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NOME 是來自廣州的家居零售品牌， 在上個月與名創(chuàng)優(yōu)品因為商標之爭引發(fā)新聞，也有報道稱徐新因此從公司撤資。但在今天舉辦的一場發(fā)布會上，徐新親自站臺的行為戳破了上述傳言。創(chuàng)始人告訴36氪，本次發(fā)布會宣布的融資和估值在去年已敲定，新一輪融資具體情況暫時保密。

家居一直是個很受關注的大賽道，家居家裝領域市場規(guī)模在萬億元，生活家居市場在千億元量級。

NOME 的模式可以概括為瑞典設計+中國供應鏈+生活方式品牌，產(chǎn)品強調(diào)極致性價比和設計感。NOME 的產(chǎn)品分為女裝、男裝、服飾配件、數(shù)碼零件、休閑食品、彩妝護理等九個品類，一共 3000 多 SKU。已經(jīng)在廣州、深圳開設 50 家門店，店的月營收在 150萬元到 350 萬元之間。從供應鏈整合能力、拓店能力以及單店營收能力上講，作為新品牌可以說非常優(yōu)秀了。

在發(fā)布會現(xiàn)場，徐新稱很看好NOME的生意模式，有“國外的設計、中國供應鏈的優(yōu)勢以及新零售的犀利”。徐新在發(fā)布會上還提到，新零售要有三控：控貨、控店、控心智。控貨指要有自有品牌和自有設計，直接打到供應鏈；控店指門店需要直營或者加盟直營化管理；控心智指店開得到處都是，有 20% 的人口覆蓋。

36氪曾在本輪融資消息透露前采訪 NOME 創(chuàng)始人陳浩，以下來自采訪以及36氪對 NOME 的觀察和體驗：零售基因

NOME 是個典型的渠道品牌，更準確說，是產(chǎn)品渠道一體化品牌。這類品牌的典型代表是大家熟悉的宜家、MUJI、NITORI。和 HAY、造作、InYard 等以產(chǎn)品為導向的品牌相比，渠道品牌有兩個顯著特點：
首先，產(chǎn)品只在自己渠道銷售，不強調(diào)單個產(chǎn)品的個性和設計感，強調(diào)的是整個產(chǎn)品集群和門店環(huán)境一體化風格。消費者在店里的體驗是一種整體的、場景化的生活方式。

其次，渠道品牌風格通常更大眾，面向人群更廣，供應鏈整合規(guī)模也更大。