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西門子公司7月27日發(fā)布公告稱，公司全球總裁兼首席執(zhí)行官羅旭德將于近期被解職。據(jù)媒體報(bào)道，羅旭德的提前解職是由于其不成功的“中國戰(zhàn)略”；西門子集團(tuán)正啟動一項(xiàng)針對中國運(yùn)營部門的調(diào)查，原因是西門子在中國的銷售及訂單增長進(jìn)入“停滯狀態(tài)”。

  對此，西門子（中國）有限公司新聞發(fā)言人段偉表示，西門子股份公司監(jiān)事會將在2013年7月31日的會議上決定現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官提前離任的事宜。此外，公司監(jiān)事會還將任命一位管理委員會成員擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官。

  據(jù)西門子2013年第二季度發(fā)布的盈利報(bào)告，該公司今年二季度的訂單額比2012年第二季度增加了3%。段偉表示，中國區(qū)的營收占西門子全球營收的8%，是西門子除了美國以外的第二大海外市場。西門子在中國擁有83億美元的銷售額。

  能源業(yè)務(wù)對中國國情考慮不足

  目前，西門子在全球和中國的主要業(yè)務(wù)是能源、工業(yè)業(yè)務(wù)、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施和城市。

  通用電氣是西門子在全球的主要競爭對手，中國區(qū)的業(yè)績卻比它好很多。通用電氣第二季度中國區(qū)訂單額仍在加速增長；在醫(yī)療領(lǐng)域，發(fā)展中國家市場增長了8%，其中中國增長16%；能源管理領(lǐng)域的中國業(yè)務(wù)也對整體板塊貢獻(xiàn)顯著。

  朱羽羽認(rèn)為，在能源領(lǐng)域，西門子不愿改變既有的市場策略，而通用則顯得更靈活，不但跟中國企業(yè)合作建廠生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)行本土化，而且適時調(diào)低個別產(chǎn)品價格，機(jī)型配套也更多考慮中國國情。

  能源是西門子在全球范圍內(nèi)的重要業(yè)務(wù)，這部分訂單額占全球的45%。但是，這項(xiàng)業(yè)務(wù)在中國的進(jìn)展并不搶眼。根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2012年西門子風(fēng)機(jī)在全球裝機(jī)排名位居第三，但其在華裝機(jī)位次卻與之差距甚遠(yuǎn)，排名在十五名開外，裝機(jī)容量在36兆瓦左右，幾乎全部是海上風(fēng)電裝機(jī)，陸上風(fēng)電近于零。與其同業(yè)通用電氣相比，無論是市場占有量還是排名都有較大差距（通用排名在前10之內(nèi)）。

  彭博新能源財(cái)經(jīng)分析師朱羽羽向騰訊財(cái)經(jīng)表示，一方面，隨著經(jīng)濟(jì)放緩以及信貸和風(fēng)電政策收緊，中國風(fēng)電發(fā)展亦增速放緩，市場需求疲弱，而西門子主攻的海上風(fēng)電業(yè)務(wù)在中國也處于探索階段，市場開啟仍需漫長過程。另一方面，西門子的策略是“高技術(shù)、高質(zhì)量、高利潤”路線，價格并無優(yōu)勢。

  在燃?xì)廨啓C(jī)領(lǐng)域，西門子仍占據(jù)三分之一強(qiáng)，與通用電氣、三菱形成三足鼎立之勢，不過，隨著設(shè)備自主化的推進(jìn)，西門子的江山有逐漸被國產(chǎn)設(shè)備蠶食的潛在風(fēng)險(xiǎn)，盡管這需要較長時間才能看出眉目。

  在輸配電領(lǐng)域，西門子在高端市場的地位已經(jīng)不再穩(wěn)固。上海電力行業(yè)協(xié)會副秘書長郭滬生向騰訊財(cái)經(jīng)介紹說，改革開放初期西門子和ABB曾一度壟斷高端市場，但后來隨著設(shè)備國產(chǎn)化水平的提高，其市場份額也在下滑。