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財新記者：美國、歐洲和中國對傳統(tǒng)能源的使用和可再生能源的利用似乎政策方向有所不同。你如何判斷未來的趨勢？對此采取什么應(yīng)對措施？
羅旭德：能源轉(zhuǎn)換進程具有共性，共性就是我們必須確保要消耗更少的能源。各國的能效進程有所不同，歐洲最缺乏能源資源，在能源保護策略上也最看重長期策略。
中國所處的位置最特別，它有一個非常豐富的能源組合，并且有一個清晰的能效戰(zhàn)略，已經(jīng)寫在了“十二五”規(guī)劃當(dāng)中。我經(jīng)常對我中國之外的同事說，中國是惟一的我所知道的，市長也會有能源目標(biāo)的國家。這非常好，因為它會貫穿各領(lǐng)域操作層面所要承擔(dān)的責(zé)任。
總之，能源必須要放在不同國家有不同的能源組合的這一背景下，但提高能源效率是每個人的目標(biāo)。這對西門子來說是一個巨大的優(yōu)勢，因為我們有最高效的燃氣輪機，在各種能源組合當(dāng)中都有業(yè)務(wù)，除了核能。
財新記者：說到核能，日本福島事件后，德國退出了核能領(lǐng)域，這對西門子來說意味著什么？
羅旭德：早在2001年，西門子就已經(jīng)將與核島相關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了與法國阿海琺集團（Areva SA）的合資公司中，那時候西門子就決定要放棄核島業(yè)務(wù)。2011年，西門子已經(jīng)全面退出該合資公司。當(dāng)然，我們將繼續(xù)提供與核電常規(guī)島相關(guān)的所有發(fā)電技術(shù)和設(shè)備，比如變壓器，但我們不再涉足核島相關(guān)業(yè)務(wù)。
我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)集中在能源效率、可再生能源和為消費者減少消耗能源提供技術(shù)等，但并不去試圖影響一國的能源策略。比如，從云南到珠江三角洲地區(qū)之間的特高壓項目，就是基于西門子的高壓直流輸電技術(shù)，這是西門子在全球投入運營的第一條±800千伏特高壓直流輸電線路。
財新記者：去年西門子火電業(yè)務(wù)大幅增長，這也是能源組合選擇的結(jié)果嗎？
羅旭德：這正是為什么研發(fā)項目的重點之一是清潔煤技術(shù)。可再生能源是西門子業(yè)務(wù)中最大的增長點，比如在風(fēng)能領(lǐng)域，2004年我們的營業(yè)收入是3億歐元，去年達到51億歐元。以技術(shù)水平與市場增長和份額來看，我們是全球最大的海上風(fēng)電公司，最近還與上海電力集團成立了兩家風(fēng)電合資公司。
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