VDP-SF-20D臺灣OMO歐姆葉片泵，蘇州銷售歐姆葉片泵
傳統(tǒng)的軸向柱塞泵企業(yè)與供應商之間的關系往往是市場交易關系、合作伙伴關系、戰(zhàn)略聯(lián)盟關系、后向一體化關系。但是這些關系在互聯(lián)網時代已經逐漸得薊了升華和轉變，以往供需合作程度越高越好，但是隨著當前合作趨勢和合鑊理念的轉變，傳統(tǒng)的單一式供應商結構已經不再是一種最佳的結構。因此；多層次供應商結構成為一種創(chuàng)新結構。
①普通級供應商
這種類型的供應商是一靜簡單的購買交易類型的供應商，以采購為目的一旦交易結束，合作關系則終止。軸向柱塞泵企業(yè)與這種供應商不存在長期的合作關系i主要通過其價格優(yōu)勢降低軸向柱塞泵企業(yè)自身成本。
②優(yōu)先級供應商
依然是以交易作為主要目的，但是會相應地與其簽訂短期合同(可以蹙一年左右的合同)，雙方之間共同控制質量。軸向柱塞泵企業(yè)在選擇策略上以流程優(yōu)化
慈向導，以工業(yè)能趕上的績效評價和供貨比例調控為手段。軸向柱塞泵企業(yè)可以單一選撬某一優(yōu)先級供應商，但是也應當將類似的物料分配給該供應商的競爭對手，這樣既可以保證自己獲取物料的充足性，又可以使各個供應商之間通過競簧相互牽制，從而在保證軸向柱塞泵企業(yè)供應安全的同時，還能避免供需之間的對立關系。
③合伙戰(zhàn)略聯(lián)盟供應商
合作戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的就是通過相互合作結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而為了共同孵利益目標而共同發(fā)展。
(2)對現(xiàn)有供應商、新進供應商采取優(yōu)勝劣汰-的方法，以此來降低采購成本
這里包括原有供應商和通過供應市場調研等方式尋找到更加優(yōu)秀的新酶供應商。通過招標采購的方式，從各個因素(產品質量、交貨效率、歷史績效。產品報價、柔性、地理位置等)綜合考慮，并利用相應的評價方法來判斷德應商的優(yōu)劣，以此來選擇優(yōu)秀的供應商作為長期合作的供應商。
具體評價步驟如圖所示。
