DSGL-01-2B2-A110-50日本換向閥YUKEN油研電磁換向閥
建立健全戰(zhàn)略研究、制定、實(shí)施保障制度，提高不確定環(huán)境中的戰(zhàn)略制定和實(shí)施能力，提升強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管理能力，保證戰(zhàn)略制定的科學(xué)性和戰(zhàn)略實(shí)施的有效性。
5. 建立有效的技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制。堅(jiān)持把提高創(chuàng)新能力作為長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，通過管理機(jī)制創(chuàng)新，持之以恒推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高創(chuàng)新效率。
構(gòu)建以戰(zhàn)略為目標(biāo)、以市場為導(dǎo)向，面向發(fā)展、面向需求的自主創(chuàng)新體系；持續(xù)加大對科研的投入，建立企業(yè)技術(shù)中心，有條件的建立海外研發(fā)基地；密切產(chǎn)學(xué)研用合作，加強(qiáng)與同類企業(yè)及上下游的開放式協(xié)同創(chuàng)新。
建立知識產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)等保護(hù)創(chuàng)新的管理制度，完善多元化的人才選聘和評價(jià)機(jī)制，暢通技術(shù)型人才成長上升通道，通過股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃等方法鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。
6. 提高組織管控能力。根據(jù)內(nèi)外條件的變化，積極推進(jìn)組織變革，建立符合戰(zhàn)略要求的高效組織結(jié)構(gòu)。
大型集團(tuán)化企業(yè)要滿足規(guī)模、產(chǎn)品、區(qū)域擴(kuò)張等要求，著重提高集團(tuán)化組織建設(shè)能力，推進(jìn)組織由層級化向扁平化發(fā)展，適當(dāng)減少管理層次。
