近年來,定制家具的快速增長成為中國家具市場最明顯的趨勢之一。相對于成品家具,定制家具雖然出現(xiàn)的時間較晚,在國內(nèi)發(fā)展歷程僅十余年,但是發(fā)展速度驚人,已經(jīng)成長為一個年產(chǎn)值過千億的定制家具產(chǎn)業(yè)。但是,繁榮發(fā)展的背后也存在四點隱憂。
市場競爭白熱化,平均利潤率可能下滑
近年來,家居定制蓬勃發(fā)展,也吸引了眾多企業(yè)跨界,涵蓋成品家具、陶瓷衛(wèi)浴、家裝、軟裝、地板、板材、家電以及門窗等多個行業(yè)。根據(jù)廣州建博會調(diào)查數(shù)據(jù),60%的企業(yè)都已經(jīng)進入定制領(lǐng)域。http://www.zassj.com/New-36-1.html
定制領(lǐng)域門檻相對較高,對企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)計、生產(chǎn)、渠道和落地能力有更高的要求,可以預(yù)見相當(dāng)一段時間內(nèi),可能會出現(xiàn)產(chǎn)品魚龍混雜、產(chǎn)能不足、售后服務(wù)不完善等問題,對整體行業(yè)有極大的沖擊,行業(yè)平均利潤率可能下滑。
“大家居”可能是偽命題
目前,實現(xiàn)“大家居”的方式主要有兩種:一種是企業(yè)自主生產(chǎn),另一種是通過收購擴充產(chǎn)品線,這兩種方式都存在較大的隱患。一方面,整體家居包含的品類繁多,工藝差別很大,企業(yè)能夠自主生產(chǎn)的品類有限,櫥柜企業(yè)可能能做好衣柜,但是做衛(wèi)浴就是“外行”了;另一方面,通過收購的方式擴充品類對于企業(yè)管理能力要求極高。
事實上,無論是通過自主生產(chǎn)還是收購來做“大家居”,企業(yè)在一定程度上都是在利用自己本身強勢產(chǎn)品在消費市場的品牌效應(yīng)。顯然,這是一把雙刃劍,同時也增加了品牌聲譽受損的風(fēng)險。http://www.zassj.com/New-37-1.html
仍然無法擺脫“高毛利、低凈利”的困境
定制行業(yè)在資本的追逐和推動下,跑馬圈地進入白熱化階段。一方面,為拓寬銷售渠道,市場推廣的高成本不可避免。另一方面,定制行業(yè)的競爭已經(jīng)到了“刺刀見紅”的階段,企業(yè)之間大打營銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn),使得企業(yè)的凈利潤難以上升。
精裝修政策擠壓家具行業(yè)需求市場
從2016年開始,浙江、上海、江蘇等地紛紛出臺房地產(chǎn)精修政策,在2020到2025年前,“毛坯房”將逐步退出房地產(chǎn)市場,新建住宅實現(xiàn)100%“全裝修和成品交付”。作為地產(chǎn)后周期行業(yè),家具行業(yè)面臨市場需求下降的風(fēng)險。
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