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福建新款飾品貨架店鋪場(chǎng)景化設(shè)計(jì)、精品百貨貨架定做升級(jí)
商業(yè)創(chuàng)新是永恒的行業(yè)話題。近年來，百貨行業(yè)貌似已進(jìn)入了“寒冰期”，有大量的承載一代人記憶的百貨商店接連閉店后退市，讓不少人感嘆到“百貨時(shí)代結(jié)束了”，只能無(wú)奈唏噓。然而，衰落的背后也蘊(yùn)藏著轉(zhuǎn)型和機(jī)會(huì)，有人退市也有人在堅(jiān)持創(chuàng)新。風(fēng)暴下的百貨行業(yè)，從未停止過嘗試轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的腳步。傳統(tǒng)百貨行業(yè)在疫情常態(tài)化和商業(yè)格局變化與激烈競(jìng)爭(zhēng)的多重壓力中艱難生存，購(gòu)物中心去百貨化、商業(yè)去購(gòu)物中心化的趨勢(shì)驅(qū)動(dòng)更是讓傳統(tǒng)百貨“毫無(wú)招架之力”。

年輕消費(fèi)者成為消費(fèi)主力，除了關(guān)注購(gòu)物消費(fèi)之外，更在意消費(fèi)購(gòu)物過程中的更多社交、娛樂、休閑體驗(yàn)，業(yè)態(tài)單一、零售為王的傳統(tǒng)百貨也自然而然走向了退市。有人退場(chǎng)有人堅(jiān)持創(chuàng)新,百貨行業(yè)的兩極分化十分嚴(yán)重，“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者退市”。大力引進(jìn)首店經(jīng)濟(jì)、打造特色門店、并購(gòu)重組擴(kuò)大影響力、拓展業(yè)務(wù)形態(tài)增加購(gòu)物中心......對(duì)于百貨行業(yè)，多維度調(diào)改與運(yùn)營(yíng)，也是一次消費(fèi)升級(jí)、體驗(yàn)回歸的“生存之戰(zhàn)”。

福建新款飾品貨架店鋪場(chǎng)景化設(shè)計(jì)、精品百貨貨架定做升級(jí)
其中，在調(diào)改升級(jí)過程中，又將如何平衡百貨的傳統(tǒng)與創(chuàng)新呢？對(duì)于百貨而言，商品力依舊是核心。零售業(yè)是百貨的“標(biāo)簽”特質(zhì)，因此不管如何調(diào)改升級(jí)都需要將品牌合作、品牌更新、品牌拓展作為重點(diǎn)；場(chǎng)景力不容忽視。線下實(shí)體體驗(yàn)是與線上零售的差異化“武器”，再加上在科技和數(shù)字化手段下沉浸式體驗(yàn)在當(dāng)代年輕人心中的“分量”，消費(fèi)空間所展現(xiàn)的場(chǎng)景力也尤為關(guān)鍵；數(shù)字化是未來必然趨勢(shì)。重視線上商城、數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷引流等數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化和智能化；
那些受歡迎的百貨都有哪些“過人之處”？在隨百貨調(diào)整升級(jí)中，瞄準(zhǔn)中客群的定位，引進(jìn)的品牌產(chǎn)品，都是圍繞這個(gè)目標(biāo)客群服務(wù)。除了不斷調(diào)整創(chuàng)新，加強(qiáng)時(shí)尚消費(fèi)體驗(yàn)，還在首店引進(jìn)上不遺余力，是吸引客群、突破流量和差異化困境的利器。設(shè)計(jì)感但小眾的品牌，全部進(jìn)行了視覺陳列和選品的特別策劃，店鋪場(chǎng)景化的模式，依舊采用百貨“檔口”布局和“按品類分樓層”的格局，保留了傳統(tǒng)百貨首層“化妝品”集合區(qū)，主打沉浸式體驗(yàn)和年輕化選品籠絡(luò)一批追求購(gòu)物體驗(yàn)的年輕消費(fèi)者。