不二越是1928年（昭和3年），為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為，“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?！霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽(yù)，設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記，并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào)，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年，集團(tuán)立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動(dòng)。1．成長性市場的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商，將在中長期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強(qiáng)化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
不二越是1928年（昭和3年），為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為，“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?！霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽(yù)，設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記，并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào)，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年，集團(tuán)立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動(dòng)。1．成長性市場的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商，將在中長期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強(qiáng)化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
NACHI不二越PVS-1A-16N3-12柱塞往復(fù)運(yùn)動(dòng)增壓，隨著工業(yè)技術(shù)的不時(shí)開展，液壓傳動(dòng)也越來越廣，而作為液壓傳動(dòng)---的液壓泵就顯得愈加重要。柱塞式液壓泵是靠柱塞在柱塞的往復(fù)運(yùn)動(dòng)，改動(dòng)柱塞腔容積完成吸油和排油的。是容積式液壓泵的一種。柱塞式液壓泵由于其主要零件柱塞和缸體均為圓柱形，加工便當(dāng)配合精度高，密封性能好，工作壓力高而普遍的應(yīng)用。泵的內(nèi)在特性是指包括產(chǎn)品性能、零部件、整機(jī)裝配、外觀等在內(nèi)的產(chǎn)品固有特性，或者簡稱之為。在丈量中對(duì)其精度請(qǐng)求高的零部件要用相關(guān)量具停止丈量，對(duì)外表粗糙度請(qǐng)求不是***的零件要經(jīng)過其他零件的值停止估量。進(jìn)而理解柱塞泵平面圖和測繪現(xiàn)場的實(shí)物中去認(rèn)真察看和剖析,從而理解柱塞泵的工作原理、裝配構(gòu)造和運(yùn)動(dòng)道路等狀況。柱塞式液壓泵的***缺陷是構(gòu)造比擬復(fù)雜，零件制造精度高，本錢也高，對(duì)油液污染。這些給消費(fèi)、運(yùn)用和帶來一定的艱難。其原理較為簡單，泵的傳動(dòng)軸與缸體用花鍵聯(lián)接，帶動(dòng)缸體，使平均散布在缸體上的七個(gè)柱塞繞傳動(dòng)軸中心轉(zhuǎn)動(dòng)。每個(gè)柱塞端部有-一個(gè)滑靴,定心彈簧經(jīng)過內(nèi)套鋼球、回程盤，將滑靴壓在與軸線成一定傾斜角的斜盤上。當(dāng)缸體時(shí)，柱塞同時(shí)作往復(fù)運(yùn)動(dòng)，完成吸油和壓油。定心彈簧經(jīng)過外套將缸體壓配油盤上，起初始密封作用?；ズ团溆捅P均采用了油壓靜力均衡，不但了泵的磨損，而且使泵具有***壓的容積效率和機(jī)械效率。2、柱塞泵的特性：1)隨著泵內(nèi)量壓力增大， 泵內(nèi)走漏損失加大，泵的實(shí)踐流量只略有降落;2)適用于較寬壓力、 高粘度、較窄的流量范圍: 3)隨著 壓力增大，軸功率增大泵效率進(jìn)步;4)柱塞往復(fù)底，有脈沖，均勻流量恒定，才能好;5)有件相對(duì)運(yùn)動(dòng);6)泵***， 配用功率較小，節(jié)約能源。壓力沖擊和流量脈動(dòng)是柱塞泵流體噪聲研討的兩個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容,經(jīng)過對(duì)---學(xué)者在該范疇的研討狀況停止總結(jié)歸結(jié),發(fā)現(xiàn)該范疇的研討主要盤繞著完成對(duì)柱塞腔壓力特性的數(shù)學(xué)建模和以及柱塞腔壓力沖擊和泵出口流量脈動(dòng)的實(shí)驗(yàn)辦法展開,剖析他們各自的研討辦法以及研討中存在的優(yōu)勢和。對(duì)柱塞腔壓力特性停止數(shù)學(xué)建模剖析,對(duì)幾條主要影響要素包括:油液可緊縮性、節(jié)流效應(yīng)、柱塞的運(yùn)動(dòng)特性、間隙走漏、油液慣性以及含氣量對(duì)彈性模量影響等停止理論剖析,并提出動(dòng)態(tài)模型的建模思緒。此外,對(duì)流量脈動(dòng)的原理停止數(shù)學(xué)剖析;對(duì)現(xiàn)有的七種典型的流量脈動(dòng)辦法停止歸結(jié)整理,對(duì)相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)臺(tái)構(gòu)造特性如管道、傳感器裝置位置、傳感器性能請(qǐng)求、加載安裝、采集和剖析等特性停止闡明;對(duì)今后流體噪聲的研討方向和開展趨向做出。柱塞泵是往復(fù)泵的一種，屬于體積泵，其柱塞靠泵軸的偏心轉(zhuǎn)動(dòng)驅(qū)動(dòng),往復(fù)運(yùn)動(dòng)，其和閥都是單向閥。
PVS-2B-35N0-12、PVS-2B-35N1-12、PVS-2B-35N2-12、PVS-2B-35N3-12、PVS-2B-45N0-12、
PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、PVS-2B-45N3-20、IPH-3B-10-20、IPH-3B-13-20、
IPH-3B-16-20、PVS-1B-16N0-12、PVS-1B-16N1-12、PVS-1B-16N2-12、PVS-1B-16N3-12、
PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-2B-3.5-11、
IPH-2B-5-11、IPH-2B-6.5-11、IPH-2B-8-11、IPH-4B-20-20、IPH-4B-25-20、IPH-4B-32-20、
VDR-1B-1A1-13、VDR-1B-1A2-13、VDR-1B-1A3-13、VDR-2B-1A1-13、VDR-2B-1A2-13、
VDR-2B-1A3-13、VDR-1A-1A1-13、VDR-1A-1A2-13、VDR-1A-1A3-13、VDR-2A-1A1-13、
VDR-2A-1A2-13、VDR-2A-1A3-13、PVS-2B-45N0-12、PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、
PVS-2B-45N3-20、PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、
IPH-5B-64-11、IPH-5B-50-11、IPH-5B-40-11、VDR-1B-1A2-22、VDR-1B-1A3-22、VDR-1B-1A4-22、
VDR-1B-1A5-22、VDR-1B-2A2-22、VDR-1B-2A3-22、VDR-1A-1A2-22、VDR-1A-1A3-22、
VDR-1A-1A4-22、VDR-1A-1A5-22、VDR-1A-2A2-22、VDR-1A-2A3-22、IPH-6B-80-20、IPH-6B-100-20、
NACHI不二越PVS-1A-16N3-12柱塞往復(fù)運(yùn)動(dòng)增壓，不二越是1928年（昭和3年），為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為，“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?！霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽(yù)，設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記，并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào)，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年，集團(tuán)立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動(dòng)。1．成長性市場的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商，將在中長期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強(qiáng)化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
不二越是1928年（昭和3年），為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為，“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物。“越”是北陸地區(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽(yù)，設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記，并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào)，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年，集團(tuán)立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動(dòng)。1．成長性市場的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商，將在中長期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強(qiáng)化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
此時(shí)，載荷感應(yīng)閥芯兩端的作到達(dá)均衡，閥芯回復(fù)到中間的關(guān)閉位置，控制的壓力不再降落，斜盤不再挪動(dòng)，液壓泵流量堅(jiān)持在與主控制閥開度相對(duì)應(yīng)的新的恒定值不再。當(dāng)流量與方向閥開度堅(jiān)持不變，載荷或工作壓力變化時(shí):若主控制閥(流量與方向閥)的開度調(diào)定，則因載荷的不性，經(jīng)常會(huì)發(fā)作工作壓力的動(dòng)搖。此時(shí)的載荷感應(yīng)和壓力---控制也有***的特性。當(dāng)載荷忽然變大時(shí)，載荷壓力pload霎時(shí)升高，作用在載荷感應(yīng)閥芯兩側(cè)的作失去均衡，載荷壓力與載荷感應(yīng)彈簧的壓力之和大于液壓泵出油口壓力，即載荷感應(yīng)閥芯向右挪動(dòng)，翻開液壓泵出油口通往控制的通道。同時(shí)，載荷壓力升高，很快經(jīng)過油路抵達(dá)液壓泵的出油口，反響到壓力補(bǔ)償閥的壓力控制閥芯的右側(cè)。假如此載荷壓力值超越壓力補(bǔ)償彈簧設(shè)定的---工作壓力值，壓力補(bǔ)償彈簧將被緊縮，壓力---閥芯向左挪動(dòng)，關(guān)閉載荷感應(yīng)閥通往控制的通道，使載荷感應(yīng)閥暫時(shí)失去作用，而翻開控制通往油箱的通道，控制卸壓，斜盤傾角變小，液壓泵排量，以到達(dá)堅(jiān)持---工作壓力和液壓泵不被超負(fù)荷的壓力損傷的目的。壓力峰值過后，呈現(xiàn)壓力較低的載荷值時(shí)，載荷感應(yīng)閥芯兩側(cè)的壓力失去均衡。由于此時(shí)的液壓泵出口壓力霎時(shí)會(huì)高于載荷壓力與載荷感應(yīng)彈簧之和，載荷感應(yīng)閥芯向左挪動(dòng)，接通油箱與通往控制的通道依然被壓力補(bǔ)償閥芯關(guān)閉著,所以載荷感應(yīng)閥芯此時(shí)不起作用。在載荷壓力低于壓力補(bǔ)償設(shè)定的液壓泵工作壓力時(shí)，壓力補(bǔ)償設(shè)定的液壓泵工作壓力時(shí)，壓力補(bǔ)償彈簧推進(jìn)壓力控制閥芯向右挪動(dòng)，接通液壓泵出口到控制的通道。液壓泵為控制供油，霎時(shí)有少量液壓油經(jīng)過載荷感應(yīng)閥油.箱中。隨著壓力的升高，載荷感應(yīng)閥很快便關(guān)閉通往油箱的通道?？刂圃谝簤罕脡毫τ秃笸七M(jìn)斜盤向排量的方向挪動(dòng)。液壓泵排量，工作壓力進(jìn)步，直至到達(dá)設(shè)定的工作壓力并堅(jiān)持主控制閥調(diào)定的流量。當(dāng)流量為零時(shí)的液壓泵待命狀態(tài):當(dāng)逐步關(guān)閉液壓的主控制閥(流量與方向閥)時(shí)，液壓泵會(huì)在堅(jiān)持工作壓力狀況下逐步排量，其原理前面曾經(jīng)引見。但當(dāng)完整將主控制閥關(guān)閉時(shí)，載荷感應(yīng)閥芯兩側(cè)的壓差到達(dá)---，與液壓泵出油口壓力相等，即此時(shí)，載荷感應(yīng)彈簧在液壓泵出油口壓力作用下，載荷感應(yīng)閥芯向左挪動(dòng),接通油箱通往控制的通道。
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
PVS-2B-35N0-12、PVS-2B-35N1-12、PVS-2B-35N2-12、PVS-2B-35N3-12、PVS-2B-45N0-12、
IPH-2B-5-11、IPH-2B-6.5-11、IPH-2B-8-11、IPH-4B-20-20、IPH-4B-25-20、IPH-4B-32-20、
VDR-2A-1A2-13、VDR-2A-1A3-13、PVS-2B-45N0-12、PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、
IPH-5B-64-11、IPH-5B-50-11、IPH-5B-40-11、VDR-1B-1A2-22、VDR-1B-1A3-22、VDR-1B-1A4-22、
PVS-2B-35N0-12、PVS-2B-35N1-12、PVS-2B-35N2-12、PVS-2B-35N3-12、PVS-2B-45N0-12、
IPH-2B-5-11、IPH-2B-6.5-11、IPH-2B-8-11、IPH-4B-20-20、IPH-4B-25-20、IPH-4B-32-20、
PVS-2B-45N3-20、PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-2B-3.5-11、
VDR-2A-1A2-13、VDR-2A-1A3-13、PVS-2B-45N0-12、PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、
VDR-1A-1A4-22、VDR-1A-1A5-22、VDR-1A-2A2-22、VDR-1A-2A3-22、IPH-6B-80-20、IPH-6B-100-20、
