中國(guó)化妝品電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及前景發(fā)展戰(zhàn)略建議報(bào)告2017-2022年
【報(bào)告編號(hào)】: 201194
【出版時(shí)間】: 2017年6月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【訂購(gòu)電話】: 010-57126768
【在線聯(lián)系】: Q Q 908729923
【聯(lián) 系 人】: 楊靜--客服專員
【報(bào)告來(lái)源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/201194.html
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員。
【報(bào)告目錄】
第1章：化妝品電子商務(wù)行業(yè)商業(yè)環(huán)境分析 26
1.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展分析 26
1.1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析 26
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易金額分析 26
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商品類別分析 27
（3）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)頻次分析 28
（4）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物地區(qū)差異分析 29
1.1.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物需求狀況分析 30
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模分析 30
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析 30
（3）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)水平分析 33
（4）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)預(yù)期分析 34
1.1.3 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)供給狀況分析 35
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)站數(shù)量分析 35
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物主要配套服務(wù) 36
1.1.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 36
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)分析 36
（2）購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額分析 36
（3）購(gòu)物網(wǎng)站用戶滲透率分析 37
（4）購(gòu)物網(wǎng)站品牌轉(zhuǎn)化率分析 37
1.1.5 主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶流動(dòng)分析 38
（1）主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶單一度 38
（2）購(gòu)物網(wǎng)站用戶新增狀況分析 39
（3）購(gòu)物網(wǎng)站用戶流失狀況分析 39
（4）購(gòu)物網(wǎng)站用戶流失原因分析 40
（5）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶特征及行為分析 40
（6）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶主要特點(diǎn) 43
（7）網(wǎng)購(gòu)購(gòu)物商品瀏覽方式 45
（8）網(wǎng)購(gòu)購(gòu)物主要支付方式 45
1.1.6 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶滿意度分析 46
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物整體滿意度分析 46
（2）購(gòu)物網(wǎng)站滿意度具體分析 46
（3）用戶不滿意主要原因分析 46
1.2 化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 47
1.2.1 化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模分析 47
1.2.2 化妝品類目關(guān)注人數(shù)分析 47
1.2.3 化妝品成交筆數(shù)及增長(zhǎng)率 47
1.2.4 化妝品的網(wǎng)購(gòu)轉(zhuǎn)化率分析 48
1.3 化妝品行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 48
1.3.1 化妝品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 48
（1）全國(guó)化妝品企業(yè)零售總額分析 48
（2）限額以上化妝品企業(yè)零售總額 49
1.3.2 化妝品行業(yè)供需平衡分析 49
（1）化妝品行業(yè)供給規(guī)模分析 49
（2）化妝品行業(yè)需求規(guī)模分析 49
（3）化妝品行業(yè)供需平衡分析 50
1.3.3 化妝品行業(yè)進(jìn)出口分析 50
（1）化妝品進(jìn)口規(guī)模及前景分析 50
（2）化妝品出口規(guī)模及前景分析 51
1.4 化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 51
1.4.1 化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 51
1.4.2 化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析 52
1.4.3 化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 55
1.5 化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 56
1.5.1 不同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析 56
（1）一二線城市市場(chǎng)格局分析 56
（2）三四線城市市場(chǎng)格局分析 56
1.5.2 不同品牌定位競(jìng)爭(zhēng)格局分析 57
（1）高端品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 57
（2）大眾品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 57
（3）國(guó)貨品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 57
第2章：化妝品電子商務(wù)行業(yè)投資前景分析 60
2.1 化妝品行業(yè)發(fā)展困境分析 60
2.1.1 化妝品行業(yè)存在問(wèn)題分析 60
2.1.2 化妝品行業(yè)渠道困境分析 61
2.1.3 化妝品行業(yè)的轉(zhuǎn)型必要性 62
2.2 化妝品行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇分析 73
2.2.1 化妝品行業(yè)新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)分析 73
2.2.2 化妝品電商行業(yè)藍(lán)海市場(chǎng)分析 73
2.2.3 化妝品電商帶來(lái)的沖擊與影響 74
2.2.4 化妝品電商發(fā)展的SWOT分析 75
（1）化妝品電商發(fā)展的機(jī)遇分析 75
（2）化妝品電商發(fā)展的威脅分析 75
（3）化妝品電商發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析 76
（4）化妝品電商發(fā)展的劣勢(shì)分析 76
2.2.5 化妝品電子商務(wù)行業(yè)投資前景 77
（1）化妝品電商行業(yè)投資壁壘分析 77
（2）化妝品電商行業(yè)投資特點(diǎn)分析 77
（3）化妝品電商行業(yè)投資前景分析 78
2.3 化妝品電商行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品投資機(jī)會(huì) 78
2.3.1 護(hù)膚類產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析 78
（1）護(hù)膚類產(chǎn)品市場(chǎng)需求規(guī)模 78
（2）護(hù)膚類產(chǎn)品熱銷品牌分析 79
（3）護(hù)膚類產(chǎn)品投資熱點(diǎn)分析 82
2.3.2 彩妝類產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析 83
（1）彩妝類產(chǎn)品市場(chǎng)需求規(guī)模 83
（2）彩妝類產(chǎn)品熱銷品牌分析 83
（3）彩妝類產(chǎn)品投資熱點(diǎn)分析 84
2.3.3 香水類產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析 86
（1）香水類產(chǎn)品市場(chǎng)需求規(guī)模 86
（2）香水類產(chǎn)品熱銷品牌分析 86
（3）香水類產(chǎn)品投資熱點(diǎn)分析 88
2.3.4 全身護(hù)理類產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析 89
（1）全身護(hù)理類產(chǎn)品市場(chǎng)需求規(guī)模 89
（2）全身護(hù)理類產(chǎn)品熱銷品牌分析 89
（3）全身護(hù)理類產(chǎn)品投資熱點(diǎn)分析 91
第3章：化妝品電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行規(guī)律分析 92
3.1 化妝品電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)分析 92
3.1.1 供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)與管理分析 92
（1）化妝品電商供應(yīng)鏈管理特點(diǎn) 92
（2）化妝品電商柔性化生產(chǎn)分析 93
（3）化妝品電商敏捷供應(yīng)鏈分析 94
（4）化妝品電商專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流分析 95
3.1.2 信息化系統(tǒng)建設(shè)與管理分析 96
（1）信息系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)鏈的價(jià)值分析 96
（2）信息系統(tǒng)對(duì)營(yíng)銷的價(jià)值分析 98
（3）化妝品電商信息系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn) 99
（4）化妝品電商信息系統(tǒng)管理核心 99
3.1.3 核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理分析 100
（1）化妝品電商高層經(jīng)營(yíng)理念 100
（2）化妝品電商業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式-木桶原理 101
（3）化妝品電商業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式-阿米巴模式 102
（4）化妝品電商團(tuán)隊(duì)組建激勵(lì)-組織架構(gòu) 103
（5）化妝品電商團(tuán)隊(duì)組建激勵(lì)-人才培養(yǎng) 104
（6）化妝品電商團(tuán)隊(duì)組建激勵(lì)-人才成長(zhǎng) 106
（7）化妝品電商優(yōu)勢(shì)資源整合 107
3.2 化妝品電子商務(wù)行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)分析 108
3.2.1 品牌經(jīng)營(yíng)三個(gè)層面分析 108
（1）品牌經(jīng)營(yíng)之差異創(chuàng)造分析 108
（2）品牌經(jīng)營(yíng)之精準(zhǔn)定位分析 108
（3）品牌經(jīng)營(yíng)之賦予故事性 109
（4）整合傳播打造品牌價(jià)值 110
3.2.2 品牌產(chǎn)品價(jià)值塑造分析 111
（1）洞察先機(jī)搶占藍(lán)海 111
（2）自主創(chuàng)新自建品牌 111
（3）模仿創(chuàng)新代理品牌 111
（4）生產(chǎn)供應(yīng)堅(jiān)持品質(zhì) 112
3.2.3 品牌服務(wù)價(jià)值塑造分析 113
（1）提升用戶忠誠(chéng)度分析 113
（2）創(chuàng)造品牌的溢價(jià)分析 113
3.3 化妝品電子商務(wù)行業(yè)渠道經(jīng)營(yíng)分析 114
3.3.1 化妝品電商渠道部署策略 114
3.3.2 線上線下的發(fā)展策略分析 116
3.4 化妝品電子商務(wù)行業(yè)營(yíng)銷推廣分析 118
3.4.1 化妝品電商的營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn) 118
3.4.2 化妝品電商營(yíng)銷策略分析 121
3.4.3 不同形式的廣告特性分析 122
3.4.4 化妝品電商創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷分析 123
3.4.5 化妝品電商營(yíng)銷推廣趨勢(shì) 123
第4章：化妝品電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)開拓策略 124
4.1 化妝品電商用戶獲取策略分析 124
4.1.1 化妝品電商市場(chǎng)定位分析 124
4.1.2 化妝電商的選品策略分析 125
4.1.3 不同化妝品消費(fèi)者特點(diǎn)分析 125
4.1.4 化妝品電商新用戶獲取策略 126
4.1.5 提升用戶信任度的策略分析 127
4.2 化妝品電商采購(gòu)?fù)緩椒治?130
4.2.1 化妝品電商采購(gòu)渠道分析 130
4.2.2 化妝品新品引進(jìn)流程分析 132
4.3 化妝品電商價(jià)格體系分析 133
4.3.1 化妝品電商定價(jià)模式分析 133
4.3.2 化妝品電商價(jià)格優(yōu)勢(shì)分析 133
4.3.3 化妝品電商經(jīng)營(yíng)成本分析 134
（1）采購(gòu)成本分析 135
（2）運(yùn)營(yíng)成本分析 136
（3）履約成本分析 137
（4）市場(chǎng)推廣成本分析 138
4.3.4 正品低價(jià)的有限性分析 139
4.4 化妝品電商物流管理分析 140
4.4.1 入庫(kù)質(zhì)量檢查分析 140
4.4.2 在庫(kù)存儲(chǔ)管理分析 141
4.4.3 出庫(kù)配貨管理分析 141
4.4.4 發(fā)貨和配送分析 141
4.4.5 退貨處理分析 142
4.5 化妝品電商銷售模式分析 142
4.5.1 團(tuán)購(gòu)模式分析 142
4.5.2 整體解決方案銷售模式分析 143
4.5.3 積分商城模式分析 143
4.5.4 買贈(zèng)銷售模式分析 143
4.5.5 返券類促銷銷售模式分析 143
4.5.6 滿額減促銷銷售模式分析 144
4.5.7 "0元搶"或秒殺模式分析 144
4.5.8 策略性虧損銷售分析 144
4.5.9 禮包或套組優(yōu)惠銷售分析 145
第5章：化妝品品牌網(wǎng)絡(luò)社交媒體營(yíng)銷分析 146
5.1 化妝品品牌社交影響力分析 146
5.1.1 媒體研究范圍界定 146
5.1.2 主要評(píng)估指標(biāo)確定 147
（1）粉絲規(guī)模類指標(biāo) 147
（2）內(nèi)容規(guī)模類指標(biāo) 147
（3）評(píng)論互動(dòng)類指標(biāo) 147
（4）瀏覽關(guān)注類指標(biāo) 147
5.1.3 品牌社交影響力評(píng)估 148
5.1.4 品牌社交媒體影響力排名 150
5.1.5 品牌社會(huì)化媒體表現(xiàn)監(jiān)測(cè) 151
（1）各規(guī)?？偭糠治?151
（2）各規(guī)模指標(biāo)對(duì)比 152
5.2 化妝品品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析 153
5.2.1 不同屬性品牌指標(biāo)表現(xiàn)傾向 153
5.2.2 奢侈品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析 154
（1）奢侈品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì) 154
（2）案例-雅詩(shī)蘭黛營(yíng)銷策略分析 154
5.2.3 大眾品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析 157
（1）大眾品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì) 157
（2）案例-歐萊雅營(yíng)銷策略分析 157
5.2.4 高檔品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析 162
（1）高檔品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì) 162
（2）案例-蘭蔻營(yíng)銷策略分析 162
5.2.5 彩妝品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析 164
（1）彩妝品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì) 164
（2）案例-高檔彩妝貝玲妃營(yíng)銷策略分析 165
（3）案例-大眾彩妝美寶蓮營(yíng)銷策略分析 166
5.2.6 草本品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析 167
（1）草本品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì) 167
（2）案例-科顏氏營(yíng)銷策略分析 168
5.2.7 藥妝品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析 176
（1）草本品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì) 176
（2）案例-雅漾營(yíng)銷策略分析 176
5.2.8 網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷趨勢(shì)與案例分析 177
（1）網(wǎng)絡(luò)品牌各規(guī)模指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì) 177
（2）案例-瑪麗黛佳營(yíng)銷策略分析 177
第6章：化妝品電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)模式分析 181
6.1 聚美優(yōu)品商業(yè)模式分析 181
6.1.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 181
6.1.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 182
6.1.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 183
（1） 網(wǎng)站銷售額分析 183
（2） 網(wǎng)站訪客數(shù)分析 183
（3） 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 184
（4） 網(wǎng)站客單價(jià)分析 184
（5） 網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 184
6.1.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 184
6.1.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 185
6.1.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 187
6.1.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 187
6.1.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 187
6.1.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 188
6.1.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 189
6.2 樂(lè)峰網(wǎng)商業(yè)模式分析 190
6.2.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 190
6.2.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 190
6.2.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 191
（1） 網(wǎng)站銷售額分析 191
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析 191
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 192
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析 192
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 192
6.2.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 192
6.2.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 193
6.2.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 195
6.2.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 195
6.2.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 195
6.2.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 197
6.2.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 197
6.3 知我藥妝商業(yè)模式分析 200
6.3.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 200
6.3.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 200
6.3.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 201
（1）網(wǎng)站銷售額分析 201
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析 201
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 201
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析 201
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 202
6.3.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 202
6.3.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 202
6.3.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 203
6.3.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 203
6.3.8 網(wǎng)站合作伙伴分析 203
6.3.9 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 204
6.4 天天網(wǎng)商業(yè)模式分析 204
6.4.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 204
6.4.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 205
6.4.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 205
（1）網(wǎng)站銷售額分析 205
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析 206
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 206
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析 206
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 206
6.4.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 207
6.4.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 207
6.4.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 208
6.4.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 208
6.4.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 208
6.4.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 208
6.4.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 208
6.5 NO.5時(shí)尚工場(chǎng)商業(yè)模式分析 209
6.5.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 209
6.5.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 209
6.5.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 209
（1）網(wǎng)站銷售額分析 209
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析 210
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 210
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析 210
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 210
6.5.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 211
6.5.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 211
6.5.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 212
6.5.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 212
6.5.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 212
6.5.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 213
6.5.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 214
6.6 NALA商城商業(yè)模式分析 214
6.6.1 網(wǎng)店發(fā)展歷程分析 214
6.6.2 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 214
（1）網(wǎng)站銷售額分析 214
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析 215
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 215
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析 215
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 216
6.6.3 網(wǎng)店關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 216
6.6.4 網(wǎng)店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 216
6.6.5 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 216
6.6.6 網(wǎng)店?duì)I銷模式分析 217
6.6.7 網(wǎng)店用戶體驗(yàn)分析 217
6.6.8 網(wǎng)店合作伙伴分析 217
6.6.9 網(wǎng)店發(fā)展戰(zhàn)略分析 218
6.8 校妝網(wǎng)商業(yè)模式分析 218
6.8.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 218
6.8.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 221
6.8.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 222
（1）網(wǎng)站銷售額分析 222
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析 222
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 222
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析 223
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 223
6.8.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 223
6.8.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 223
6.8.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 224
6.8.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 224
6.8.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 225
6.8.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 225
6.8.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 225
6.9 唯伊網(wǎng)商業(yè)模式分析 225
6.9.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 225
6.9.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 226
6.9.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 226
（1） 網(wǎng)站銷售額分析 226
（2） 網(wǎng)站訪客數(shù)分析 226
（3） 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 227
（4） 網(wǎng)站客單價(jià)分析 227
（5） 網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 227
6.9.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 227
6.9.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 228
6.9.6 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 228
6.9.7 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 229
6.9.8 網(wǎng)站合作伙伴分析 229
6.9.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 229
6.10 優(yōu)歌網(wǎng)商業(yè)模式分析 229
6.10.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 229
6.10.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 231
6.10.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 231
（1） 網(wǎng)站銷售額分析 231
（2） 網(wǎng)站訪客數(shù)分析 231
（3） 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 232
（4） 網(wǎng)站客單價(jià)分析 232
（5） 網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 232
6.10.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 232
6.10.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 233
6.10.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 233
6.10.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 234
6.10.8 網(wǎng)站合作伙伴分析 234
6.10.9 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 235
6.11 漂亮100商業(yè)模式分析 235
6.11.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 235
6.11.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 235
6.11.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 235
（1） 網(wǎng)站銷售額分析 235
（2） 網(wǎng)站訪客數(shù)分析 236
（3） 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 236
（4） 網(wǎng)站客單價(jià)分析 236
（5） 網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 236
6.11.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 237
6.11.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 237
6.11.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 237
6.11.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 238
6.11.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 238
6.11.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 238
6.12 致美網(wǎng)商業(yè)模式分析 239
6.12.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 239
6.12.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 240
6.12.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 240
（1） 網(wǎng)站銷售額分析 240
（2） 網(wǎng)站訪客數(shù)分析 240
（3） 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 240
（4） 網(wǎng)站客單價(jià)分析 241
（5） 網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 241
6.12.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 241
6.12.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 241
6.12.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 242
6.12.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 243
6.12.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 243
6.12.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 243
6.13 奢妍美商業(yè)模式分析 243
6.13.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 243
6.13.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 244
6.13.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 244
（1） 網(wǎng)站銷售額分析 244
（2） 網(wǎng)站訪客數(shù)分析 244
（3） 網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 244
（4） 網(wǎng)站客單價(jià)分析 245
（5） 網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 245
6.13.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 245
6.13.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 245
6.13.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 246
6.13.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 247
6.13.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 247
6.13.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 248
6.14 絲芙蘭商業(yè)模式分析 248
6.14.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 248
6.14.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 248
6.14.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 249
（1）網(wǎng)站銷售額分析 249
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析 249
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 249
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析 250
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 250
6.14.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 250
6.14.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 251
6.14.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 251
6.14.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 254
6.14.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 255
6.14.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 255
6.14.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 256
6.15 草莓網(wǎng)商業(yè)模式分析 257
6.15.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 257
6.15.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 257
6.15.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 258
（1）網(wǎng)站銷售額分析 258
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析 258
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 258
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析 259
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 259
6.15.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 259
6.15.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 259
6.15.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 260
6.15.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 260
6.15.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 261
6.15.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 262
6.16 莎莎網(wǎng)商業(yè)模式分析 262
6.16.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 262
6.16.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 262
6.16.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 263
（1）網(wǎng)站銷售額分析 263
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析 263
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 263
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析 264
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 264
6.16.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 264
6.16.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 264
6.16.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 265
6.16.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 265
6.16.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 265
6.16.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 266
6.17 玫麗網(wǎng)商業(yè)模式分析 267
6.17.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 267
6.17.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 267
6.17.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 268
（1）網(wǎng)站銷售額分析 268
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析 268
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 268
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析 268
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 269
6.17.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 269
6.17.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 269
6.17.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 270
6.17.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 270
6.17.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 271
6.17.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 271
6.18 米粒兒網(wǎng)商業(yè)模式分析 271
6.18.1 網(wǎng)站發(fā)展歷程分析 271
6.18.2 網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 271
6.18.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析 272
（1）網(wǎng)站銷售額分析 272
（2）網(wǎng)站訪客數(shù)分析 272
（3）網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 272
（4）網(wǎng)站客單價(jià)分析 273
（5）網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 273
6.18.4 網(wǎng)站關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 273
6.18.5 網(wǎng)站核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 273
6.18.6 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析 274
6.18.7 網(wǎng)站營(yíng)銷模式分析 274
6.18.8 網(wǎng)站用戶體驗(yàn)分析 274
6.18.9 網(wǎng)站合作伙伴分析 274
6.18.10 網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 275
第7章：化妝品電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 276
7.1 化妝品電商發(fā)展前景預(yù)測(cè) 276
7.1.1 化妝品電商發(fā)展紅利分析 276
7.1.2 化妝品電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 277
7.1.3 化妝品電商發(fā)展速度預(yù)測(cè) 277
7.1.4 化妝品電商發(fā)展前景預(yù)測(cè) 278
7.2 化妝品電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 279
7.2.1 化妝品電商產(chǎn)品趨勢(shì)預(yù)測(cè) 279
7.2.2 化妝品電商營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè) 279
7.2.3 化妝品電商推廣新趨勢(shì)預(yù)測(cè) 280
第8章：傳統(tǒng)化妝品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商路徑分析 282
8.1 化妝品企業(yè)借助第三方平臺(tái)模式分析 282
8.1.1 第三方平臺(tái)模式介紹 282
8.1.2 第三方平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng)操作 282
8.1.3 第三方平臺(tái)模式經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 283
8.1.4 第三方平臺(tái)模式經(jīng)營(yíng)缺陷 283
8.1.5 第三方平臺(tái)模式代表案例 285
8.2 化妝品企業(yè)垂直電子商務(wù)模式分析 285
8.2.1 垂直電子商務(wù)模式介紹 285
8.2.2 垂直電子商務(wù)模式運(yùn)營(yíng)操作 286
8.2.3 垂直電子商務(wù)模式經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 286
8.2.4 垂直電子商務(wù)模式經(jīng)營(yíng)缺陷 287
8.2.5 垂直電子商務(wù)模式代表案例 288
8.3 化妝品企業(yè)自建網(wǎng)站直營(yíng)模式分析 292
8.3.1 自建網(wǎng)站直營(yíng)模式介紹 292
8.3.2 自建網(wǎng)站直營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)操作 293
8.3.3 自建網(wǎng)站直營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 293
8.3.4 自建網(wǎng)站直營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)缺陷 294
8.3.5 自建網(wǎng)站直營(yíng)模式代表案例 295
8.4 種電子商務(wù)模式優(yōu)劣比較 295
8.4.1 化妝品品牌企業(yè)電商化難點(diǎn) 295
8.4.2 種電商模式轉(zhuǎn)型優(yōu)劣勢(shì)比較 298
8.4.3 不同化妝品品牌企業(yè)適用模式 299
圖表目錄
圖表 1 2013-2016年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易金額分析 26
圖表 2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商品類別分析 27
圖表 3 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)頻次分析 29
圖表 4 主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶滲透率 37
圖表 5 主要購(gòu)物網(wǎng)站用戶單一度 39
圖表 6 主要購(gòu)物網(wǎng)站流失用戶占總流失用戶的比例 40
圖表 7 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶流失原因 40
圖表 8 網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)時(shí)商品查找方式 45
圖表 9 2013-2016年用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物整體滿意度評(píng)價(jià) 46
圖表 10 用戶不滿意主要原因分析 46
圖表 11 2012-2016年中國(guó)化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元，%） 47
圖表 12 全國(guó)化妝品企業(yè)零售總額分析 48
圖表 13 限額以上化妝品企業(yè)零售總額 49
圖表 14 2013-2016年我國(guó)化妝品行業(yè)供給規(guī)模分析 49
圖表 15 2013-2016年我國(guó)化妝品行業(yè)需求規(guī)模分析 49
圖表 16 2013-2016年我國(guó)化妝品行業(yè)供需平衡分析 50
圖表 17 2013-2016年中國(guó)化妝品、美容品及護(hù)膚品進(jìn)口金額分析 50
圖表 18 2013-2016年中國(guó)化妝品、美容品及護(hù)膚品出口金額分析 51
圖表 19 2013-2016年中國(guó)護(hù)膚品總體規(guī)模分析 78
圖表 20 2013-2016年中國(guó)彩妝類產(chǎn)品總體規(guī)模分析 83
圖表 21 2013-2016年中國(guó)香水類產(chǎn)品總體規(guī)模分析 86
圖表 22 2013-2016年中國(guó)全身護(hù)理類產(chǎn)品總體規(guī)模分析 89
圖表 23 化妝品電商團(tuán)隊(duì)組建激勵(lì)-組織架構(gòu) 104
圖表 24 OSA員工成長(zhǎng)路線 105
圖表 25 消費(fèi)者的消費(fèi)行為 119
圖表 26 消費(fèi)者的行為順序 120
圖表 27 化妝品電商采購(gòu)渠道解析 131
圖表 28 化妝品電商成本構(gòu)成 135
圖表 29 影響電商采購(gòu)成本的因素 136
圖表 30 化妝品電商的運(yùn)營(yíng)成本 137
圖表 31 化妝品電商履約成本 138
圖表 32 正品網(wǎng)購(gòu)的一般性價(jià)格規(guī)律 139
圖表 33 化妝品電商物流管理 140
圖表 34 聚美優(yōu)品網(wǎng)站銷售額分析 183
圖表 35 聚美優(yōu)品網(wǎng)站訪客數(shù)分析 183
圖表 36 聚美優(yōu)品網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 184
圖表 37 聚美優(yōu)品網(wǎng)站客單價(jià)分析 184
圖表 38 聚美優(yōu)品網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 184
圖表 39 樂(lè)峰網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析 191
圖表 40 樂(lè)峰網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析 191
圖表 41 樂(lè)峰網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 192
圖表 42 樂(lè)峰網(wǎng)網(wǎng)站客單價(jià)分析 192
圖表 43 樂(lè)峰網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 192
圖表 44 樂(lè)蜂網(wǎng)和聚美優(yōu)品sku覆蓋對(duì)比 194
圖表 45 知我藥妝網(wǎng)站銷售額分析 201
圖表 46 知我藥妝網(wǎng)站訪客數(shù)分析 201
圖表 47 知我藥妝網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 201
圖表 48 知我藥妝網(wǎng)站客單價(jià)分析 201
圖表 49 知我藥妝網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 202
圖表 50 天天網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析 205
圖表 51 天天網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析 206
圖表 52 天天網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 206
圖表 53 天天網(wǎng)網(wǎng)站客單價(jià)分析 206
圖表 54 天天網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 206
圖表 55 No5時(shí)尚廣場(chǎng)網(wǎng)站銷售額分析 209
圖表 56 No5時(shí)尚廣場(chǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析 210
圖表 57 No5時(shí)尚廣場(chǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 210
圖表 58 No5時(shí)尚廣場(chǎng)網(wǎng)站客單價(jià)分析 210
圖表 59 No5時(shí)尚廣場(chǎng)網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 210
圖表 60 NALA商城網(wǎng)站銷售額分析 214
圖表 61 NALA商城網(wǎng)站訪客數(shù)分析 215
圖表 62 NALA商城網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 215
圖表 63 NALA商城網(wǎng)站客單價(jià)分析 215
圖表 64 NALA商城網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 216
圖表 65 校妝網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析 222
圖表 66 校妝網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析 222
圖表 67 校妝網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 222
圖表 68 校妝網(wǎng)網(wǎng)站客單價(jià)分析 223
圖表 69 校妝網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 223
圖表 70 唯伊網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析 226
圖表 71 唯伊網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析 226
圖表 72 唯伊網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 227
圖表 73 唯伊網(wǎng)網(wǎng)站客單價(jià)分析 227
圖表 74 唯伊網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 227
圖表 75 優(yōu)歌網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析 231
圖表 76 優(yōu)歌網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析 231
圖表 77 優(yōu)歌網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 232
圖表 78 優(yōu)歌網(wǎng)網(wǎng)站客單價(jià)分析 232
圖表 79 優(yōu)歌網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 232
圖表 80 漂亮100網(wǎng)站銷售額分析 235
圖表 81 漂亮100網(wǎng)站訪客數(shù)分析 236
圖表 82 漂亮100網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 236
圖表 83 漂亮100網(wǎng)站客單價(jià)分析 236
圖表 84 漂亮100網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 236
圖表 85 致美網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析 240
圖表 86 致美網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析 240
圖表 87 致美網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 240
圖表 88 致美網(wǎng)網(wǎng)站客單價(jià)分析 241
圖表 89 致美網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 241
圖表 90 奢妍美網(wǎng)站銷售額分析 244
圖表 91 奢妍美品網(wǎng)站訪客數(shù)分析 244
圖表 92 奢妍美網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 244
圖表 93 奢妍美網(wǎng)站客單價(jià)分析 245
圖表 94 奢妍美網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 245
圖表 95 絲芙蘭網(wǎng)站銷售額分析 249
圖表 96 絲芙蘭網(wǎng)站訪客數(shù)分析 249
圖表 97 絲芙蘭網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 249
圖表 98 絲芙蘭網(wǎng)站客單價(jià)分析 250
圖表 99 絲芙蘭網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 250
圖表 100 草莓網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析 258
圖表 101 草莓網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析 258
圖表 102 草莓網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 258
圖表 103 草莓網(wǎng)網(wǎng)站客單價(jià)分析 259
圖表 104 草莓網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 259
圖表 105 莎莎網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析 263
圖表 106 莎莎網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析 263
圖表 107 莎莎網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 263
圖表 108 莎莎網(wǎng)網(wǎng)站客單價(jià)分析 264
圖表 109 莎莎網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 264
圖表 110 玫麗網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析 268
圖表 111 玫麗網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析 268
圖表 112 玫麗網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 268
圖表 113 玫麗網(wǎng)網(wǎng)站客單價(jià)分析 268
圖表 114 玫麗網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 269
圖表 115 米粒兒網(wǎng)網(wǎng)站銷售額分析 272
圖表 116 米粒兒網(wǎng)網(wǎng)站訪客數(shù)分析 272
圖表 117 米粒兒網(wǎng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率分析 272
圖表 118 米粒兒網(wǎng)網(wǎng)站客單價(jià)分析 273
圖表 119 米粒兒網(wǎng)網(wǎng)站復(fù)購(gòu)率分析 273
圖表 120 2017-2022年化妝品電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 277
