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    本文來自于金屬軟管——常州市常聯(lián)波紋管有限公司，http://www.changlian-cn.com/news/new97.htm。
    一是生產(chǎn)成本上升過快，原材料普遍上漲，勞動力成本上升過快，用工難、用工荒的問題非常突出，長三角、珠三角等沿海地區(qū)職工工資普遍上漲。以上兩個“成本上升過快”擠壓了金屬軟管企業(yè)的利潤空間。
    二是金屬軟管企業(yè)負(fù)擔(dān)依然較重，涉企收費仍然偏多、偏高，違法違規(guī)收費依然存在。如，有的地方借亂收費緩解財政困難，有的部門利用手中權(quán)力收費謀取部門利益，有的基層執(zhí)法人員違規(guī)收費謀取個人利益等。
    三是去年以來，為了鞏固應(yīng)對金融危機的成果，我國實行穩(wěn)健的貨幣政策，已連續(xù)12次提高銀行存款準(zhǔn)備金率，今年又連續(xù)兩次提高了銀行利率。信貸規(guī)模的縮減，致使中小金屬軟管企業(yè)，尤其是小型和微型金屬軟管企業(yè)的融資難度進(jìn)一步加大，大量中小金屬軟管企業(yè)通過民間借貸解決燃眉之急，借款利率已高達(dá)50％-100％，融資成本居高不下。目前我國現(xiàn)行的金融體系難以解決小金屬軟管企業(yè)融資渠道少、規(guī)模小、成本高等制約“瓶頸”問題。
    四是大部分中小金屬軟管企業(yè)處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈低端，技術(shù)創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)經(jīng)營粗放，裝備水平低，專業(yè)人才短缺，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌，主要依靠“低成本、低價格、低利潤”參與競爭，難以及時消化經(jīng)營成本上漲因素，適應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實要求。