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 對于外資公司來說，中國還有多大的投資價值？

  霍尼韋爾中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官盛偉立認(rèn)為，十年前的中國，像霍尼韋爾這樣的高科技制造公司并沒有太多機(jī)會，近十年才是該公司真正加大力度投資中國的時期，眼下中國對環(huán)保和綠色產(chǎn)業(yè)的高度重視，給了高科技公司最好的投資機(jī)會，對這類公司來說，最好的年代將在未來十年到來。

  霍尼韋爾是一家全球百強(qiáng)之一的多元化、高科技的先進(jìn)制造企業(yè)，其業(yè)務(wù)涉及航空產(chǎn)品和服務(wù)，樓宇、家庭和工業(yè)控制技術(shù)、汽車產(chǎn)品、渦輪增壓器以及特性材料和技術(shù)。該公司在華歷史78年。

  不可能離開中國

  《21世紀(jì)》：有人認(rèn)為中國人口紅利消失，中國不再具有以前那樣的吸引力，會搬遷去新興國家或者搬回歐美國家，您對此怎么看？

  盛偉立：我認(rèn)為這是錯誤的，兩個錯誤的地方。第一個錯誤的地方，這種思路可能是適用于機(jī)械式的勞工服務(wù)。第二雖然用了高科技的人，但是他們只為西方的項目服務(wù)，這個研發(fā)根本不是全面性，只是局部性的，而局限性令成本越來越高，如果開放性的研發(fā)，以這個研發(fā)團(tuán)隊從頭到尾把所有東西做出來，最終賦予市場，創(chuàng)造業(yè)績，我認(rèn)為中國的成本太低了。

  再說搬回其他國家去，問題就是你搬回去的成本誰來出。你搬回去之后你要考慮你有什么成本優(yōu)勢。大家都說勞動力成本正在增加，但勞動力的成本增加是非常有限的。

  我還想說一個概念，某一些行業(yè)可以以中國為核心去服務(wù)全世界。中國研發(fā)和生產(chǎn)，再賣到全世界去。比如LED產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在整個生產(chǎn)鏈里面60%左右都在中國，再往后投資的錢都會在中國。有一些大的公司整個策略已經(jīng)調(diào)整過來，它的業(yè)務(wù)100%是以中國為核心。

  《21世紀(jì)》：貴公司是否考慮過，要把一部分的研發(fā)轉(zhuǎn)回歐美？

  盛偉立：轉(zhuǎn)回到歐美去，不代表能夠把問題解決。在某一個程度上，你轉(zhuǎn)移到歐美的話，成本不算，產(chǎn)業(yè)鏈不算，可更大的問題是，在今天的全球，沒有一個國家大學(xué)生可以像在中國一樣任你挑。

  首先，如果今年要請十個本科以上的化學(xué)工程師，在很多國家就已經(jīng)是天文數(shù)字了，但在中國可以。很多國家在前幾年經(jīng)濟(jì)衰退，這個行業(yè)人找不到工作，就沒人在學(xué)校繼續(xù)深造。另外化工行業(yè)也是一種特殊行業(yè)。中國現(xiàn)在往前走最大的競爭力是人，不是低價勞工，是白領(lǐng)。

  《21世紀(jì)》：隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，未來海外對華投資是否會放緩？

  盛偉立：關(guān)于投資減慢的問題， 我們不會減慢投資，也不會轉(zhuǎn)移。到今天為止我們能看到的最大市場還在中國，我們的投資不是用中國的資源去做出口，我們的投資是為了中國的市場而投資。中國人口是美國的4倍, GDP以每年約7%的速度增長, 20-30年后中國的經(jīng)濟(jì)總量會趕上美國，然而人均值還是很小,在相當(dāng)一段時期內(nèi)仍需以較快的速度發(fā)展。

  所以往前走的話，我認(rèn)為在30-50年內(nèi)，中國的需求和經(jīng)濟(jì)還是會高速增長。我們的技術(shù)跟我們的產(chǎn)品以及我們繼續(xù)的投資，在這個市場是有很多機(jī)會的。對我們來講，中國是充滿吸引力的，也是投資回報最好的地方。