十九大后，商務部，食品衛(wèi)生等部門出臺一系列政策，對食品行業(yè)不斷進行整理和規(guī)范。對食品產(chǎn)品生產(chǎn)要求和質(zhì)量要求更加嚴謹，對作坊式商鋪、老字號企業(yè)的管理更加嚴格。很多企業(yè)一夜之間失去了原有的政策庇護，突如其來的行業(yè)調(diào)整更如雪上加霜。尤其辣醬行業(yè)，一場風暴席卷之下，產(chǎn)業(yè)格局將迎來中重大改變：無論小作坊還是大企業(yè)，單槍匹馬的線下銷售已經(jīng)適應不了市場環(huán)境，
我國已連續(xù)多年成為世界最大的辣醬生產(chǎn)國和銷售國，但與此同時，我國辣醬行業(yè)一直存在“小、散、亂”問題，產(chǎn)業(yè)聚集度不高，競爭力不強成為阻礙行業(yè)發(fā)展的一個重要問題，隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，辣醬行業(yè)也進入洗牌期，加快辣醬行業(yè)整頓改革，提高產(chǎn)業(yè)聚集度迫在眉睫。
辣醬行業(yè)資深企業(yè)龍喜辣醬表示，未來你我國辣醬行業(yè)應走向聯(lián)盟式的發(fā)展路徑，過去自住宿品牌之間“競爭多、合作少”的合作的利益融合點較少，但是技術合作提供了機會。這是一個突破。此外，隨著辣醬企業(yè)擴張的步伐加快，電子商務和線上銷售對于絕大多數(shù)辣醬自主品牌而言是陌生的環(huán)境，需要相互間取長補短，信息共享，技術合作，共同推動辣醬行業(yè)健康有序發(fā)展。
作為辣醬行業(yè)的戰(zhàn)略力量。龍喜有責任和義務幫助中小企業(yè)重新樹立產(chǎn)品和品牌信心。
龍喜辣醬坐落于古城徐州，是集辣醬研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、服務為一體的中國辣醬代加工龍頭企業(yè)之一。公司專注于辣醬30余年，擁有傳承久遠的辣醬生產(chǎn)工藝，以精益求精的工匠精神獨創(chuàng)“小鍋爆炒”工藝，手工炒制、匠心獨具，完美融合中國傳統(tǒng)辣醬精髓與現(xiàn)代飲食文化潮流，不斷推陳出新，成為中國最具創(chuàng)新精神的辣醬新產(chǎn)品研發(fā)基地與辣醬代加工基地。
龍喜將行業(yè)內(nèi)有生力量集合在一起，打通上下游市場，為用戶提供辣醬代加工服務：定制不同口味，定制專屬包裝；根據(jù)市場導向設計產(chǎn)品理念，產(chǎn)品銷售概念，銷售規(guī)劃，完善產(chǎn)品品牌等服務。
龍喜有自己獨特的工藝，在如今崇尚信息化、自動化、智能化、數(shù)字化的工廠建設環(huán)境下，小鍋爆炒以純手工工藝打造辣醬產(chǎn)品，可謂精細，嚴謹，獨樹一幟。純手工的優(yōu)點在于對產(chǎn)品制造的每個流程環(huán)節(jié)的掌握：對原料的精挑細選，對火候，對炒制的手法，對溫度的控制，都比智能化操作來的實際。產(chǎn)品口味相對更加純正。
龍喜以祖?zhèn)餍″伇礊楣に?，在獨家秘制辣醬的基礎上，對外開展代加工服務。這對龍喜有兩種好處：一是，由于小鍋爆炒是祖?zhèn)鞴に?。自主品牌的不易被模仿和大?guī)模剽竊。二是在代工體系下，龍喜用自己的工藝對客戶采取定制策略。定制口味，定制包裝，滿足客戶不同需求。另外，龍喜擁有自己的殺手锏。龍喜綜合品牌服務機構(gòu)，為客戶提供品牌定位，市場定位，包裝設計，銷售指導，宣傳推廣，銷售支持等服務。這兩種好處既保證了客戶的便捷、高效、降低了研發(fā)成本、避免了同行的無良碾壓，又給龍喜增加了利潤。
龍喜辣醬海納百川，以開放心態(tài)重塑行業(yè)價值鏈。作為辣醬代加工企業(yè)，龍喜辣醬以海納百川的氣魄，以品牌為核心，整合上游原料資源與下游的渠道資源，并與強勢的品牌營銷機構(gòu)合作，打造強勢品牌理念，線上線下全渠道推廣和宣傳，以降低用戶成本，增加產(chǎn)品效益為本，創(chuàng)建辣醬生態(tài)價值鏈，為上游的原料環(huán)節(jié)創(chuàng)造利潤，為下游的品牌企業(yè)創(chuàng)造新產(chǎn)品、新市場、新業(yè)務，從而打通上下游，在充分滿足消費者的基礎上實現(xiàn)了行業(yè)升級、合作共贏。
龍喜辣醬著眼于行業(yè)發(fā)展的未來，以自身品牌帶動產(chǎn)業(yè)升級，以優(yōu)勢工藝、優(yōu)勢產(chǎn)品、優(yōu)勢品牌、優(yōu)勢管理進行輸出，惠及行業(yè)，凝聚共識，共同推動辣醬行業(yè)從散亂差走向轉(zhuǎn)型升級的新階段，做大做強中國辣醬產(chǎn)業(yè)。
