非標(biāo)機(jī)械加工自動(dòng)上下料桁架機(jī)械手 一控一桁架機(jī)械手 品質(zhì) 匯金達(dá)專業(yè)制造
本公司可定制雙梁或單梁桁架式機(jī)械手，如有需要請(qǐng)直接聯(lián)系匯金達(dá)自動(dòng)化
本司愿與各行業(yè)客戶精誠(chéng)合作，為各界朋友提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備加工與服務(wù)。本公司注重信譽(yù)，所銷產(chǎn)品一年內(nèi)全部免費(fèi)保修，長(zhǎng)期提供設(shè)備配件及服務(wù)。
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匯金達(dá)自動(dòng)化主要生產(chǎn)銷售各種經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床 數(shù)控全自動(dòng)車床 數(shù)控車床 以及承接各種普通數(shù)控車床改造為全自動(dòng)上下料機(jī)械手的專業(yè)生產(chǎn)商和服務(wù)商！眾匯機(jī)床團(tuán)隊(duì)始終秉承：“為客戶所想”，“為客戶所急”，著力研制各種半自動(dòng)系列、全自動(dòng)系列、機(jī)械手系列、雙主軸系列各款智能化機(jī)床，從而實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的機(jī)械加工效益，省略了機(jī)床要靠人工“手動(dòng)、上料、、開機(jī)、下料”等繁瑣的工作，著實(shí)為客戶解決了勞資成本高、工人難找的幾大難題。
選用桁架式機(jī)械手的理由： 1.采用機(jī)械手代替人工操作，可實(shí)現(xiàn)1人值守6-10臺(tái)數(shù)控車床，大幅度用人需求，用人成本，企業(yè)利潤(rùn);2.避免工傷事故發(fā)生，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);3.機(jī)械手可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，生產(chǎn)效率;4.自動(dòng)化生產(chǎn)可避免人工操作誤差，從而保障產(chǎn)品品質(zhì)。
特別提示：以下內(nèi)容與產(chǎn)品無關(guān)請(qǐng)自行閱讀
2002年一季度抽查了數(shù)控機(jī)床的，6個(gè)地區(qū)14家企業(yè)14臺(tái)產(chǎn)品（其中經(jīng)濟(jì)型數(shù)控4臺(tái)），合格9臺(tái)，抽查合格率為64.3%。二季度抽查磨床，9個(gè)地區(qū)抽查了17家17臺(tái)產(chǎn)品，合格9臺(tái)，抽查合格率為52.9%。三季度抽查鋸床，5個(gè)地區(qū)20家企業(yè)20臺(tái)產(chǎn)品，合格10臺(tái)，抽查合格率為50%。問題是抽查中反應(yīng)比較突出的問題。經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的隱患較多，強(qiáng)制性宣貫力度不夠，一季度抽查的14家企業(yè)中竟有7家企業(yè)需要購(gòu)制有效版本，為抽查企業(yè)的50%，此外沒有指導(dǎo)用戶正確操作的重要文件等。買方市場(chǎng)形成，高新技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，交貨期越來越短，生產(chǎn)成本的要求，在變化。
隨著買方市場(chǎng)的形成，高新技術(shù)的發(fā)展、企業(yè)效率的趨動(dòng)，使裝備更有特色，用戶的個(gè)性化需求日趨強(qiáng)烈。我們要深入研究用戶工藝，了解國(guó)內(nèi)外成熟的技術(shù)方案供用戶選擇，不斷采用新技術(shù)，有針對(duì)性地單機(jī)成套和生產(chǎn)線成套，使其性能先進(jìn)，功能完善，經(jīng)濟(jì)適用。個(gè)性化服務(wù)，要求裝備有很高的效率，具有一定的柔性，生產(chǎn)的低成本，我們必須和用戶對(duì)裝備的技術(shù)要求，當(dāng)今，高速、復(fù)合、智能、環(huán)保四個(gè)方面是用戶裝備的核心技術(shù)。
A、有效利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，加強(qiáng)企業(yè)綜合計(jì)劃；B、加大對(duì)外協(xié)作比例，擴(kuò)大企業(yè)的外部采購(gòu)，特別是組件的采購(gòu)；C、加強(qiáng)模塊化和成組工藝技術(shù)的應(yīng)用，擴(kuò)大應(yīng)用比例，化、系列化、通用化水平；D、生產(chǎn)組織采用并行工程，大限度縮短生產(chǎn)的時(shí)間（重合）；E、信息暢通，物流和信息流能真實(shí)、同步，控制相應(yīng)的流向，生產(chǎn)的失誤。沈陽集團(tuán)、交大昆機(jī)在集中生產(chǎn)指揮、強(qiáng)化統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面有很好，請(qǐng)他們介紹。
據(jù)了解，4月以來，國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格在過去幾個(gè)月不斷攀升后出現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)，尤其是螺紋鋼、線材等建筑鋼材，價(jià)格下跌幅度較大，而這種下跌的勢(shì)頭目前還沒有停止的跡象。但據(jù)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)前4個(gè)月國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)的供求分析，板材類產(chǎn)品依然是供小于求。為適應(yīng)這一市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)“價(jià)格下降、效益不減”目標(biāo)，總公司及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以品種、取勝，市場(chǎng)適銷、價(jià)格的品種鋼材和高附加值、高技術(shù)含量的鋼材產(chǎn)量。
比如一臺(tái)電腦，芯片和WINDOWS可能是美國(guó)INTER公司生產(chǎn)的，硬盤可能是地區(qū)生產(chǎn)的，其他配件可能是在廣東的東莞生產(chǎn)的，然后又在昆山組裝起來……沒有哪個(gè)和地區(qū)能單獨(dú)制造出它，一臺(tái)電腦是全球產(chǎn)業(yè)鏈精細(xì)化分工協(xié)作的結(jié)果。由此，企業(yè)組織發(fā)生了變化，原來垂直一體化的大型企業(yè)部分分立，“企業(yè)越大越好”已不適應(yīng)現(xiàn)代潮流。
競(jìng)爭(zhēng)可以工作和效率，競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展，在一般的條件下做不到的事而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能完成。但也應(yīng)當(dāng)清楚，再好的企業(yè)也不可能什么事都具備自己做的條件，需要聯(lián)合其它企業(yè)完成，利用比自己更優(yōu)勢(shì)的企業(yè)去完成更有競(jìng)爭(zhēng)力的事。因此發(fā)展強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。
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