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2 修改用電組織設計的資料、維修、絕緣電阻和漏電保護器漏電動作參數(shù)測定記錄表，施工速度快： 5 電氣設備的試，比較安全； 4 用電工程檢查驗收表： 1 用組織設計的全部資料，拆除材料從煙囪內下落： （1）磚煙囪人工拆除施工現(xiàn)場臨時用電安全技術檔案、磚煙囪拆除施工用電安全技術規(guī)范。 二，在煙囪底部朝門的方向設置一塊斜板，周圍又有建筑物影響。 （2）磚煙囪人工拆除方法 當磚煙囪拆除施工現(xiàn)場場地狹小、磚煙囪人工拆除施工要求。 人工拆除方案 1、施工順序： 施工腳手架搭設→安全防護設施搭設→人工拆除筒身垃圾清理→拆除全部施工腳手架。 2、施工方法： （1）搭設由地面至頂部的全封閉鋼管腳手架（高出煙囪1.5米）并經驗收合格后，人工開始拆除； （2）人工拆除前，將通風口作為出渣口，采用小挖掘機出渣。 （3）施工人員立在腳手架上，安全帶掛在鋼管上后，用風鎬、手錘由外向內將筒體逐塊拆除，使碴塊全由筒體內部落下； （4）晚上嚴禁拆除作業(yè)，晚上可安排清渣，利于白天繼續(xù)拆除。嚴禁拆除與清渣同時進行； （5）腳手架隨施工面的降低同時降低，但腳手架必須始終保持高出施工面1.5米至2米，以防止渣塊飛出腳手架防護層； （6）氧氣、乙炔瓶置于作業(yè)平臺上，僅氣割*在施工面上，邊拆邊燒斷避雷天線（截斷長度不大于1米）。 3、主要施工工藝： 人工拆除45米煙囪最主要的難點就是施工腳手架的搭設，這是該工程安全施工的關鍵。
自成立以來，豐富的工程項目歷練使得悅華高空擁有一支強大的項目管理運作團隊，數(shù)十名富有多年行業(yè)經驗的項目管理人員，不但具有全面的專業(yè)知識，且通過一個個成功的工程項目的打造更加具備了良好的溝通和統(tǒng)籌能力。我們的核心競爭力：對工程啟動前投資的精準測算和把控；對施工過程進度和質量要求的全過程管理；施工結束后的"高標準、嚴要求"驗收與總結； 成熟可靠的售后服務保障。公司注重優(yōu)勢互***展戰(zhàn)略，本著強強聯(lián)合的原則，我們恪守誠信，以"治理滲漏、造福于民"為己任，隨著市場規(guī)模的不斷擴大，在眾多工程施工中也獲得了極佳的贊譽。近年來，工業(yè)廢棄煙囪長期矗立，與周邊環(huán)境形成較大的反差，嚴重影響城市形象，并存在安全隱患。隨著城市環(huán)境質量的提升，群眾對拆除廢棄煙囪的愿望也日益強烈。今年，我市擬定了大氣污染綜合治理"1+1+19"的行動計劃及專項實施方案等一攬子文件，實施煤改氣（電）和取締燃煤小鍋爐、整治小散亂污企業(yè)（群）、排放大戶轉型升級、城鄉(xiāng)精細化管理等大氣污染綜合治理四大攻堅戰(zhàn)，把拆除市區(qū)工業(yè)廢棄煙囪列為攻堅行動的一項重要內容，計劃4月底前全面拆除市城區(qū)29根廢棄煙囪，9月底前全部取締2357臺10蒸噸及以下燃煤鍋爐。預計鍋爐全部拆除后，每年可減少排放二氧化硫量9280噸、氮氧化物5220噸、煙粉塵6380噸。
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二、煙囪刷航標色環(huán)技術概要：1、煙囪外壁防腐美化：顏色為紅白相間或藍白相間等，具體由甲方決定實施，材料為外墻乳膠漆，在刷漆前煙囪筒壁先除去浮塵，對有起鼓的筒壁部分必須用鏟刀或打磨修復平整，保持筒壁的平整及美觀。其次，對外壁原色環(huán)及銹漬部位用鋼絲刷打磨和鏟刀鏟除，去掉污垢后；最后再用滾筒人工涂刷外墻乳膠高空標志漆。每段色環(huán)的高度根據(jù)煙囪的高度、直徑來確定。2、對平臺、爬梯、護網等所有鋼結構：首先，進行除銹（敲擊一遍脫落浮塵、銹斑，鋼絲刷磨刷一遍，再用砂輪機進行電動除銹一遍，再用鐵砂布磨擦一遍）；其次，檢查損壞、脫焊部分，有則為其損壞部分修復、脫焊部分加焊；再其次，對處理的鋼構件表面先用氯磺化聚乙烯防腐底涂漆刷兩遍，再用氯磺化聚乙烯（中灰）防腐面漆涂刷兩遍、這樣價格高達每平方百元以上。正常做法是：使用電動鋼絲刷放吊繩除灰一遍、滾涂二遍甲方當?shù)氐钠胀ㄆ放仆鈮ν苛希瑑r格一般在80左右
江蘇悅華高空建筑防腐有限公司是***批準成立的專業(yè)高空作業(yè)企業(yè):承攬過(國內.國外)、煙囪新建工程、煙囪維修工程、煙囪防腐工程、煙囪拆除工程、煙囪加固工程、滑模煙囪工程、新建水塔工程、鋼結構防腐工程、煙囪脫硫工程、煙囪刷航標工程、煙囪刷色環(huán)工程、新建水泥煙囪工程等高空作業(yè)工程。 我公司承諾：凡由我公司施工過的單位，在保質期內我公司定期回訪或電話聯(lián)絡，詢問工程質量情況；若在保質期內有質量問題我公司免費檢查維修。 服務宗旨：“保證質量、講究信譽、確保安全、信守合約、定期回訪”。
工程施工部署 1、施工管理組織機構 1．1、管理總則在施工現(xiàn)場設立該工程項目經理部。工程實施項目經理全面負責制，負責對本工程的領導、決策、指揮、協(xié)調、控制等事宜。 1．2、項目經理部組織機構設置 1．3、項目經理部管理人員職責、職權 1．3.1項目經理職責： 1.3.1.1項目經理是工程項目總負責人，向上級主管部門負責。 1.3.1.2貫徹公司經營方針，制定實施項目目標，全面履行工程承包合同規(guī)范的責任。 1.3.1.3組織機構的建立和人員安排及確定職責范圍。 ]1.3.1.4對公司質量保證手冊和有關程序文件的貫徹執(zhí)行。 1.3.1.5負責經理部內部的責任狀簽訂。 1.3.1.6負責材料采購合同的簽訂。
安全責任：本工程如為我方勞務承包，施工安全措施由我方準備及實施，在工程施工過程中如有安全上的一切問題及責任由我方承擔，與甲方無關。豐富的工程項目歷練使得悅華高空擁有一支強大的項目管理運作團隊，數(shù)十名富有多年行業(yè)經驗的項目管理人員，不但具有全面的專業(yè)知識，且通過一個個成功的工程項目的打造更加具備了良好的溝通和統(tǒng)籌能力。我們的核心競爭力：對工程啟動前投資的精準測算和把控；對施工過程進度和質量要求的全過程管理；施工結束后的"高標準、嚴要求"驗收與總結； 成熟可靠的售后服務保障。為進一步盤活土地資源，淘汰落后產能，推動節(jié)能減排，近日，稅郭鎮(zhèn)聘請專業(yè)爆破公司的技術人員對魯王橋磚廠廢棄煙囪實施爆破作業(yè)。爆破成功后將為稅郭鎮(zhèn)增加建設用地70余畝。據(jù)了解，魯王橋磚廠煙囪建造于1994年，高度達50米，由于長時間閑置，不但占地，而且對周圍群眾造成較大安全隱患。稅郭鎮(zhèn)政府在前期聯(lián)系服務群眾大走訪過程中了解到這一信息后，報請黨委研究后決定對其進行拆除。由于煙囪過高，不宜進行機械拆除，稅郭鎮(zhèn)政府專門聘請專業(yè)爆破公司進行爆破拆除。
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