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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
南昌飾品貨架個(gè)性化、設(shè)計(jì)飾品貨架2025新款
南昌飾品貨架個(gè)性化、設(shè)計(jì)飾品貨架2025新款
產(chǎn)品價(jià)格：￥500
上架日期：2024-11-29 10:30:31
產(chǎn)地：廣東廣州市
發(fā)貨地：廣東廣州市
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    南昌飾品貨架個(gè)性化、設(shè)計(jì)飾品貨架2025新款
    線(xiàn)上和線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，打通會(huì)員體系、物流體系、供應(yīng)鏈體系、服務(wù)體驗(yàn)體系，已經(jīng)成了這個(gè)時(shí)代新零售的主要特征。新零售時(shí)代，有三個(gè)核心的推動(dòng)力，也是關(guān)鍵的商業(yè)模式特征：首先，聚焦于用戶(hù)的場(chǎng)景協(xié)同。消費(fèi)升級(jí)的動(dòng)力來(lái)自于消費(fèi)者的升級(jí)，其中一個(gè)核心特征就是用戶(hù)群體的細(xì)分。人以群分，不同群體之間的差異越來(lái)越大，而同個(gè)群體內(nèi)部實(shí)現(xiàn)消費(fèi)上的場(chǎng)景協(xié)同，越來(lái)越成為一種重要的消費(fèi)特性。
    其次，生態(tài)協(xié)同。由于場(chǎng)景協(xié)同涉及到的其實(shí)是很多具體的消費(fèi)行為，比如，同個(gè)商場(chǎng)當(dāng)中，有電影院、服裝、游樂(lè)場(chǎng)、餐飲等等，而他們背后，又涉及到線(xiàn)上的商家、物流、營(yíng)銷(xiāo)、支付等。這就需要把各種具體消費(fèi)行為背后的商家及其他合作伙伴，通過(guò)一種新的商業(yè)生態(tài)圈的模式有機(jī)組合起來(lái)。最后，技術(shù)驅(qū)動(dòng)。我們處于一個(gè)技術(shù)大爆炸的時(shí)代，有些技術(shù)是為了更好地提高效率的，比如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、等，有些技術(shù)是為了更好地提升體驗(yàn)價(jià)值的，比如虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等。

    南昌飾品貨架個(gè)性化、設(shè)計(jì)飾品貨架2025新款
    新零售時(shí)代，屬于那些能夠把這些新技術(shù)與消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)縫結(jié)合起來(lái)的企業(yè)。適逢新零售風(fēng)起云涌的時(shí)代背景。其核心內(nèi)容來(lái)自作者及其團(tuán)隊(duì)多年浸淫、服務(wù)于大消費(fèi)領(lǐng)域，服務(wù)于消費(fèi)升級(jí)、零售及零售型商業(yè)地產(chǎn)等的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉，對(duì)商業(yè)消費(fèi)生態(tài)的提煉，既有傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)和線(xiàn)上結(jié)合的案例，比如京東、阿里、唯品會(huì)等。不管是線(xiàn)上還是線(xiàn)下，都緊緊圍繞著“消費(fèi)端”、“渠道端”、“品牌端”組成的商業(yè)消費(fèi)生態(tài)圈展開(kāi)。其背后的驅(qū)動(dòng)，來(lái)自于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及等廣義互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)技術(shù)。
    相信這種不同商業(yè)物種，在新零售共同演化背景下，做出的不同商業(yè)模式進(jìn)化路徑選擇，對(duì)不同行業(yè)的企業(yè)家都會(huì)有所觸動(dòng)，也會(huì)從中找到自己所能借鑒的對(duì)象。對(duì)于生態(tài)，詳細(xì)剖析了生態(tài)位、關(guān)鍵捕食者等關(guān)鍵概念和關(guān)鍵利益相關(guān)者。通過(guò)實(shí)例的剖析，書(shū)中強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵捕食者對(duì)商業(yè)消費(fèi)生態(tài)的強(qiáng)勁擾動(dòng)力量。在新零售的大背景下，他們是值得持續(xù)關(guān)注的核心企業(yè)。這些關(guān)鍵概念、核心方法論以及優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐，相信對(duì)于在新零售大潮中奮力拼搏的企業(yè)家和企業(yè)，都能帶來(lái)新思考，獲得新啟發(fā)。
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