖表34：國內(nèi)貨代海運(yùn)業(yè)務(wù)50強(qiáng)企業(yè)市場分布情況（單位：%）69
圖表35：國際海運(yùn)貨代行業(yè)經(jīng)營模式劃分70
圖表36：一般海運(yùn)貨物的簡要訂艙流程圖72
圖表37：海運(yùn)拼箱貨物業(yè)務(wù)流程圖73
圖表38：按貨源劃分的海運(yùn)貨代的經(jīng)營特征分析76
圖表39：國內(nèi)主要海貨代經(jīng)營特征綜合分析77
圖表40：以散雜貨為主項(xiàng)目的業(yè)務(wù)鏈覆蓋圖（以到國外工地為例）81
圖表41：以集裝箱為主項(xiàng)目的業(yè)務(wù)鏈覆蓋圖（以到國外工地為例）82
圖表42：班輪船公司的四種經(jīng)營戰(zhàn)略82
圖表43：國際貨代發(fā)展歷程84
圖表44：空運(yùn)貨物構(gòu)成比例（單位：%）86
圖表45：2008年以來中國民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量及增長速度（單位：億噸公里，%）90
圖表46：2008年以來中國民航貨郵運(yùn)輸量及增長速度（單位：萬噸，%）90
圖表47：2008年以來中國民航運(yùn)輸機(jī)場貨郵吞吐量及增長速度（單位：萬噸，%）91
圖表48：中國機(jī)場貨郵吞吐量結(jié)構(gòu)（按地區(qū)分布）（單位：%）91
圖表49：中國貨郵吞吐量萬噸以上的機(jī)場數(shù)量（單位：個(gè)，%）92
圖表50：全國十大機(jī)場貨郵吞吐量排名（單位：噸，%）96
圖表51：2009年以來國際貨運(yùn)代理空運(yùn)業(yè)務(wù)五十強(qiáng)規(guī)模情況（單位：億元，%）97
圖表52：空運(yùn)貨代現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析98
圖表53：空運(yùn)貨代潛在進(jìn)入者威脅98
圖表54：網(wǎng)絡(luò)模式空運(yùn)貨代運(yùn)費(fèi)流轉(zhuǎn)100
圖表55：空運(yùn)貨代企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀比較分析102
圖表56：空運(yùn)貨代通過集拼貨量做大規(guī)模106
圖表57：空運(yùn)貨代通過控制運(yùn)力和機(jī)場貨運(yùn)站走向縱向一體化108
圖表58：中國國際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展歷程114
圖表59：2008年以來全國鐵路貨運(yùn)量及增長情況（單位：億噸，%）116
圖表60：2006年以來全國鐵路總換算周轉(zhuǎn)量（單位：億噸公里）117
圖表61：2009年以來國際貨運(yùn)代理陸運(yùn)業(yè)務(wù)二十強(qiáng)規(guī)模情況（單位：億元，%）124
圖表62：國際鐵路貨代的經(jīng)營主體124
圖表63：國內(nèi)主要國際鐵路貨代企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析125
圖表64：國際貨代陸運(yùn)業(yè)務(wù)20強(qiáng)企業(yè)市場分布（按營業(yè)額）（單位：%）126
圖表65：國際貨代陸運(yùn)業(yè)務(wù)20強(qiáng)企業(yè)市場分布（按企業(yè)數(shù)量）（單位：%）126
圖表66：2007年以來中國倉儲業(yè)增加值走勢圖（單位：億元，%）131
圖表67：2007年以來倉儲業(yè)增加值占物流業(yè)增加值的比重走勢圖（單位：%）132
圖表68：2007年以來中國倉儲業(yè)保管費(fèi)用走勢圖（單位：萬億元，%）132
圖表69：大型倉儲企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（單位：億元，萬噸，%）133
圖表70：倉儲業(yè)生命周期各階段產(chǎn)業(yè)特征概覽134
圖表71：倉儲活動(dòng)的地區(qū)分布結(jié)構(gòu)分析圖（單位：%）134
圖表72：倉儲業(yè)分性質(zhì)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）135
圖表73：倉儲業(yè)分性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）136
圖表74：國際貨代倉儲業(yè)務(wù)營業(yè)額20強(qiáng)企業(yè)規(guī)模情況（單位：億元，%）138
圖表75：國際貨代倉儲業(yè)務(wù)20強(qiáng)企業(yè)市場分布（按營業(yè)額）（單位：%）139
圖表76：國際貨代倉儲業(yè)務(wù)20強(qiáng)企業(yè)市場分布（按企業(yè)數(shù)量）（單位：%）139
圖表77：國際貨代倉儲業(yè)務(wù)20強(qiáng)企業(yè)競爭分布（單位：%）139
圖表78：2012年以來中國保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億美元，%）142
圖表79：2012年以來中國保稅港區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億元）143
圖表80：2012年以來中國綜合保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億元）143
圖表81：2012年以來中國保稅物流園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億元）143
圖表82：2012年以來中國出口加工區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億元）144
圖表83：中國邊境主要公路口岸149
圖表84：中國對港澳地區(qū)進(jìn)出口額（單位：億美元，%）152
圖表85：會展運(yùn)輸流程示意圖160
圖表86：國內(nèi)會展運(yùn)輸企業(yè)市場份額分布（單位：%）163
圖表87：中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司基本信息表175
圖表88：2009年以來中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司營業(yè)收入情況（單位：億元，%）176
圖表89：中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司營業(yè)額構(gòu)成情況（單位：%）176
圖表90：中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析177
圖表91：港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司基本信息表179
圖表92：港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司組織架構(gòu)圖179
圖表93：2010年以來港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）180
圖表94：2010年以來港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司盈利能力分析（單位：%）181
圖表95：2010年以來港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）182
圖表96：2010年以來港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）182
圖表97：2010年以來港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）183
圖表98：港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司營業(yè)收入分地區(qū)構(gòu)成（單位：%）184
圖表99：港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司優(yōu)劣勢分析184
圖表100：建發(fā)物流集團(tuán)有限公司基本信息表186
圖表101：2009年以來建發(fā)物流集團(tuán)有限公司營業(yè)收入情況（單位：億元，%）186
圖表102：建發(fā)物流集團(tuán)有限公司營業(yè)額構(gòu)成情況（單位：億元，%）187
圖表103：建發(fā)物流集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析187
圖表104：中鋼國際貨運(yùn)有限公司基本信息表188
圖表105：2009年以來中鋼國際貨運(yùn)有限公司營業(yè)收入情況（單位：億元，%）190
圖表106：中鋼國際貨運(yùn)有限公司營業(yè)額構(gòu)成情況（單位：億元，%）191
圖表107：中鋼國際貨運(yùn)有限公司優(yōu)劣勢分析191
圖表108：錦程國際物流集團(tuán)股份有限公司基本信息表193
圖表109：2009年以來錦程國際物流集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入情況（單位：億元，%）193
圖表110：錦程國際物流集團(tuán)股份有限公司營業(yè)額構(gòu)成情況（單位：億元，%）194
圖表111：錦程國際物流集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢分析195
圖表112：嘉里大通物流有限公司基本信息表196
圖表113：2009年以來嘉里大通物流有限公司營業(yè)收入情況（單位：億元，%）197
圖表114：嘉里大通物流有限公司營業(yè)額構(gòu)成情況（單位：億元，%）197
……略
歡迎訂閱：中國國際貨代市場競爭戰(zhàn)略及“一帶一路”創(chuàng)新分析報(bào)告2017-2022年
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