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【穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】 臨夏LED顯示屏選擇穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯，生產(chǎn)廠家科美芯（SBC）位于深圳，成了于2005年，是一家專業(yè)生產(chǎn)銷售臨夏LED顯示屏選擇穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯的研發(fā)生產(chǎn)型制造企業(yè)。 穩(wěn)定 第一品牌：科美芯
深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司
重大項(xiàng)目：15012454565
項(xiàng)目經(jīng)理：蔣杰金
全天候熱線：0755-33819999 轉(zhuǎn)分機(jī) 8831
官方網(wǎng)站：http://www.sbcled.cn
【產(chǎn)品推薦】
科美芯（SBC）產(chǎn)品推薦:SBC-KU55W 臨夏LED顯示屏選擇穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯，SBC-KU55W 臨夏LED顯示屏選擇穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯是科美芯光電2011年針對(duì)國內(nèi)市場需求重點(diǎn)推出的一款性能優(yōu)越，價(jià)格實(shí)惠，穩(wěn)定性高的產(chǎn)品，可根據(jù)您的使用要求訂制滿足戶外廣告或演出租賃時(shí)的特殊使用性能要求和良好的視覺環(huán)境要求的產(chǎn)品。
【企業(yè)的價(jià)值】
不做重復(fù)的工作是科美芯人責(zé)任所在，這是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人對(duì)臨夏LED顯示屏選擇穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯使用合作伙伴履行的一種最基本的客戶承諾，他也是科美芯實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營責(zé)任，是科美芯人獲得榮譽(yù)的根本。
產(chǎn)品不是簡單的工作工序的累加就能完成好，就像人的定義標(biāo)準(zhǔn)一樣，好人和壞人他的本質(zhì)區(qū)別是他對(duì)社會(huì)有沒有貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)有沒有價(jià)值，而壞人你不能說他不是人，因?yàn)樗彩侨祟惿鐣?huì)的“產(chǎn)品”，“人之初，性本善”人在出生的時(shí)候都是一個(gè)好人的，只是后天在他生活的特殊環(huán)境中有著居多“不良”和“
缺陷”，所以導(dǎo)致了他偏離了好人的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品就是如此，最初的物料大家采購的品牌的都是非常好的原材料，但在加工制造的特定環(huán)境中就產(chǎn)生了差異化，所以怎么把產(chǎn)品做好，做成對(duì)社會(huì)有價(jià)值的產(chǎn)品，這考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的綜合管理能力和專業(yè)技術(shù)，優(yōu)勝劣汰是市場良性發(fā)展的內(nèi)在價(jià)值規(guī)律。
對(duì)于企業(yè)，就臨夏LED顯示屏選擇穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯生產(chǎn)廠家而言，只有生產(chǎn)對(duì)客戶有價(jià)值，對(duì)社會(huì)有價(jià)值的產(chǎn)品才能或的榮譽(yù)，這是一個(gè)企業(yè)存在的必須前提條件，偏離這一根本路線從中追求短期利益，想走所謂的捷徑的廠家，“近視眼”的行為必然會(huì)淘汰，所以只有走可持續(xù)發(fā)展路線，能走最艱難的路的人必然或得成功，管理上也是如此
，企業(yè)最難的是管理，但管理他又像人的“品德”一樣，但品德又是一個(gè)很難被人理解的東西，他是一種思想層次上的東西，怎么讓人深入骨子里，做到骨子里明白，這需要一個(gè)企業(yè)有力的文化傳釋和持之以恒的深入貫徹企業(yè)的價(jià)值觀，這是一個(gè)企業(yè)打造一流團(tuán)隊(duì)一流的企業(yè)精神的必然路線，這是讓企業(yè)每一位員工
深入理解，做到骨子里明白的根本，只有這樣的企業(yè)才能最終做出一流的產(chǎn)品，才能歷史性的改變世界實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值為社會(huì)做貢獻(xiàn)，才能得到客戶的信賴--“以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重！”
【穩(wěn)定.臨夏LED顯示屏選擇穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯】
臨夏LED顯示屏選擇穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯廠家科美芯（SBC）銷售熱線：0755-33819999
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項(xiàng)目經(jīng)理：蔣杰金
【科美芯人.臨夏LED顯示屏選擇穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯公司】
科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的行動(dòng)，言行一致，并且對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)任的人。
【臨夏LED顯示屏選擇穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯工程案例|重大工程歷史篇】
2008年科美芯承建德國歐洲杯足球聯(lián)賽專業(yè)高端足球屏 400平米 全日本進(jìn)口工藝原料 【科美芯制造】
2010年科美芯承建印度谷爾崗亞洲戶外廣告第一高清臨夏LED顯示屏選擇穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯 1431.8平方米 【科美芯制造】
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【關(guān)注.聚焦】臨夏LED顯示屏選擇穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯生產(chǎn)廠家
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【行勝于言.科美芯人】
科美芯價(jià)值觀是提高效率的根本
科美芯人怎么去深入理解科美芯價(jià)值觀并運(yùn)用其價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作是提高效率的根本。
很多時(shí)候，我們?cè)谟龅叫枰鉀Q的事情時(shí)，都會(huì)用自己的習(xí)慣去處理這件事，這個(gè)是潛意識(shí)的一種行為，就是這樣一種習(xí)慣，使得我們?cè)谔幚韱栴}的過程中缺乏用創(chuàng)新思維去發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，導(dǎo)致工作效率低下，這是因?yàn)槲覀冊(cè)谔幚韱栴}時(shí)沒有正確運(yùn)用和理解我們的價(jià)值觀，所以效率得不到提高。
剛來科美芯的時(shí)候?qū)镜膬r(jià)值觀“以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重”缺乏深入的理解，只是停留于表層的理解，所以也談不上將其作為指導(dǎo)我工作的價(jià)值觀，工作自然也就沒有效率了。
沒有價(jià)值觀的人就沒有靈魂，在沒有理解價(jià)值觀有什么用時(shí)，我對(duì)公司的很多決策自然是一知半解的，我在科美芯的第一年對(duì)科美芯的最大的感受是人員換得太快，淘汰得太快，很多人連名字都叫不上來，話都沒有說過一句就被淘汰了。這種淘汰機(jī)制令我感到害怕，似乎隨時(shí)都有被淘汰的可能，對(duì)公司的這種做
法我心里裝著一萬個(gè)疑問，我當(dāng)時(shí)真的不明白公司的人才機(jī)制？直到3年后我才明白，一個(gè)員工的離開或是留下是由于科美芯的價(jià)值觀“以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重”決定的。專業(yè)可以得到重用，不專業(yè)必須離開。
什么叫專業(yè)？什么叫卓越？客戶憑什么信賴你？憑什么受到客戶的尊重呢？一切的疑問對(duì)于一個(gè)剛進(jìn)入科美芯的我來說肯定是不懂的。
對(duì)事物的認(rèn)識(shí)是會(huì)變化的，3年似乎是一個(gè)周期，由一個(gè)新員工到一名已經(jīng)在科美芯待了3年的老員工，經(jīng)過3年來不斷的思考和學(xué)習(xí)我才深刻理解到科美芯價(jià)值觀的重要性。
科美芯的管理有效是體現(xiàn)在整個(gè)公司每位員工的思想和言行的一致，價(jià)值觀的一致。我們精神上都非常的富有，我們都擁有同樣的價(jià)值觀，并且今天的科美芯人能為這一價(jià)值觀去堅(jiān)決執(zhí)行任何指令，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都力求專業(yè)，力求卓越，堅(jiān)持每天改進(jìn)提升。從而保證科美芯是一個(gè)優(yōu)秀的組織。
說到這再次強(qiáng)調(diào)一下我們對(duì)科美芯人的定義：科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦指導(dǎo)自己的言行，言行一致，并且對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)的人。
通過對(duì)公司價(jià)值觀長期的思考與堅(jiān)定的堅(jiān)持用其指導(dǎo)我的工作，我對(duì)價(jià)值觀有了深層次的理解，因?yàn)槲颐鎸?duì)問題的時(shí)候可以很快的駕馭自己的理性和感性，能在感性和理性之間快速找到平衡點(diǎn)，尋求最為合理的工作方法，尋找到工作的瓶頸，找到突破口，從而提高自身的工作效率。
在不斷的理解科美芯價(jià)值觀的過程中，我對(duì)耐力有了進(jìn)一步的理解，科美芯人默默的付出了一天又一天的努力，而我也在這種堅(jiān)持中懂得了它的的作用，并且已經(jīng)形成了自己的一種工作作風(fēng)，做起事來不會(huì)畏懼，咬緊牙，告訴自己，必須堅(jiān)持住，要做到專業(yè)和卓越必須付出艱辛的努力，堅(jiān)持腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳
印的向前走，在科美芯價(jià)值觀指導(dǎo)下，我的工作效率一定會(huì)提升。
科美芯是個(gè)團(tuán)結(jié)的組織，我們彼此投入、付出和無私奉獻(xiàn)，在科美芯的這種組織的氛圍中我們大家融為一體，我們彼此間都非常的坦誠、感情真摯、互相信賴、團(tuán)結(jié)幫助，這樣的一種工作作風(fēng)，能幫助我們?cè)谑艿酱煺邸⒋驌魰r(shí)勇敢地站立起來，更堅(jiān)強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)的去完成工作，使我們更快的成長為一個(gè)有思想的團(tuán)
隊(duì)，一個(gè)有效率的團(tuán)隊(duì)。
今天，我們深深愛著我們的品牌：科美芯；今天，我們深深的愛著我們科美芯這個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)；今天，我們深深的愛著從我們科美芯出去的每一款穩(wěn)定的LED顯示屏。因?yàn)槲覀兠恳晃豢泼佬救硕际怯薪y(tǒng)一價(jià)值觀的人，因?yàn)槲覀兛泼佬救耸且粋€(gè)有效率的團(tuán)隊(duì)。
綜上所述我們要加強(qiáng)科美芯價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，因?yàn)榭泼佬緝r(jià)值觀是提高效率的根本。只有不斷地增長自己的知識(shí)，提高自身思想高度，有扎實(shí)的基本功，才能為提高工作效率做好積極準(zhǔn)備。最后還是用我們科美芯人必然成功的一句話結(jié)束：穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯！--三年后定會(huì)譽(yù)滿全世界！
【行業(yè)新聞】 LED顯示屏應(yīng)用的六大特點(diǎn)表現(xiàn)
【核心提示】 LED顯示屏應(yīng)用行業(yè)總體技術(shù)水平基本與國際同步發(fā)展，近兩年創(chuàng)新產(chǎn)品不斷問世，行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新活躍，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)能力不斷加強(qiáng)。一、產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展達(dá)到了規(guī)模化水平。我國LED顯示屏行業(yè)的主要產(chǎn)品不僅在國內(nèi)占有絕對(duì)的市場，同時(shí)在全球市場也占據(jù)了一定的份額，形成了穩(wěn)定的出口。產(chǎn)品質(zhì)
量和可靠性總體上有了顯著的提升，國內(nèi)LED顯示屏應(yīng)用企業(yè)在重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)中表現(xiàn)出色，在國際市場競爭、大型顯示系統(tǒng)工程承接實(shí)施等方面的能力顯著提高。
二、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步明顯，科技創(chuàng)新對(duì)行業(yè)發(fā)展起到了積極的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。LED顯示屏應(yīng)用行業(yè)總體技術(shù)水平基本與國際同步發(fā)展，近兩年創(chuàng)新產(chǎn)品不斷問世，行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新活躍，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)能力不斷加強(qiáng)。滿足特殊應(yīng)用需求的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)支持和技術(shù)保證能力得到增強(qiáng)，重點(diǎn)技術(shù)和主流產(chǎn)品發(fā)展比較成
熟。
三、LED上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)作用明顯。LED產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣應(yīng)用迅速，基于LED芯片材料、驅(qū)動(dòng)IC、控制等技術(shù)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)在LED綜合應(yīng)用、半導(dǎo)體照明、燈飾亮化工程等方面形成了一定的技術(shù)基礎(chǔ)和生產(chǎn)工程基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)LED大屏幕顯示技
術(shù)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，LED顯示屏產(chǎn)品在行業(yè)市場中的份額逐年增加。
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈規(guī)范化、集約化特點(diǎn)。LED顯示屏行業(yè)協(xié)會(huì)多年來一直積極推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)交流并開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)檢測等手段有效促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)產(chǎn)品的規(guī)范化發(fā)展。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)化水平的提升，產(chǎn)業(yè)布局的聚積效應(yīng)有所體現(xiàn)，如深圳地區(qū)集中了較多的規(guī)模企業(yè)。近年我
國LED顯示應(yīng)用行業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要特點(diǎn)是規(guī)模型企業(yè)數(shù)量明顯增加，中等規(guī)模企業(yè)數(shù)量有所遞減，小規(guī)模企業(yè)數(shù)量也有增加。產(chǎn)業(yè)總體上由以往的“橄欖形”向“啞鈴形”轉(zhuǎn)變。
五、重大活動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提的帶動(dòng)效果明顯。2008年、2009年度的產(chǎn)業(yè)增長中，北京奧運(yùn)會(huì)、國慶60周年慶典活動(dòng)、上海世博會(huì)等重大活動(dòng)的拉動(dòng)因素不容忽視。對(duì)此，一方面要有理性認(rèn)識(shí)，另一方面要以此為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣技術(shù)創(chuàng)新成果，拓展新市場，方能保持行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
六、產(chǎn)業(yè)格局在調(diào)整中不斷完善和合理化，行業(yè)內(nèi)的專業(yè)化分工日趨明顯，LED顯示屏應(yīng)用產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈雛形基本形成，為產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)奠定了良好的基礎(chǔ)。在競爭的同時(shí)，專業(yè)化生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、工程服務(wù)等環(huán)節(jié)的分工合作在行業(yè)內(nèi)有所體現(xiàn)，細(xì)分市場和突出核心競爭力，成為許多企業(yè)新的關(guān)注點(diǎn)。
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