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機器換人成必然趨勢
“招工難成了年年例牌，原來一千五六百（元月薪，下同）的普工工資現(xiàn)在漲到三四千，倉庫搬運工每天搬運100噸-150噸，包裝崗 位也要搬運四五十噸，工資開到8000多元都鮮有年輕人愿意做?！蔽捞沾芍圃熘行目偨?jīng)理鐘偉強說，受“人口紅利結(jié)束”及“勞動力價格上漲”等各種因素夾擊，企業(yè)減員增效已經(jīng)勢在必行。
唯美對這場用工危機早有預料，他們的“機器換人”試驗早在危機來臨之前已經(jīng)開始。2007年，唯美董事長黃建平去國外考察了一圈，驚嘆于西方先進的自動化生產(chǎn)線，回來就花400多萬元引進了七八臺自動化設(shè)備，卻遭遇部分中層的反對。
鐘偉強說，剛啟用新生產(chǎn)線那會，“老卡”，嚴重時不得不停線檢修，瓷磚廠的窯爐24小時運轉(zhuǎn)不能停，空窯運行一分鐘就是5000多塊的能源和設(shè)備維護成本。三番五次下來，工人都從“全自動”打回“全部要自己動”的原始狀態(tài)，機器就這么閑置下來，不到一年時間不得不拆掉，400多萬的機器就被打入“冷宮”。
試驗被迫停頓了幾個月。黃建平召集管理人員開會，總結(jié)改革失敗也有機器本身的原因，敲定引進更為先進的一批機器，并強制讓工人參與學習。鐘偉強說：“國外只是賣機器給我們，很多技術(shù)還設(shè)置壁壘，只能靠自己人去攻克?！苯?jīng)過幾年的投入改造，唯美生產(chǎn)線從原材料預制，到?jīng)_壓、燒窯、印花、檢測、打包，不同車間以傳輸帶連接起來，瓷磚出品一氣呵成，空窯率由以前的每線每月約32小時降到3個小時左右，設(shè)備檢測費用也減少了50%，出品的合格率也更有保障。推行“機器換人”后，唯美東莞廠區(qū)節(jié)約用工2200人。
設(shè)備升級過程中，最關(guān)鍵的因素還是人。香港機器人及自動化協(xié)會榮譽會長余景亮曾斷言，東莞機器換人缺的不是機器，而是操作機器的人。這些工人的職業(yè)生涯也隨著生產(chǎn)方式的變化而流轉(zhuǎn)。相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，在日本、德國等工業(yè)機器人普及度高的國家，失業(yè)率反而較低。
“機器換人”并非不要人，而是讓機器代替人去做那些簡單、重復、作業(yè)環(huán)境差的工作，騰出的工人則搖身一變成為操作機器的人，工作由繁重的體力勞動變得輕松、體面，有的工資反而上漲。這部分起來的產(chǎn)業(yè)工人，已經(jīng)成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型最直接的受益者。
唯美的轉(zhuǎn)型之路只是東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個縮影，自今年東莞市政府1號文提出“機器換人”并推出細則以來，當?shù)亟?jīng)信部門抽樣調(diào)研441家企業(yè)，其中有66%的企業(yè)近五年來推進這一項目，陶瓷、家具、玩具、造紙等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型迫切性尤其高。增效、提高產(chǎn)品競爭力，是不同產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的相同方向。
“轉(zhuǎn)型的路子各有不同，不過是殊途同歸—就是增加效能，提高產(chǎn)品競爭力?！睋?jù)東莞市經(jīng)信局介紹，今年2月部署的“智慧東莞”就將“智能制造”寫入目標，在不同鎮(zhèn)街結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色推動區(qū)域的工業(yè)化和信息化融合。東莞市科技局也推動公共科技創(chuàng)新平臺的建成，各平臺迄今已累計為東莞市家具、毛織、食品、服裝、造紙、鞋業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的20000多家企業(yè)提供了產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、檢測、人才培訓等服務，提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)在金戈鐵馬的商戰(zhàn)中，才有余力發(fā)展壯大，并反哺地方。
帶旺“機器換人”產(chǎn)業(yè)
傳統(tǒng)制造業(yè)的用人難題給另一個新興制造業(yè)創(chuàng)造了廣闊商機，即正在各地蓬勃發(fā)展的工業(yè)機器人制造產(chǎn)業(yè)。
對此，羅百輝分析指出，2014年中國將成為全球最大的機器人市場，從工業(yè)機器人市場空間來分析，對比美、德、日、韓四國制造業(yè)機器人密度會發(fā)現(xiàn)，中國的汽車、電子電氣、食品飲料、化工、塑料橡膠、金屬制品等制造業(yè)未來幾年尚需500萬臺工業(yè)機器人，市值10000多億元，占中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)集群總需求量的約30%。這絕對是中國機器人生產(chǎn)企業(yè)和集成服務提供商的機會。
據(jù)深圳市機器人協(xié)會會長畢亞雷介紹，在珠三角地區(qū)，機器人使用的年增速已達到30%至60%。
機器人應用的快速增長給機器人生產(chǎn)廠商提振了信心。學工業(yè)自動化出身的深圳機器人協(xié)會副理事長葛歡慶自2000年開始代理國外機器人產(chǎn)品，2008年金融危機到來，內(nèi)外需急劇下滑，珠三角、長三角一帶開始出現(xiàn)勞工荒促使他下定決心從貿(mào)易抽身而退，轉(zhuǎn)而拾起自己的老本行，做機械產(chǎn)品自主研發(fā)。如今他創(chuàng)辦的福士工業(yè)開發(fā)出了單軸、直角坐標、龍門、四關(guān)節(jié)、六關(guān)節(jié)及多軸運動控制系統(tǒng)等多款機械手、機器人產(chǎn)品，產(chǎn)品應用于電子產(chǎn)品的涂膠、搬運、檢測、定位、切割、鉆孔、焊錫、打螺絲等多個具體工藝制程上。2013年，福士銷售額達到3000萬元，年增長率20%以上。
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