林東MQ型氣動(dòng)錨索張拉機(jī)具型號(hào)/新聞?lì)^條
MQ型氣動(dòng)錨索張拉機(jī)具的產(chǎn)品介紹：
錨索張拉機(jī)具是煤礦巷道錨索預(yù)應(yīng)力張拉安裝的必備工具，確保錨索張緊達(dá)到預(yù)應(yīng)力指標(biāo)，是錨索安裝成功的重要指標(biāo)，特別適合煤礦井下有防爆要求的場(chǎng)合使用。礦用手動(dòng)錨索張拉機(jī)具結(jié)構(gòu)合理、性能可靠，操作簡(jiǎn)單、使用，特別適合煤礦井下有防爆要求的場(chǎng)合使用。
MQ型氣動(dòng)錨索張拉機(jī)具的產(chǎn)品組成和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：
錨索張拉機(jī)具由張拉千斤頂、SYB型手動(dòng)液壓泵以及高壓膠管等組成，構(gòu)成一組煤礦巷道錨索預(yù)應(yīng)力張拉安裝的必備工具。張拉千斤頂內(nèi)置工具錨，不但實(shí)現(xiàn)自動(dòng)錨固和自動(dòng)退錨，而且保證了操作，提高了工作效率。
錨索張拉機(jī)具具結(jié)構(gòu)合理、性能可靠，操作簡(jiǎn)單、使用等特點(diǎn)，特別適合煤礦井下有防爆要求的場(chǎng)合使用。
錨索張拉機(jī)具的分類(lèi)：
我公司生產(chǎn)供應(yīng)的錨索張拉機(jī)具按照動(dòng)力源分為：手動(dòng)錨索張拉機(jī)具、氣動(dòng)錨索張拉機(jī)具和電動(dòng)錨索張拉機(jī)具三種。
按照錨索直徑的大小分為： 15.24mm、17.8mm、18.9mm和21.8mm 四種規(guī)格的錨索張拉機(jī)具。
以上產(chǎn)品常年發(fā)往山西各大城市：大同、朔州、忻州、 太原、陽(yáng)泉、晉中、呂梁、 長(zhǎng)治、臨汾、晉城陜西各大城市： 西安、寶雞、咸陽(yáng)、渭南、銅川、榆林、漢中、安康以及甘肅、內(nèi)蒙古、新疆、四川、江蘇等省市，歡迎廣大客戶(hù)采購(gòu)。真正的生產(chǎn)廠家，沒(méi)有中間商賺差價(jià)，買(mǎi)家少花錢(qián)。
林東MQ型氣動(dòng)錨索張拉機(jī)具型號(hào)/新聞?lì)^條華東的鋼鐵現(xiàn)貨交易市場(chǎng)上海鐵閔鋼材市場(chǎng)在閔行落戶(hù)。據(jù)了解，該規(guī)劃規(guī)模達(dá)800畝，一期已建成規(guī)模為300畝，目前已成為上海地區(qū)的鋼材現(xiàn)貨交易市場(chǎng)。據(jù)透露，該鋼鐵現(xiàn)貨交易市場(chǎng)前期投資為7000萬(wàn)人民幣，總投資量將超過(guò)2億元人民幣，一期將達(dá)到80萬(wàn)噸的吞吐量，4條火車(chē)專(zhuān)用線進(jìn)入鋼市內(nèi)部。由此，上海每年的鋼材交易量將快速實(shí)現(xiàn)翻倍。而上海也形成了北有寶鋼、南有鐵閔的南北并舉的鋼鐵現(xiàn)貨交易現(xiàn)狀，上海鋼鐵現(xiàn)貨交易量大大提升。鋼市預(yù)計(jì)于10月正式開(kāi)業(yè)，主要的產(chǎn)品走向?yàn)樾筒?。鋼鐵界人士分析，鋼市的建成將彌補(bǔ)上海南部無(wú)鋼材現(xiàn)貨交易市場(chǎng)的空白。據(jù)了解，上海南部閔行、南匯、金山、奉賢等8個(gè)區(qū)是上海工廠的重要密集地。鋼市的前期調(diào)查顯示，這一地區(qū)僅對(duì)型材鋼的需求就占據(jù)了上海市全市需求的2/3。然而，在該鋼市建立前，這些區(qū)縣的機(jī)械廠家只能遠(yuǎn)赴寶山買(mǎi)鋼，然后花費(fèi)巨大的運(yùn)輸費(fèi)用，再轉(zhuǎn)回南部。同時(shí)，由于鋼市坐落于昆陽(yáng)路、320國(guó)道、A4高速以及建設(shè)中的昆浦大橋等多條交通要道的中央，又與黃浦江深水碼頭遙相呼應(yīng)，鋼市的建成也將鞏固上海作為華東鋼鐵交易中心的地位。機(jī)械設(shè)備
林東MQ型氣動(dòng)錨索張拉機(jī)具型號(hào)/新聞?lì)^條本報(bào)徐州4月21日訊（記者李佩山通訊員張學(xué)仁）十四局集團(tuán)徐州機(jī)械總廠是總公司系統(tǒng)批主輔分離、改制分流的單位。面對(duì)設(shè)備陳舊、產(chǎn)品老化、資金捉襟見(jiàn)肘、歷史遺留問(wèn)題多，特別是改制分流、主輔分離帶來(lái)的職工思想不穩(wěn)定等因素，工廠生產(chǎn)發(fā)展舉步維艱，時(shí)常出現(xiàn)工資不能正常發(fā)放的尷尬局面。黨委一班人在重重困難面前不等、不靠、不埋怨，積極采取一系列舉措，確保了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是扎實(shí)地開(kāi)展保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使廣大黨員更好地發(fā)揮在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的先鋒模范作用。他們大張旗鼓地進(jìn)行企業(yè)主輔分離、改制分流的宣傳，從而增強(qiáng)了全體員工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性和承受主輔分離、改制分流工作帶來(lái)的思想壓力。一個(gè)接一個(gè)的提神之舉，確保了企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，工廠努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。人事用工制度采取雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗，把想干事、能干事、干成事的人充實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵崗位，加強(qiáng)一線營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)。精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)，將原有的19個(gè)部室整合為7個(gè)部室，人員由原來(lái)的130人縮減到25人。加強(qiáng)資金管理，對(duì)有限的資金進(jìn)行合理的調(diào)配，開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支。一著接一著地加強(qiáng)管理措施，逐步使工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。三是采取多種形式的經(jīng)營(yíng)承包方式。職工儲(chǔ)建龍承包浮動(dòng)密封環(huán)產(chǎn)品后，帶領(lǐng)職工精打細(xì)算，通過(guò)改造設(shè)備、改進(jìn)工藝，使浮封一半產(chǎn)品的廢品率下降30%，產(chǎn)品的成本下降20%，去年完成年計(jì)劃的117%。今年初，在工廠召開(kāi)的2006年工作會(huì)議和2005年總結(jié)表彰大會(huì)上，9名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人受到2000至25000元的重獎(jiǎng)。2005年，該廠完成銷(xiāo)售收入4000多萬(wàn)元，職工工資當(dāng)年沒(méi)有拖欠，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。李佩山張學(xué)仁機(jī)械設(shè)備
林東MQ型氣動(dòng)錨索張拉機(jī)具型號(hào)/新聞?lì)^條倒角，就是對(duì)棒材的兩端進(jìn)行修磨，去除毛刺及鋸切飛邊，提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。萊鋼致力于打造中國(guó)齒輪鋼、軸承鋼精品基地，要求所生產(chǎn)的鋼材達(dá)到＂全定尺、全定支、全倒角＂的精細(xì)化包裝要求。為此，今年年初，萊鋼組織機(jī)械、液壓、電氣多個(gè)專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員組成課題攻關(guān)組，通過(guò)液壓、PLC進(jìn)行自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)棒材自動(dòng)倒角。這臺(tái)設(shè)備能同時(shí)進(jìn)行兩端倒角，每支鋼材倒角只有9秒鐘，并能自動(dòng)齊頭，與自動(dòng)打捆機(jī)相結(jié)合，可實(shí)現(xiàn)鋼帶自動(dòng)打捆。
