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從數(shù)據(jù)運用的角度來看，新零售模式充分利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)。通過對消費者的購買行為、偏好、消費習(xí)慣等數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，商家能夠更加精準(zhǔn)地預(yù)測市場需求，優(yōu)化商品的選品和庫存管理。例如，某知名電商平臺通過分析用戶的搜索和瀏覽記錄，能夠提前預(yù)測熱門商品，并及時調(diào)整庫存和營銷策略。再者，新零售模式在供應(yīng)鏈管理方面也實現(xiàn)了創(chuàng)新。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)眾多，信息傳遞不暢，導(dǎo)致效率低下和成本增加。
盡管該品牌的應(yīng)用忠誠度會員占美國銷售額的 80% 以上，但 Bath & Body Works 仍在不斷創(chuàng)新，通過整合技術(shù)來加深客戶聯(lián)系并改善購物旅程。例如，通過應(yīng)用在店內(nèi)展示和體驗香水的增強現(xiàn)實功能，讓消費者在物理空間和數(shù)字空間中與產(chǎn)品互動。這些發(fā)展為行業(yè)呈現(xiàn)了應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展投入能夠有效幫助零售商推動全渠道增長，同時還與客戶建立了更強烈的情感聯(lián)系。

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投資可組合生態(tài)系統(tǒng)。構(gòu)建能夠作為全渠道樞紐的應(yīng)用程序，無縫整合數(shù)字和實體觸點。實現(xiàn)實時個性化。利用人工智能工具，確保在每一次客戶互動中都保持相關(guān)性。超越交易思維。將應(yīng)用程序定位為關(guān)系建設(shè)平臺，推動客戶參與度和忠誠度。在客戶觸點上打造個性化信息。該項目展示了忠誠度計劃如何夠推動更深層次的用戶情感連接。通過專注于精選獎勵和體驗式福利，喜力啤酒創(chuàng)建了超越傳統(tǒng)機制的忠誠度計劃。
新零售借助先進(jìn)的信息技術(shù)，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的可視化和智能化管理。供應(yīng)商、生產(chǎn)商、零售商能夠?qū)崟r共享信息，快速響應(yīng)市場變化，減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。此外，新零售模式還注重場景化營銷。通過打造沉浸式的購物場景，如智能體驗店、無人零售店等，吸引消費者的注意力，激發(fā)購買欲望。同時，社交元素的融入也成為新零售的一大亮點。消費者可以通過社交媒體分享購物心得、推薦商品，形成口碑傳播，為商家?guī)砀嗟牧髁亢弯N售機會。