不二越是1928年（昭和3年），為實現(xiàn)當時幾乎全部依賴進口的機械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認為，“只有機械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?！霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎勵產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽，設(shè)計了nachi標記，并以此作為商標。那智***越集團提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。2016年，集團立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機器人為***的綜合機械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點投入到需求有望繼續(xù)擴大的機器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動。1．成長性市場的深耕作為以機器人為***的綜合機械制造商，將在中長期需求有望進一步擴大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時代的新產(chǎn)品和改進產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標的人才。
不二越是1928年（昭和3年），為實現(xiàn)當時幾乎全部依賴進口的機械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認為，“只有機械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?！霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎勵產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽，設(shè)計了nachi標記，并以此作為商標。那智***越集團提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。2016年，集團立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機器人為***的綜合機械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點投入到需求有望繼續(xù)擴大的機器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動。1．成長性市場的深耕作為以機器人為***的綜合機械制造商，將在中長期需求有望進一步擴大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時代的新產(chǎn)品和改進產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標的人才。
NACHI柱塞泵PVK-3B-725 容腔變化產(chǎn)生壓力，所以,控制經(jīng)過液壓泵排量來壓力。’9r){up[z8%當載荷或壓力低于補償彈簧設(shè)定壓力時，補償閥堅持關(guān)閉，液壓泵繼續(xù)做---排量運轉(zhuǎn)。當載荷或壓力到達補償閥設(shè)定壓力時，補償閥芯將克制彈簧力開端向右挪動，液壓油將按比例流進控制腔。由于控制面積比斜盤面積大,所以控制就推進斜盤向液壓泵排量的方向挪動。補償控制繼續(xù)按比例給控制供油。并且調(diào)理液壓泵的排量直到壓力恒定。此時，液壓泵僅提供載荷需求的液壓油流量。:ee%?7m當壓力低于補償閥設(shè)定壓力時，補償閥芯回恢復(fù)位，斜盤回復(fù)到使液壓泵排量為---的位置。gaka~gstwawj3p3yw2.2載荷感應(yīng)和壓力---控制(k6?=mp\如圖4所示，此控制綜合了壓力---和載荷感應(yīng)控制雙重特性。液壓泵泵出的液壓油流經(jīng)各控制閥時，產(chǎn)生壓差p=ppump-pload (壓力降) ;載荷感應(yīng)油路感應(yīng)到壓差p，并使載荷感應(yīng)閥芯克制彈簧力ps向中間的關(guān)閉位置挪動，此時:ps= p=ppump-pload=4t5x?k{e(1)當堅持設(shè)定的工作壓力不變，而工作的流量發(fā)作變化時:當載荷需求液壓油量增***，主控制閥(流量與方向閥)的開度被調(diào)大，而阻尼效應(yīng)應(yīng)，壓差p變小，即:v此時，作用在載荷感應(yīng)彈簧腔的載荷壓力pload 與載荷感應(yīng)彈簧力ps的合力大于左右在載荷感應(yīng)閥芯右側(cè)的液壓泵出油口的油壓力ppump，即便載荷感應(yīng)閥芯向右挪動，翻開液壓泵出油口通往控制腔的通道，控制腔的油壓升高到液壓泵出油口的壓力。由于控制的面積比斜盤的面積大，控制推進斜盤傾角大，液壓泵流量，液壓工作安裝對流量的需求。隨著流量的，流速的進步，主控制閥(流量與方向閥)兩端的壓差p又逐步。當流量到一定水平時，壓差p與載荷感應(yīng)彈簧力相等。此時，在感應(yīng)閥芯兩端的作到達均衡，載荷感應(yīng)閥芯回復(fù)到中間的關(guān)閉位置?？刂频膲毫Σ辉龠M步，斜盤中止挪動，液壓泵的流量堅持恒定而不再。
PVS-2B-35N0-12、PVS-2B-35N1-12、PVS-2B-35N2-12、PVS-2B-35N3-12、PVS-2B-45N0-12、
PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、PVS-2B-45N3-20、IPH-3B-10-20、IPH-3B-13-20、
IPH-3B-16-20、PVS-1B-16N0-12、PVS-1B-16N1-12、PVS-1B-16N2-12、PVS-1B-16N3-12、
PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-2B-3.5-11、
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VDR-1B-1A1-13、VDR-1B-1A2-13、VDR-1B-1A3-13、VDR-2B-1A1-13、VDR-2B-1A2-13、
VDR-2B-1A3-13、VDR-1A-1A1-13、VDR-1A-1A2-13、VDR-1A-1A3-13、VDR-2A-1A1-13、
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NACHI柱塞泵PVK-3B-725 容腔變化產(chǎn)生壓力，不二越是1928年（昭和3年），為實現(xiàn)當時幾乎全部依賴進口的機械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認為，“只有機械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?！霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎勵產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽，設(shè)計了nachi標記，并以此作為商標。那智***越集團提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。2016年，集團立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機器人為***的綜合機械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點投入到需求有望繼續(xù)擴大的機器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動。1．成長性市場的深耕作為以機器人為***的綜合機械制造商，將在中長期需求有望進一步擴大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時代的新產(chǎn)品和改進產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標的人才。
不二越是1928年（昭和3年），為實現(xiàn)當時幾乎全部依賴進口的機械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認為，“只有機械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?！霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎勵產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽，設(shè)計了nachi標記，并以此作為商標。那智***越集團提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。2016年，集團立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機器人為***的綜合機械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點投入到需求有望繼續(xù)擴大的機器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動。1．成長性市場的深耕作為以機器人為***的綜合機械制造商，將在中長期需求有望進一步擴大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時代的新產(chǎn)品和改進產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標的人才。
drc9%v_=*tpgtrbh(*圖4載荷感應(yīng)與壓力補償控制原理+nu p0zr當(流量與方向閥)主控制閥的開度被調(diào)小時，主控制閥的阻尼效應(yīng)加強,兩端的壓差p變大: c*b&pl21那么，作用在載荷感應(yīng)閥芯右側(cè)的液壓泵出口壓力ppump克制載荷感應(yīng)彈簧力和載荷壓力(pload+ps)，推進載荷感應(yīng)閥芯向左挪動，翻開控制通往油箱的通道，控制的壓力油向油箱排放，控制腔的壓力。在斜盤的推進下，斜盤傾角變小，液壓泵流量。隨著液壓泵流量的，主控制閥兩側(cè)的壓差p也在逐步誠小。當液壓泵的流量到一定水平時，壓差值與設(shè)定的載荷感應(yīng)彈簧力相等。此時，載荷感應(yīng)閥芯兩端的作到達均衡，閥芯回復(fù)到中間的關(guān)閉位置，控制的壓力不再降落，斜盤不再挪動，液壓泵流量堅持在與主控制閥開度相對應(yīng)的新的恒定值不再。tzt● ayu(2)當流量與方向閥開度堅持不變，載荷或工作壓力變化時:若主控制閥(流量與方向閥)的開度調(diào)定，則因載荷的不性，經(jīng)常會發(fā)作工作壓力的動搖。此時的載荷感應(yīng)和壓力---控制也有***的特性。m f(yyv{當載荷忽然變大時，載荷壓力pload霎時升高，作用在載荷感應(yīng)閥芯兩側(cè)的作失去均衡，載荷壓力與載荷感應(yīng)彈簧的壓力之和大于液壓泵出油口壓力,即: pload+ ps>ppump,載荷 感應(yīng)閥芯向右挪動，翻開液壓泵出油口通往控制的通道。同時，載荷壓力升高，很快經(jīng)過油路抵達液壓泵的出油口，反響到壓力補償閥的壓力控制閥芯的右側(cè)。假如此載荷壓力值超越壓力補償彈簧設(shè)定的---工作壓力值，壓力補償彈簧將被緊縮，壓力---閥芯向左挪動，關(guān)閉載荷感應(yīng)閥通往控制的通道，使載荷感應(yīng)閥暫時失去作用，而翻開控制通往油箱的通道，控制卸壓，斜盤傾角變小，液壓泵排量，以到達堅持---工作壓力和液壓泵不被超負荷的壓力損傷的目的。壓力峰值過后，呈現(xiàn)壓力較低的載荷值時，載荷感應(yīng)閥芯兩側(cè)的壓力失去均衡。由于此時的液壓泵出口壓力霎時會高于載荷壓力與載荷感應(yīng)彈簧之和，載荷感應(yīng)閥芯向左挪動，接通油箱與通往控制的通道依然被壓力補償閥芯關(guān)閉著,所以載荷感應(yīng)閥芯此時不起作用。在載荷壓力低于壓力補償設(shè)定的液壓泵工作壓力時，壓力補償設(shè)定的液壓泵工作壓力時，壓力補償彈簧推進壓力控制閥芯向右挪動,接通液壓泵出口到控制的通道。液壓泵為控制供油，霎時有少量液壓油經(jīng)過載荷感應(yīng)閥油箱中。隨著壓力的升高，載荷感應(yīng)閥很快便關(guān)閉通往油箱的通道?？刂圃谝簤罕脡毫τ秃笸七M斜盤向排量的方向挪動。
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
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