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萊貝停車(chē)設(shè)備主營(yíng)貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)機(jī)械車(chē)位、機(jī)械車(chē)位收購(gòu)、俯仰式立體停車(chē)經(jīng)營(yíng)。傳統(tǒng)的停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)只解決了出入口控制的問(wèn)題，對(duì)于停車(chē)場(chǎng)內(nèi)部的停車(chē)引導(dǎo)、找車(chē)、快速進(jìn)出等功能則鞭長(zhǎng)莫及，而且在收費(fèi)這個(gè)環(huán)節(jié)上也存在繳費(fèi)方式單一、人工管理低下、存在收費(fèi)漏洞等問(wèn)題，更別說(shuō)進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)整體的系統(tǒng)整合及資源優(yōu)化配置了。停車(chē)難能否得到有效解決，不僅關(guān)系到的切身利益，更是一個(gè)城市文明建設(shè)進(jìn)程的風(fēng)向標(biāo)，解決的方法無(wú)非是開(kāi)源和節(jié)流，而對(duì)于土地資源緊缺的我們來(lái)說(shuō)，“節(jié)流”才是，也是我們正在做的。我們知道，節(jié)流就是進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，這一方面，全視頻智慧停車(chē)場(chǎng)解決方案在停車(chē)場(chǎng)使用率、降低路面停留車(chē)輛數(shù)、減少車(chē)輛有害氣體排放量、實(shí)現(xiàn)有限資源的合理利用等方面有表現(xiàn)。從在快速免取卡進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)，到進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)有l(wèi)ed車(chē)位引導(dǎo)屏和指示燈幫助尋找空車(chē)位，再到返回停車(chē)場(chǎng)在查詢機(jī)上輸入快速找車(chē)，以及便捷繳費(fèi)等等一系列一體化的過(guò)程中享受到的輕松的停車(chē)體驗(yàn)，停車(chē)場(chǎng)在為完善解決停車(chē)難的問(wèn)題而工作。停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)對(duì)車(chē)場(chǎng)管理提出了更高的要求，部分停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題也常是由管理操作不當(dāng)引起的，其實(shí)停車(chē)場(chǎng)除了方便之外，就是要便于車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行管理，接下來(lái)停車(chē)場(chǎng)的發(fā)展方向?qū)⒊鵁o(wú)人值守的方向前進(jìn)，所有的維護(hù)工作是外包給有經(jīng)驗(yàn)的術(shù)支持公司來(lái)實(shí)現(xiàn)。

隨著自用車(chē)位剛性需求釋放，未來(lái)十年將是立體車(chē)庫(kù)發(fā)展的黃金期。城市對(duì)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備需求的旺盛，將吸引停車(chē)設(shè)備廠商紛紛加入或擴(kuò)張生產(chǎn)，形成激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)幾年立體車(chē)庫(kù)行業(yè)將經(jīng)歷洗過(guò)程，企業(yè)會(huì)“恒強(qiáng)”。那如何才能術(shù)，產(chǎn)出產(chǎn)品，強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力呢?本文將從術(shù)管理角度進(jìn)行分析。一、建好術(shù)團(tuán)隊(duì)要打造一支較強(qiáng)停車(chē)設(shè)備術(shù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，人力資源為要素。1、有好的術(shù)主管。術(shù)主管不僅本身術(shù)能力強(qiáng)，而且要有管理能力，在停車(chē)設(shè)備術(shù)領(lǐng)域有性，這樣管理起來(lái)才能服眾，而且有利于術(shù)交流溝通，溝通效率；好的術(shù)主管對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要求清晰定位，有產(chǎn)品方案確定、設(shè)計(jì)質(zhì)量、控制的能力等。2、不同術(shù)層次的員工構(gòu)成。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有合理搭配，適當(dāng)年齡差異，協(xié)調(diào)性格或性別組合。既要有術(shù)人，也要有愛(ài)學(xué)習(xí)肯吃苦，干勁的新助手。二、產(chǎn)品適度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化率，形成標(biāo)準(zhǔn)的零部件或產(chǎn)品，使零部件通用化、系列化、設(shè)計(jì)或組織整體工作的效率，縮短設(shè)計(jì)與生產(chǎn)周期，降低設(shè)計(jì)或生產(chǎn)成本。同時(shí)避免標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)誤區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化不是一成不變，更終產(chǎn)品還是根市場(chǎng)需要，適應(yīng)客戶需求的變化，因需而異，及時(shí)改進(jìn)或更新設(shè)計(jì)，保持產(chǎn)品新鮮度，滿足客戶喜新厭舊的要求。三、設(shè)計(jì)控制立體車(chē)庫(kù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的輸入、評(píng)審、驗(yàn)、確認(rèn)全過(guò)程控制，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案設(shè)計(jì)、術(shù)設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)評(píng)審，尤其方案設(shè)計(jì)，方案的好與壞決定新品設(shè)計(jì)70%的。新品做好功能性試驗(yàn)或樣機(jī)驗(yàn)性試驗(yàn)。設(shè)計(jì)控制的目的是，避免因設(shè)計(jì)過(guò)錯(cuò)產(chǎn)生批量性質(zhì)量問(wèn)題，減少質(zhì)量成本的損失。四、建立術(shù)質(zhì)量本制度在陳品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、術(shù)文件等錯(cuò)誤一一在術(shù)錯(cuò)誤本上，有生產(chǎn)制造、過(guò)程檢驗(yàn)、安裝調(diào)試、交付驗(yàn)收、使用維保等各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤、問(wèn)題，及時(shí)反饋，及時(shí)評(píng)審分析、改進(jìn)完善，質(zhì)量本中出現(xiàn)的錯(cuò)誤問(wèn)題，可以使引以為戒，避免重復(fù)性術(shù)錯(cuò)誤。五、知此知彼了解立體車(chē)庫(kù)術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，不定期收集競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品術(shù)，找出差距，知此知彼，為我所用，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代、術(shù)升級(jí)步伐，形成自身產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)。六、加強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)于立體停車(chē)設(shè)備企業(yè)，尤其要加強(qiáng)新人培訓(xùn)，熟悉停車(chē)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)等，掌握停車(chē)設(shè)備知識(shí)，注重工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)內(nèi)部術(shù)交流與研討，培養(yǎng)新思維、新策略，使術(shù)團(tuán)隊(duì)加快提質(zhì)升級(jí)，適應(yīng)公司快速發(fā)展需要。

隨著立體車(chē)庫(kù)的多，立體車(chē)庫(kù)的操作成為社會(huì)廣泛關(guān)注的話題。立體車(chē)庫(kù)操作是用戶使用體驗(yàn)和產(chǎn)品美譽(yù)度的前提條件。人們對(duì)立體車(chē)庫(kù)操作的重視程度逐步，需要立體車(chē)庫(kù)經(jīng)營(yíng)者、車(chē)庫(kù)用戶和廠商共同攜手打造一個(gè)立體車(chē)庫(kù)的環(huán)境。立體車(chē)庫(kù)操作應(yīng)從以下方面入手：一、立體車(chē)庫(kù)是的自動(dòng)化、化的機(jī)械設(shè)備。車(chē)庫(kù)操作經(jīng)由廠商培訓(xùn)并取得合格的操作，其他不得擅自操作。二、車(chē)庫(kù)操作管理嚴(yán)禁上崗；三、嚴(yán)禁駕駛員酗駕車(chē)進(jìn)入車(chē)庫(kù)；四、車(chē)庫(kù)操作管理在交時(shí)檢查設(shè)備完是否正常，并檢查車(chē)庫(kù)內(nèi)各車(chē)位及車(chē)輛有無(wú)異?，F(xiàn)象；五、車(chē)庫(kù)操作管理在存車(chē)前應(yīng)明確告知存車(chē)人在方面應(yīng)遵守的注意事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守車(chē)庫(kù)規(guī)定，禁止不符合本車(chē)庫(kù)停放要求（尺寸、重量）的車(chē)輛入庫(kù)；六、車(chē)庫(kù)操作管理在車(chē)入庫(kù)前應(yīng)告知駕駛員所有乘客先下車(chē)、收回天線確認(rèn)車(chē)輪氣壓充足，在根燈箱指示引導(dǎo)駕駛員緩慢駛?cè)胲?chē)庫(kù)內(nèi)直到紅燈亮停止；七、車(chē)庫(kù)操作管理在駕駛員停好車(chē)后應(yīng)提醒駕駛員校正前輪、拉上手剎、收回后視鏡、熄火、帶齊自己的行李物品、鎖好車(chē)門(mén)、盡快離開(kāi)進(jìn)出口；上述事項(xiàng)是立體車(chē)庫(kù)操作過(guò)程中需要注意的基本注意事項(xiàng)。作為一名立體車(chē)庫(kù)操作，應(yīng)該以停車(chē)用戶的為先，認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)的按要求操作，立體車(chē)庫(kù)運(yùn)行順暢。

四川萊貝停車(chē)設(shè)備有限公司致力于貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)機(jī)械車(chē)位、機(jī)械車(chē)位收購(gòu)、俯仰式立體停車(chē)經(jīng)營(yíng)。垂直式立體車(chē)庫(kù)類(lèi)似于電梯的工作原理，在機(jī)的兩側(cè)布置車(chē)位，一般地面需一個(gè)汽車(chē)旋轉(zhuǎn)臺(tái)，可省去司機(jī)調(diào)頭。垂直式立體車(chē)庫(kù)一般高度較高(幾十米)，對(duì)設(shè)備的性，加工安裝精度等要求都，因此造價(jià)較高，但占地卻小。(四)垂直循環(huán)式產(chǎn)品特點(diǎn)：1)占地少，兩個(gè)泊位面積可停6~10輛車(chē)。2)外裝修可只加頂棚，可利用栓。3)，地基、外裝修、等少，建設(shè)周期短。4)可采用自動(dòng)控制，運(yùn)行。二、立體車(chē)庫(kù)自動(dòng)控制系統(tǒng)：立體車(chē)庫(kù)自動(dòng)化控制系統(tǒng)主要包含以下五個(gè)子系統(tǒng)：自動(dòng)收費(fèi)管理系統(tǒng)，自動(dòng)存取車(chē)系統(tǒng)，遠(yuǎn)程系統(tǒng)，自動(dòng)道閘，監(jiān)控系統(tǒng)。以上子系統(tǒng)均由控制室統(tǒng)一控制，可為客戶規(guī)劃停車(chē)庫(kù)管理形式，發(fā)布車(chē)庫(kù)庫(kù)存容量，控制車(chē)流方案。(一)自動(dòng)收費(fèi)管理系統(tǒng)自動(dòng)收費(fèi)采用非接觸式IC卡。IC卡分長(zhǎng)期卡與儲(chǔ)值卡兩種。對(duì)固定用戶，發(fā)期卡，費(fèi)用可在固定用戶交納管理費(fèi)用時(shí)一并交納；對(duì)臨時(shí)用戶，發(fā)行儲(chǔ)值卡，即：用戶交納的費(fèi)用存在卡內(nèi)，每次停車(chē)讀卡自動(dòng)從卡中扣除費(fèi)用。主要有：貴州鎮(zhèn)遠(yuǎn)機(jī)械車(chē)位、機(jī)械車(chē)位收購(gòu)、俯仰式立體停車(chē)經(jīng)營(yíng)、簡(jiǎn)易升降式、升降橫移升降式等。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點(diǎn)，適用于各種場(chǎng)地和建設(shè)要求。公司為客戶提供立體車(chē)庫(kù)規(guī)劃計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、術(shù)支持、機(jī)械停車(chē)設(shè)備銷(xiāo)售、租賃、回收等多項(xiàng)服務(wù)，直至客戶滿意。