基于雙贏基礎(chǔ)的合同能源管理，為何在國內(nèi)遲遲做不大？其原因要么是大家對EMC模式不了解，要么就是存在機(jī)制障礙=通過對市場廣泛調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)在LED路燈“合同能源管理”模式實(shí)施過程中，主要存在一些限制因素。第1是不少市政部門對LED路燈節(jié)能理念有偏差.盡管LED路燈節(jié)能潛力很大，但對能源費(fèi)用多支出些“無所謂”二當(dāng)“不花錢的節(jié)能”遭遇“不差錢的主”，就像是“剃頭挑子一頭熱”，合同能源服務(wù)企業(yè)自然很難拓展市場：經(jīng)過測算，合同能源服務(wù)企業(yè)要收回成本，分成比例應(yīng)達(dá)到7％，這是慣例。
