江西南昌流水線生產(chǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)
流水線的速度越快，他的產(chǎn)能越高嗎?產(chǎn)能的高低應(yīng)取決于瓶頸工序的作業(yè)時(shí)間以及每一站最快作業(yè)時(shí)間，如果強(qiáng)制提高生產(chǎn)線速度反而會(huì)造成許多問題。 設(shè)備上的軸、鏈條、皮帶輪、皮帶及其他運(yùn)轉(zhuǎn)部分，都應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩和防護(hù)板。 流水線安裝時(shí)工作地的排列要符合工藝路線，當(dāng)工序具有兩個(gè)以上工作地時(shí)，要考慮同一工序工作地的排列方法。 使用: 使機(jī)械全自動(dòng)化等。 線長說有人請假，無法排線對嗎?如果借不到人，讓員工分開作業(yè)好嗎?首先流水線嚴(yán)格來說少一個(gè)人的配合與合作就無法完成后續(xù)所有作業(yè)。
因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)節(jié)少人，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)量下降，但不會(huì)很多。另外出現(xiàn)這種情況應(yīng)急對策在哪兒?管理人員不考慮這些常見問題，那么他還能開工廠?
輸送速度準(zhǔn)確穩(wěn)定，能保證精確的同步輸送;
U型流水線是最合適的嗎?不一定，產(chǎn)線布置一定要根據(jù)產(chǎn)品的特性及工藝性。
但在解決瓶頸站后, 可能會(huì)出現(xiàn)新的瓶頸站, 所以又要對此新的瓶頸站進(jìn)行改善, 因此持續(xù)盯著瓶頸站改善, 整條流水線的效率就會(huì)日日提升。
流水線作業(yè)者坐在位子上并不表示他有認(rèn)真在工作, 所以最后就是觀察每一個(gè)作業(yè)者的作業(yè)速度, 速度是一個(gè)很抽象的概念, 光從目視很難來比較跟量化,
所以在心里建立起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)速度, 快過它就算好, 動(dòng)作精簡、固定而有節(jié)奏地進(jìn)行, 往往有較好的作業(yè)速度, 反之不佳, 如此來觀察就比較簡單。
機(jī)械開始工作前必須先試車，各部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方能開始工作。注意:若一兩次點(diǎn)火不行;把燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)空開一會(huì)把爐膛內(nèi)瓦斯氣體排放完畢才能第2次試機(jī)。
操作木工機(jī)械時(shí)，應(yīng)穿戴好工作服，扎緊袖口，女同志必須戴好工作帽，辮子放入帽內(nèi);不許戴手套、圍巾等進(jìn)行操作。
流水線作業(yè)不過不是快就是好, 其動(dòng)作必須是有附加價(jià)值的, 所以還要看其動(dòng)作是否簡單扼要, 所以要求動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的觀念, 簡單地說, 人類手部的動(dòng)作可分為移動(dòng)、握取、放開、前置、組立、使用、分解, 還有一種心理的精神作用, 其中嚴(yán)格來說只有兩種動(dòng)作有附加價(jià)值: 組立、使用, 所以在能滿足生產(chǎn)要求的條件下, 盡量排除或簡化其它的動(dòng)作。其原則如下: P6的超流水線簡介 老是將板子往后拉的站; 計(jì)算機(jī)指令，就是告訴CPU要做什么事的一組特定的二進(jìn)制集合。如果我們將CPU比喻成一個(gè)加工廠，那么，一條指令就好比一張訂單，它引發(fā)了CPU_加工廠的一系列動(dòng)作，最后分別得到了運(yùn)算結(jié)果和產(chǎn)品。那么，它們到底是怎樣工作的呢?首先，要有一個(gè)接收訂單的部門--CPU的取指令機(jī)構(gòu);其次，還要有完成訂單的車間--CPU的執(zhí)行指令機(jī)構(gòu)。在工廠中，一張訂單上的產(chǎn)品被分成了許多道工序，而指令亦在CPU中轉(zhuǎn)換成了許多條對應(yīng)的微操作，依次完成它們，就執(zhí)行完了整條指令。 流水線生產(chǎn)的優(yōu)缺點(diǎn) 江西馭動(dòng)力工業(yè)設(shè)備有限公司
甘女士：18000252861/400-900-9198 網(wǎng)址：http//:www.yudongligy.com or http//:www.jxyudongli.com 流水線的特征:1.工作地專業(yè)化程度高。2.工藝過程是封閉的，工作地按工藝順序排列，勞動(dòng)對象在工序間做單向移動(dòng)3.每道工序的加工時(shí)間同各道工序的工作地?cái)?shù)量比例相一致。4.每道工序都按統(tǒng)一的節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。所謂節(jié)拍是指相鄰兩件制品的出產(chǎn)時(shí)間間隔。 流水線便于發(fā)現(xiàn)積壓，看板能顯示進(jìn)度，線長催員工快一點(diǎn)做對嗎?前兩個(gè)是對的，但第三個(gè)不一定，在生產(chǎn)節(jié)拍正常的情況下不宜催促員工，這樣會(huì)造成一些不必要的問題出現(xiàn)(比如:催促使員工作業(yè)手順發(fā)生變化，該檢查的忽略) 設(shè)備周邊多為易燃品，應(yīng)嚴(yán)禁煙火。 多功能，自動(dòng)化程度高。 Pitch mark 每一格只能放一個(gè)產(chǎn)品嗎?不一定，應(yīng)以追求平穩(wěn)生產(chǎn)流為主 倍速、差速鏈流水線特點(diǎn): 單件流水線的特點(diǎn) 為什么剛上班或交接班一段時(shí)間產(chǎn)量比較低?是一個(gè)準(zhǔn)備的階段，并且是問題多發(fā)的時(shí)間段。所以交接班的管理非常關(guān)鍵。
上面三點(diǎn)是目視就可察覺的, 再來就是用秒表量, 作業(yè)時(shí)間是所有站中最長的。 為滿足這些要求，在流水線平面布置時(shí)應(yīng)考慮流水線的形式、流水線安裝工作地的排列方法等問題。 當(dāng)然也可用瓶頸站的作業(yè)時(shí)間來算, 不過觀察最后一站總是較簡單、實(shí)際。 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中如有不正常情況或發(fā)生其他故障時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，停車檢修。 優(yōu)化流水線第1站的作業(yè)時(shí)間, 及多久放一片板子, 此為滿足生產(chǎn)計(jì)劃量所必須的投入cycle時(shí)間。 流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量, 下面為輸送帶速度的公式:輸送帶的pitch時(shí)間 = 整日的上班時(shí)間/日產(chǎn)量*(1+不良率),輸送帶的速度= 記號間隔距離 /輸送帶的pitch時(shí)間 江西馭動(dòng)力工業(yè)設(shè)備有限公司 甘女士：18000252861 網(wǎng)址：http//:www.yudongligy.com or http//:www.jxyudongli.com
