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高鑫零售是中國規(guī)模最大、發(fā)展最快的大賣場運營商，在全國29個省市運營446家大賣場，2016年市場份額超沃爾瑪、家樂福位列國內(nèi)零售行業(yè)第一。而且，高鑫零售還以旗下歐尚、大潤發(fā)兩大品牌成為中西方零售業(yè)的集大成者，新零售的全球化正開啟一個新篇章。可以說，阿里巴巴的全場景、全鏈路、全業(yè)態(tài)的新零售布局，由此將邁進一個全新的境界。更重要的是，這不是簡單意義上的商業(yè)疆域的開拓，更是阿里巴巴以互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、產(chǎn)品和理念對零售業(yè)基因的深刻改造。
新零售是全球零售商業(yè)力量的總協(xié)同，數(shù)以十萬計的品牌、數(shù)以百萬計的線下商店、數(shù)以千萬計的商業(yè)從業(yè)者，共同為數(shù)以億計的消費者創(chuàng)造了全新體驗。過去幾年來在新零售主題下的所有實踐和探索，都得到了一次完美的整體展示?？梢钥吹剑簭慕诌叺赇伒酱笮〕小⑵放频昝?，再到數(shù)碼電器連鎖、商業(yè)綜合體和大型商圈，全業(yè)態(tài)的零售場景中，依據(jù)消費大數(shù)據(jù)而實施的精準運營正在全面展開，并帶來可持續(xù)的繁榮;在生鮮、母嬰、家居等領(lǐng)域。
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新業(yè)態(tài)正通過供給升級和服務升級樹立“美好生活圈”的標準樣板;借助新零售，國際品牌一改以往簡單的商業(yè)鋪陳，而得以依據(jù)對中國消費者的需求洞察順暢地推進布局，與此同時中國品牌也徹底突破包括品牌觸達、渠道建設等在內(nèi)的出?！耙粽稀保谌蚴袌龅木置婊砣婚_朗。新零售的全球商業(yè)力量已經(jīng)完成集結(jié)：它以線上線下打通為基礎，以數(shù)據(jù)智能重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)要素為核心，以打造全新零售場景為突破口，以貫通海內(nèi)海外為半徑。
不久之前阿里巴巴與石基信息簽署《框架協(xié)議》并啟動戰(zhàn)略投資，就是這場商業(yè)基因改造的重要組成部分。在零售信息系統(tǒng)行業(yè)，石基信息的產(chǎn)品覆蓋所有零售業(yè)態(tài)，在規(guī)?；闶燮髽I(yè)信息服務市場占據(jù)領(lǐng)先地位。這標志著阿里巴巴正在加速布局、建設新零售基礎設施，為開放、賦能打下更深、更扎實的基礎。大數(shù)據(jù)的全鏈路流通和機器智能的全流程融合，支撐了“人、貨、場“的重構(gòu)和升級。
