中國電力工程行業(yè)前景分析及投資前景趨勢預(yù)測報告2017-2022年
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報告編號130532
【出版時間】2018年1月
【出版機構(gòu)】中研嘉業(yè)研究院
【交付方式】emil電子版或特快專遞
【報告價格】紙質(zhì)版:6500元 電子:6800元 紙質(zhì)+電子:7000元
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目錄
第一部分 電力工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一章 電力工程行業(yè)概述
第一節(jié) 電力工程行業(yè)定義及特點
一、電力工程定義
二、電力工程施工特點
1、火電工程施工特點
2、送電工程施工特點
3、變電工程施工特點
第二節(jié) 電力工程行業(yè)特性
一、季節(jié)性
二、區(qū)域性
三、周期性
第三節(jié) 電力工程行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)性分析
一、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
二、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
第二章 電力工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 政策環(huán)境分析
一、主管部門及監(jiān)管體制
二、主要法律法規(guī)及政策
三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國際經(jīng)濟形勢分析
二、國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析
三、工業(yè)經(jīng)濟形勢分析
四、固定資產(chǎn)投資分析
第三節(jié) 社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、城鎮(zhèn)化進程分析
三、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析
一、電力工程技術(shù)分析
二、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
第二部分 電力工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 電力工程行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 電力工業(yè)運行情況分析
一、用電量情況
二、發(fā)電裝機容量
三、電源投資情況
四、電網(wǎng)投資情況
第二節(jié) 電力工程行業(yè)發(fā)展概況
一、電力工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、電力工程企業(yè)發(fā)展情況
三、電力工程行業(yè)競爭格局
四、電力工程行業(yè)發(fā)展問題
五、電力工程行業(yè)發(fā)展對策
第三節(jié) 電力工程項目安全管理分析
一、電力工程項目安全管理的必要性分析
1、電力企業(yè)發(fā)展的必然選擇
2、構(gòu)造經(jīng)濟發(fā)展的防火墻
3、體現(xiàn)電力企業(yè)的社會責(zé)任感
二、電力工程項目安全管理的過程
1、工程項目啟動階段
2、工程項目計劃階段
3、工程項目實施階段
4、工程項目控制階段
5、工程項目結(jié)束階段
三、電力工程項目安全管理的措施
1、安全立法措施
2、安全管理組織措施
3、安全技術(shù)措施
4、安全教育
5、安全檢查
第四章 電力工程建設(shè)項目招投標(biāo)分析
第一節(jié) 建設(shè)項目招投標(biāo)的起源及發(fā)展情況
一、招投標(biāo)的概念、起源和發(fā)展
二、招投標(biāo)制度在中國的完善發(fā)展
三、建設(shè)工程招投標(biāo)的基本特征
四、招投標(biāo)的分類與形式
五、招投標(biāo)的基本程序
第二節(jié) 招投標(biāo)的作用機制
一、競爭機制
二、供求機制
三、價格機制
第三節(jié) 電力工程建設(shè)項目招投標(biāo)存在的問題及對策
一、存在的問題
二、原因分析
三、應(yīng)對方法
第四節(jié) 電力工程建設(shè)項目招投標(biāo)的決策研究
一、工程建設(shè)項目投標(biāo)決策的內(nèi)容
二、工程建設(shè)項目投標(biāo)決策的程序
1、投標(biāo)前決策
2、投標(biāo)分析決策
3、投標(biāo)后評價
三、投標(biāo)報價決策模型的發(fā)展
第五章 電力工程造價控制與管理現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 電力工程造價影響因素與控制措施
一、影響電力工程造價的主要因素
1、在立項決策階段忽視工程造價的控制
2、在設(shè)計階段對工程造價的控制不嚴(yán)
3、沒有普及采用工程量清單報價方式
4、在施工階段對工程造價的控制不夠
5、在工程竣工結(jié)算階段對工程造價控制不力
二、目前控制電力工程造價的措施
1、項目決策階段是工程造價管理的開始
2、項目設(shè)計階段是工程造價管理的關(guān)鍵
3、項目招投標(biāo)階段是工程造價管理的重要組成部分
4、項目實施階段是工程造價管理的里程碑
5、竣工結(jié)算階段是工程造價管理的終點站
6、提高造價行業(yè)的管理水平，加強對造價師的監(jiān)管
第二節(jié) 國外工程造價管理的特點
一、國外工程造價管理的特點
1、行之有效的政府間接調(diào)控
2、有章可循的計價依據(jù)
3、多渠道的信息發(fā)布體系
4、發(fā)達的工程造價咨詢業(yè)
5、通用的合同文本
6、重視實施過程中的造價控制
二、對國內(nèi)造價管理的幾點建議
1、加快管理理念的轉(zhuǎn)化
2、加強從業(yè)人員的培訓(xùn)
3、改革和完善企業(yè)工程造價體系
4、積極推行工程量清單報價模式
5、重視造價工程師的職責(zé)
第三節(jié) 電力企業(yè)的造價管理現(xiàn)狀及分析
一、目前電力企業(yè)造價體系簡單介紹
1、電力工程造價的計價特征
2、現(xiàn)階段火力發(fā)電工程造價計價依據(jù)體系
二、電力工程造價管理現(xiàn)狀及存在問題
1、電力工程造價控制成為項目建設(shè)的首要工作
2、電力工程造價管理存在的問題
第四節(jié) 電力企業(yè)造價管理的措施
一、投資決策階段的造價管理
1、投資決策階段的造價管理的必要性
2、投資決策階段的造價管理的措施
二、設(shè)計階段的造價管理
1、設(shè)計階段的造價環(huán)節(jié)
2、設(shè)計階段的造價措施
三、招投標(biāo)階段的造價管理
1、設(shè)備招標(biāo)中的造價控制
2、施工招標(biāo)階段中的造價控制
3、大力推行工程量清單招標(biāo)模式
四、工程實施階段的造價管理
1、施工管理
2、施工階段合同管理
3、結(jié)算管理
五、項目投產(chǎn)后完善階段的造價管理
1、有效控制竣工決算
2、使用階段的造價管理
第六章 電力工程項目管理模式分析
第一節(jié) 工程項目管理模式的比較
一、國內(nèi)外工程項目管理常用模式
1、傳統(tǒng)的項目管理模式
2、CM 模式
3、DB 模式
4、BOT 模式
5、常見工程項目管理模式的對比分析
二、國際工程項目管理模式的借鑒與啟示
第二節(jié) 電力工程項目管理模式的選擇
一、電力工程項目管理的特點
二、當(dāng)前電力工程項目管理模式
三、電力工程項目管理模式的選擇
第三節(jié) EPC 總承包管理模式在電力工程的應(yīng)用
一、電力工程EPC 總承包管理模式的流程及內(nèi)容
二、電力工程EPC 總承包管理模式實施的優(yōu)勢
1、EPC總承包管理模式適合于電力工程項目
2、大大降低了交易費用
3、有利于縮短工程的建設(shè)周期
4、有利于解決各環(huán)節(jié)的矛盾，保證目標(biāo)的順利實現(xiàn)
5、有利于業(yè)主風(fēng)險的降低
三、電力工程EPC 總承包管理模式應(yīng)關(guān)注的問題
1、充分認識總承包合同集中的風(fēng)險、費用承擔(dān)
2、確定總承包的合同范疇
3、保證總承包合同價格合理
4、方案設(shè)計要最優(yōu)化，做到統(tǒng)籌規(guī)劃
四、電力工程EPC 總承包管理模式順利實施的保障措施
1、積極擴大宣傳，提高思想認知
2、加強人才培養(yǎng)，優(yōu)化組織機構(gòu)
3、健全管理的法律機制，增強法律意識
4、創(chuàng)新EPC總承包管理新機制
第四節(jié) 電力工程EPG總承包項目信息化管理分析
一、電力工程EPC總承包項目信息管理
1、電力工程ECP總承包項目信息的特點
2、電力工程ECP總承包項目信息的分類方法
3、電力工程ECP總承包項目信息管理的特征
4、電力工程總承包企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、電力工程EPC總承包項目信息化管理整體框架設(shè)計
1、總體設(shè)計思路
（1）提升工程項目管理水平
（2）實現(xiàn)公司多項目集中管控模式
（3）實現(xiàn)電力工程EPC總承包項目全生命周期管理
（4）強化業(yè)、財一體化管理
（5）強化文、檔一體化管理
2、信息化管理整體框架
（1）信息系統(tǒng)分類
（2）信息系統(tǒng)應(yīng)用藍圖
3、電力工程EPC總承包項目信息分類設(shè)計
（1）電力工程EPC總承包項目生命周期的全過程信息化
（2）電力工程EPC總承包項目信息分類
（3）電力工程EPC總承包項目基礎(chǔ)信息編碼
4、信息化管理在移動端的實現(xiàn)
（1）電力工程EPC總承包項目管理移動互聯(lián)網(wǎng)需求
（2）移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力工程總承包企業(yè)中應(yīng)用框架
三、電力工程EPC總承包項目信息化管理模塊解決方案
1、項目經(jīng)營管理
2、項目生產(chǎn)管理
（1）設(shè)一體化管理
（2）采購物資管理
（3）施工管理
3、項目綜合管理
（1）總承包工程文檔全生命周期一體化
（2）綜合管理協(xié)同工作平臺
第三部分 電力工程市場領(lǐng)航調(diào)研
第七章 電力工程市場投資建設(shè)情況分析
第一節(jié) 發(fā)電工程投資建設(shè)分析
一、火電工程建設(shè)分析
1、火電建設(shè)政策環(huán)境
2、火電建設(shè)投資分析
3、火電裝機容量分析
4、火電發(fā)電量分析
5、火電發(fā)展前景分析
二、水電工程建設(shè)分析
1、水電建設(shè)政策環(huán)境
2、水電建設(shè)投資分析
3、水電裝機容量分析
4、水電發(fā)電量分析
5、水電發(fā)展前景分析
三、核電工程建設(shè)分析
1、核電建設(shè)政策環(huán)境
2、核電建設(shè)投資分析
3、核電裝機容量分析
4、核電發(fā)電量分析
5、核電發(fā)展前景分析
四、風(fēng)電工程建設(shè)分析
1、風(fēng)電建設(shè)政策環(huán)境
2、風(fēng)電建設(shè)投資分析
3、風(fēng)電裝機容量分析
4、風(fēng)電發(fā)電量分析
5、風(fēng)電發(fā)展前景分析
五、生物發(fā)電工程建設(shè)分析
1、生物發(fā)電政策環(huán)境
2、生物發(fā)電投資分析
3、生物發(fā)電裝機容量分析
4、生物發(fā)電發(fā)展前景分析
六、光伏發(fā)電工程建設(shè)分析
1、光伏發(fā)電建設(shè)政策環(huán)境
2、光伏發(fā)電建設(shè)投資分析
3、光伏發(fā)電裝機容量分析
4、光伏發(fā)電發(fā)展前景分析
第二節(jié) 電網(wǎng)投資建設(shè)分析
一、電網(wǎng)投資規(guī)模分析
二、電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析
三、智能電網(wǎng)投資分析
四、特高壓電網(wǎng)投資規(guī)模
五、“十三五”電網(wǎng)投資規(guī)劃分析
第四部分 電力工程行業(yè)競爭格局
第八章 重點地區(qū)電力工程市場分析
第一節(jié) 江蘇省電力工程市場分析
一、電力供需形勢分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第二節(jié) 廣東省電力工程市場分析
一、電力供需形勢分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第三節(jié) 浙江省電力工程市場分析
一、電力供需形勢分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第四節(jié) 山東省電力工程市場分析
一、電力供需形勢分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第五節(jié) 湖北省電力工程市場分析
一、電力供需形勢分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第六節(jié) 湖南省電力工程市場分析
一、電力供需形勢分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第七節(jié) 四川省電力工程市場分析
一、電力供需形勢分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第八節(jié) 河南省電力工程市場分析
一、電力供需形勢分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第九節(jié) 河北省電力工程市場分析
一、電力供需形勢分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第十節(jié) 江西省電力工程市場分析
一、電力供需形勢分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第十一節(jié) 安徽省電力工程市場分析
一、電力供需形勢分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第十二節(jié) 遼寧省電力工程市場分析
一、電力供需形勢分析
二、電力工程建設(shè)需求
三、電力工程投資分析
1、電源投資分析
2、電網(wǎng)投資分析
四、重點電力工程企業(yè)
五、電力建設(shè)規(guī)劃分析
第九章 電力工程行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 中國電力工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第二節(jié) 中電投電力工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第三節(jié) 萬家電力工程集團有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第四節(jié) 中海陽能源集團股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第五節(jié) 豪佳電力工程股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第六節(jié) 上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第七節(jié) 天津海能電力建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第八節(jié) 重慶電力建設(shè)總公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第九節(jié) 江蘇宇超電力工程股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十節(jié) 國家電投江西電力工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十一節(jié) 成蜀電力集團有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十二節(jié) 貴州西能電力建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十三節(jié) 廣西電力工程建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十四節(jié) 中國能源建設(shè)集團西北電力建設(shè)工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十五節(jié) 新疆電力建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十六節(jié) 北京國電華北電力工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十七節(jié) 中機國能電力工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十八節(jié) 中國電建集團湖北工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第十九節(jié) 浙江省電力建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第二十節(jié) 寧夏電力建設(shè)工程公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第二十一節(jié) 中建電力建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第二十二節(jié) 中龍建電力建設(shè)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第二十三節(jié) 紅旗電力建設(shè)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第二十四節(jié) 中國能源建設(shè)集團廣東電力工程局有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第二十五節(jié) 中國電建集團核電工程公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第二十六節(jié) 安徽力合電力建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第二十七節(jié) 湖南湘江電力建設(shè)集團有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第二十八節(jié) 福建省第一電力建設(shè)公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第二十九節(jié) 河南中電投華新電力工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第三十節(jié) 山東電力基本建設(shè)總公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織機構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)工程項目分析
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、企業(yè)發(fā)展動向分析
第五部分 電力工程行業(yè)發(fā)展趨勢
第十章 電力工程行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
第一節(jié) 電力工程行業(yè)發(fā)展影響因素分析
一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素
1、國家政策支持
2、國民經(jīng)濟對電力安全的要求日益提高
二、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素
1、國內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小，抗風(fēng)險能力差
2、人力成本上升較快
第二節(jié) 電力工程行業(yè)市場需求前景分析
一、宏觀經(jīng)濟持續(xù)增長，電力行業(yè)市場空間仍然廣闊
二、電網(wǎng)及新能源政策持續(xù)加碼，催生電力工程行業(yè)發(fā)展機遇
三、電力改革深化，利好民營電力企業(yè)
四、“一帶一路”戰(zhàn)略驅(qū)動國內(nèi)沿線及海外電力工程需求增長
第三節(jié) 電力工程行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、政策變化趨勢
二、市場競爭趨勢
三、企業(yè)發(fā)展趨勢
第六部分 電力工程行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第十一章 電力工程行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 電力工程行業(yè)投資特性分析
一、行業(yè)投資壁壘分析
1、資質(zhì)壁壘
2、人才壁壘
3、技術(shù)壁壘
二、行業(yè)盈利因素分析
三、行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 電力工程行業(yè)風(fēng)險分析
一、電力工程項目風(fēng)險分類
1、環(huán)境風(fēng)險
2、經(jīng)濟風(fēng)險
3、技術(shù)風(fēng)險
4、管理風(fēng)險
5、社會風(fēng)險
二、降低電力工程項目風(fēng)險的措施
1、降低環(huán)境風(fēng)險
2、降低經(jīng)濟風(fēng)險
3、降低技術(shù)風(fēng)險
4、降低管理風(fēng)險
5、降低社會風(fēng)險
第三節(jié) 電力工程行業(yè)投資機會分析
一、行業(yè)投資環(huán)境分析
二、行業(yè)投資價值分析
三、行業(yè)投資機會分析
第四節(jié) 電力工程企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新策略分析
一、電力工程企業(yè)實施經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的有利條件
二、經(jīng)濟全球化對電力工程經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的影響
三、電力工程企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的策略
1、促使電力工程企業(yè)由適應(yīng)環(huán)境逐步轉(zhuǎn)向創(chuàng)造環(huán)境
2、正確確立電力工程企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的市場目標(biāo)
3、電力工程企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新策略
4、電力工程企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新技術(shù)的策略
5、電力工程企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新精品工程的策略
6、優(yōu)化電力工程企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)
第五節(jié) “一帶一路”背景下的能源資源合作對電力工程行業(yè)的影響分析
一、“能資”合作推動中國周邊區(qū)域合作中的重要意義
1、為區(qū)域經(jīng)濟合作和各國可持續(xù)發(fā)展提供長期動力
2、有助于推動各國形成命運共同體
3、有助于維護周邊地區(qū)的和平與穩(wěn)定
4、有助于建立國際能源新秩序
二、中國與周邊地區(qū)“能資”合作的內(nèi)涵
1、“能資”合作的內(nèi)容
2、“能資”合作的特點
3、合作方式
三、開展“能資”合作面臨的機遇
1、發(fā)展合作是地區(qū)主流
2、中國在周邊地區(qū)的影響力增強
3、深化“能資”合作基礎(chǔ)良好
四、開展“能資”合作面臨的挑戰(zhàn)
1、大國博弈造成的負面影響
2、邊界和水資源爭端的負面影響
3、周邊地區(qū)國家存在安全隱憂
五、“一帶一路”背景下電力工程行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
1、行業(yè)總體投資戰(zhàn)略分析
2、行業(yè)細分市場投資戰(zhàn)略分析
3、行業(yè)區(qū)域市場投資戰(zhàn)略分析
圖表目錄
圖表：電力工程行業(yè)主要政策法規(guī)
圖表：2013-2017年GDP增長情況
圖表：2013-2017年工業(yè)經(jīng)濟形勢分析
圖表：2013-2017年固定資產(chǎn)投資情況
圖表：中國人口結(jié)構(gòu)分析
圖表：2013-2017年城鎮(zhèn)化進程分析
圖表：2013-2017年社會發(fā)電量情況
圖表：2013-2017年社會用電量情況
圖表：2013-2017年電力裝機容量
圖表：2013-2017年電源投資情況
圖表：2013-2017年電網(wǎng)投資情況
圖表：2013-2017年電力工程建筑業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2013-2017年電力工程新簽工程承包合同額
圖表：2013-2017年電力工程企業(yè)營業(yè)收入
圖表：2013-2017年電力工程利潤情況
圖表：2013-2017年火電建設(shè)投資情況
圖表：2013-2017年火電裝機容量情況
圖表：2013-2017年火電發(fā)電量情況
圖表：2013-2017年水電建設(shè)投資情況
圖表：2013-2017年水電裝機容量情況
圖表：2013-2017年水電發(fā)電量情況
圖表：2013-2017年核電建設(shè)投資情況
圖表：2013-2017年核電裝機容量情況
圖表：2013-2017年核電發(fā)電量情況
圖表：2013-2017年風(fēng)電建設(shè)投資情況
圖表：2013-2017年風(fēng)電裝機容量情況
圖表：2013-2017年風(fēng)電發(fā)電量情況
圖表：2013-2017年生物發(fā)電建設(shè)投資情況
圖表：2013-2017年生物發(fā)電裝機容量情況
圖表：2013-2017年生物發(fā)電發(fā)電量情況
圖表：2013-2017年光伏發(fā)電建設(shè)投資情況
圖表：2013-2017年光伏發(fā)電裝機容量情況
圖表：2013-2017年光伏發(fā)電發(fā)電量情況
圖表：2013-2017年電網(wǎng)投資規(guī)模分析
圖表：2013-2017年電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析
圖表：2013-2017年智能電網(wǎng)投資分析
圖表：2013-2017年江蘇省發(fā)電量
圖表：2013-2017年江蘇省用電量
圖表：2013-2017年江蘇省電源投資情況
圖表：2013-2017年江蘇省電網(wǎng)投資情況
圖表：2013-2017年廣東省發(fā)電量
圖表：2013-2017年廣東省用電量
圖表：2013-2017年廣東省電源投資情況
圖表：2013-2017年廣東省電網(wǎng)投資情況
圖表：2013-2017年浙江省發(fā)電量
圖表：2013-2017年浙江省用電量
圖表：2013-2017年浙江省電源投資情況
圖表：2013-2017年浙江省電網(wǎng)投資情況
圖表：2013-2017年山東省發(fā)電量
圖表：2013-2017年山東省用電量
圖表：2013-2017年山東省電源投資情況
圖表：2013-2017年山東省電網(wǎng)投資情況
圖表：2013-2017年湖北省發(fā)電量
圖表：2013-2017年湖北省用電量
圖表：2013-2017年湖北省電源投資情況
圖表：2013-2017年湖北省電網(wǎng)投資情況
圖表：2013-2017年湖南省發(fā)電量
圖表：2013-2017年湖南省用電量
圖表：2013-2017年湖南省電源投資情況
圖表：2013-2017年湖南省電網(wǎng)投資情況
圖表：2013-2017年四川省發(fā)電量
圖表：2013-2017年四川省用電量
圖表：2013-2017年四川省電源投資情況
圖表：2013-2017年四川省電網(wǎng)投資情況
圖表：2013-2017年河南省發(fā)電量
圖表：2013-2017年河南省用電量
圖表：2013-2017年河南省電源投資情況
圖表：2013-2017年河南省電網(wǎng)投資情況
圖表：2013-2017年河北省發(fā)電量
圖表：2013-2017年河北省用電量
圖表：2013-2017年河北省電源投資情況
圖表：2013-2017年河北省電網(wǎng)投資情況
圖表：2013-2017年江西省發(fā)電量
圖表：2013-2017年江西省用電量
圖表：2013-2017年江西省電源投資情況
圖表：2013-2017年江西省電網(wǎng)投資情況
圖表：2013-2017年安徽省發(fā)電量
圖表：2013-2017年安徽省用電量
圖表：2013-2017年安徽省電源投資情況
圖表：2013-2017年安徽省電網(wǎng)投資情況
圖表：2013-2017年遼寧省發(fā)電量
圖表：2013-2017年遼寧省用電量
圖表：2013-2017年遼寧省電源投資情況
圖表：2013-2017年遼寧省電網(wǎng)投資情況
圖表：中國電力工程有限公司組織機構(gòu)
圖表：中國電力工程有限公司工程案例分析
圖表：中電投電力工程有限公司組織機構(gòu)
圖表：中電投電力工程有限公司工程案例分析
圖表：萬家電力工程集團有限公司組織機構(gòu)
圖表：萬家電力工程集團有限公司工程案例分析
圖表：中海陽能源集團股份有限公司組織機構(gòu)
圖表：中海陽能源集團股份有限公司工程案例分析
略…
專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關(guān)于報告的圖表部分，以當(dāng)時購買報告的最新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！
