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 國內(nèi)市值低企一直為投資者詬病，然而，機器人卻是 逆襲的一家。沈陽新松機器人自動化股份有限公司(下稱機器人)是首批28家創(chuàng)業(yè)板上市公司，首日開盤市值就達(dá)到46億元，上市以來，市值連續(xù)上升。

  市值最高的是今年2月28日。機器人曾一度賣出每股60多元高價，市值一度逼近180億元。即便此后震蕩調(diào)整，至5月20日，機器人市值仍然高達(dá)140多億元，中金公司仍然給出推薦評級，一年內(nèi)推薦價甚至高達(dá)68.8元。

  機器人副總裁兼董秘趙立國告訴《企業(yè)觀察報》記者，機器人市值持續(xù)增長，是機器人公司方方面面素質(zhì)綜合的體現(xiàn)，也與公司對市值管理的重視分不開。

  領(lǐng)跑者加速

  機器人于2009年10月30日成功登陸創(chuàng)業(yè)板上市，是機器人行業(yè)首家上市企業(yè)，成功融資6.17億元，距離其成立已經(jīng)過去正好9年6個月，而公司名稱中的“新松”也源自于總裁曲道奎的授業(yè)恩師蔣新松，雖然經(jīng)歷中小板資本市場的波折，但在大股東中科院沈陽自動化研究所支持下，機器人成為遼寧省第一家創(chuàng)業(yè)板上市公司，公司財富從3億多元轉(zhuǎn)化為50多億元。

  但是機器人并沒有就此止步。曲道奎和管理層意識到：機器人與國際同類公司還有很大差距，雖然打開了資本之門，但公司新目標(biāo)至關(guān)重要。

  曲道奎和同仁給公司新定位：全球機器人與智能裝備制造企業(yè)的領(lǐng)跑者，發(fā)展目標(biāo)要能影響世界機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和方向。四年多來，機器人資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)績快速增長。營收復(fù)合增長率接近30%，而凈利潤更是高達(dá)37.68%。

  快速增長背后是技術(shù)創(chuàng)新的支撐，機器人每年獲得授權(quán)專利100余項，打破多項國外技術(shù)壟斷，取得數(shù)百項關(guān)鍵技術(shù)成果和技術(shù)創(chuàng)新，參與制定和起草了多項國家標(biāo)準(zhǔn)。

  與此同時，機器人布局也開始全國落地，以裂變方式實現(xiàn)擴張。公司上市前廠區(qū)面積僅80畝，上市后廠區(qū)占地面積迅速擴大到200多畝。隨后又在沈陽新建380畝的產(chǎn)業(yè)園，在杭州建立430畝的產(chǎn)業(yè)園。最近，公司推出“N+M”新型戰(zhàn)略，即N個區(qū)域總部下分別設(shè)立多家M子公司戰(zhàn)略。目前，機器人除沈陽、北京、上海、杭州、深圳等子公司外，還設(shè)立了青島子公司和上海國際總部。

  機器人也給投資者帶來豐厚回報。上市后，機器人對全體股東累計發(fā)放股票股利25854.6萬股，現(xiàn)金分紅9409.5萬元，當(dāng)時共計分配利潤約3.53億元，同時公司股本由6150萬股擴張到65485.2萬股，股本擴張10.648倍，股票市值也由上市初的46億增長到超過140億元。

  不定期會議成定制

  上中小板失利的洗禮和登陸創(chuàng)業(yè)板成功的喜悅，使曲道奎和機器人管理層深刻理解資本市場對公司的意義，而市值是資本市場對公司信心的“晴雨表”和“溫度計”。

  真正決定市值高低的是股價背后的綜合因素，市值管理已成為上市公司的一種特定的生存方式和成長機制。為保證市值管理工作有效推進(jìn)，機器人設(shè)立了以總裁曲道奎、副總裁兼董秘趙立國先生為核心的會議制度， 不定期對公司股票價格走勢、金融形勢展開研討，對公司的融資安排、并購策略、研發(fā)投入等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和安排。趙立國告訴本報記者，雖然是不定期會議，但是已經(jīng)形成固定的制度，在季報、半年報和年報前后會及時召開。

  管理層通過加強學(xué)習(xí)，深刻理解市值利用和市值轉(zhuǎn)化的商業(yè)機理和操作邏輯，常態(tài)性地對企業(yè)現(xiàn)行做法進(jìn)行評估檢驗， 不斷修正市值管理的策略，為公司量身設(shè)計和建立起一套符合市場特點、行之有效的市值管理策略體系。

  基于這方面的理解，機器人管理層沒有單純追求市值最大化，而是立足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，從公司實際情況和未來發(fā)展方向出發(fā)，提升公司的經(jīng)營思維和境界，完善公司治理機制。

  伴隨公司規(guī)模的持續(xù)擴張，機器人將提升管理水平和戰(zhàn)略執(zhí)行水平作為重點工作內(nèi)容之一，建立了健全清晰透明的治理結(jié)構(gòu)，完善激勵和獎懲機制，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)開展。另外，機器人還結(jié)合自身發(fā)展趨勢以及最新法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺，及時修訂公司章程和相關(guān)管理制度，由公司相關(guān)部門及內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)負(fù)責(zé)將制度落實到具體實踐當(dāng)中，保證公司規(guī)范運作，推進(jìn)公司長期發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。