型號(hào):MDX61B0030-5A3-4-0T SEW
參數(shù):MDX61B0030-5A3-4-0T SEW
售后:質(zhì)保一年MDX61B0030-5A3-4-0T SEW
我們的宗旨;全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合格的產(chǎn)品!
我們的品質(zhì):人無(wú)我有,人有我優(yōu)!
我們的方針:專業(yè),專注,專心!
我們的口號(hào):面向未來(lái),永遠(yuǎn)超越!
聯(lián)系人:劉錦玲 銷售經(jīng)理
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工作QQ: 3005346807
【主營(yíng)產(chǎn)品】
主營(yíng):世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國(guó)AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse(美國(guó)西屋)系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse(西屋): OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
。
⑧Invensys Foxboro(??怂共_):I/A Series系統(tǒng),FBM(現(xiàn)場(chǎng)輸入
/輸出模塊)順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯(cuò)控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余(TMR)結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
⑨Siemens(西門子):Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth(博世力士樂(lè)):Indramat,I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)
模塊等。
◆Motorola(摩托羅拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
期望:國(guó)產(chǎn)PLC的成長(zhǎng)離不開(kāi)環(huán)境的支持
三一重工、華為和中興都能夠做到全球領(lǐng)先,他們能做好,憑什么我們國(guó)產(chǎn)PLC做不好?——夏紅健
企業(yè)的發(fā)展之路,特別是赤手空拳打出來(lái)的企業(yè),必定會(huì)是個(gè)循序漸進(jìn)、一步一積累的過(guò)程。一個(gè)行業(yè)的發(fā)展亦然。國(guó)產(chǎn)PLC的發(fā)展畢竟比發(fā)達(dá)國(guó)家晚了很多年,差距是明顯的。但不少國(guó)產(chǎn)PLC廠商在努力鉆研,在奮力追趕。
令夏紅健不解的是,總有一些工程師在不了解一個(gè)企業(yè)的情況下就對(duì)這個(gè)企業(yè)妄下結(jié)論,對(duì)企業(yè)精心研發(fā)的產(chǎn)品直接忽視,認(rèn)為國(guó)外產(chǎn)品便是好。然而,任何事情都有個(gè)群體性,跟大環(huán)境有關(guān),需要一個(gè)時(shí)間和過(guò)程。“路走不穩(wěn)如何去跑?巨頭的產(chǎn)品出來(lái)也是需要時(shí)間的?!毕募t健無(wú)奈的向記者表示?!安唤o這些企業(yè)機(jī)會(huì),不讓他去成長(zhǎng),他就會(huì)永遠(yuǎn)都做不出來(lái)。然后某天又抱怨國(guó)內(nèi)PLC不行,沒(méi)有一家公司能夠做起來(lái),懷疑能力以及民族性的東西。應(yīng)該給一些優(yōu)勢(shì)的企業(yè)機(jī)會(huì)。我們需要掌聲的肯定,最主要的更是需要國(guó)人對(duì)我們不斷的鞭策和合理性建議?!?nbsp;
國(guó)內(nèi)的廠商的優(yōu)勢(shì)在于,交貨響應(yīng)快,交流方便,最大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是愿意為客戶進(jìn)行定制化服務(wù)。 “眼下對(duì)于騰控而言,首要任務(wù)就是拿下國(guó)內(nèi)PLC的1%的市場(chǎng)。然后再投入足夠的人力物力去把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化和國(guó)際化。每個(gè)環(huán)節(jié)都用責(zé)任心認(rèn)真的去做,我相信一定能把產(chǎn)品做好,努力做到零故障,零維護(hù)。我們的一些民族企業(yè),比如三一重工、華為和中興能夠做到全球領(lǐng)先,他們都能做好,我們憑什么做不好?憑什么國(guó)產(chǎn)PLC做不好?”夏紅健自信的說(shuō)。
夏紅健表示,一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),不應(yīng)該以利益去考量與權(quán)衡。作為一家地道的專注于PLC的土本企業(yè),騰控非常歡迎有責(zé)任心以及與騰控發(fā)展方向所匹配的客戶的批評(píng)和建議,對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌樹(shù)立信心,給予支持和鼓勵(lì)。夏紅健說(shuō):“去年我們參加了你們中華工控網(wǎng)工控產(chǎn)品體驗(yàn)中心活動(dòng),讓我們的產(chǎn)品公開(kāi)讓大眾來(lái)體驗(yàn)、評(píng)價(jià)。這樣的活動(dòng)應(yīng)該多推崇?!蔽覀?cè)赟IAF展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)更是可以看到,騰控將其主打的T9系列 寬溫型PLC“開(kāi)膛破肚”,讓觀眾一窺其中的構(gòu)造和做工,顯然,騰控對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量信心十足。
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