不二越是1928年(昭和3年),為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為,“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”,在這種***的使命感驅(qū)使下,他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***,正如佛經(jīng)上所說(shuō)的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”,現(xiàn)象不同的事物,看來(lái)截然相反的事物、如果站在更高立場(chǎng)上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物。“越”是北陸地區(qū)的古稱,代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社,體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年(昭和4年),為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西,在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條(金屬切割鋸刀)。任社長(zhǎng)井村荒喜先生衷心感激這一無(wú)上榮譽(yù),設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記,并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn),爭(zhēng)取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào),并以此為長(zhǎng)期愿景,充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長(zhǎng),為汽車(chē)、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案,并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年,集團(tuán)立足于今后中長(zhǎng)期需求的變化,將經(jīng)營(yíng)方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”,并將經(jīng)營(yíng)資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后,為了追求企業(yè)的高度發(fā)展,并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值,我們將以如下四大經(jīng)營(yíng)方針為支柱,在各經(jīng)營(yíng)層面開(kāi)展改革活動(dòng)。1.成長(zhǎng)性市場(chǎng)的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商,將在中長(zhǎng)期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長(zhǎng)性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場(chǎng)***和***的制造型企業(yè),開(kāi)展---產(chǎn)品生產(chǎn)(tpm),提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3.新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù),通過(guò)向市場(chǎng)投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品,不斷開(kāi)拓新需求和業(yè)務(wù)。4.人才的強(qiáng)化和以---(tqc)為基礎(chǔ),擁有“、***、速度”及視野,不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
不二越是1928年(昭和3年),為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為,“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”,在這種***的使命感驅(qū)使下,他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***,正如佛經(jīng)上所說(shuō)的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”,現(xiàn)象不同的事物,看來(lái)截然相反的事物、如果站在更高立場(chǎng)上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?!霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱,代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社,體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年(昭和4年),為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西,在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條(金屬切割鋸刀)。任社長(zhǎng)井村荒喜先生衷心感激這一無(wú)上榮譽(yù),設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記,并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn),爭(zhēng)取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào),并以此為長(zhǎng)期愿景,充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長(zhǎng),為汽車(chē)、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案,并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年,集團(tuán)立足于今后中長(zhǎng)期需求的變化,將經(jīng)營(yíng)方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”,并將經(jīng)營(yíng)資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后,為了追求企業(yè)的高度發(fā)展,并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值,我們將以如下四大經(jīng)營(yíng)方針為支柱,在各經(jīng)營(yíng)層面開(kāi)展改革活動(dòng)。1.成長(zhǎng)性市場(chǎng)的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商,將在中長(zhǎng)期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長(zhǎng)性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場(chǎng)***和***的制造型企業(yè),開(kāi)展---產(chǎn)品生產(chǎn)(tpm),提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3.新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù),通過(guò)向市場(chǎng)投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品,不斷開(kāi)拓新需求和業(yè)務(wù)。4.人才的強(qiáng)化和以---(tqc)為基礎(chǔ),擁有“、***、速度”及視野,不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
NACHI柱塞泵較高單位輸出功率,直軸斜盤(pán)式柱塞泵分為壓力供油型的自吸油型兩種。壓力供油型液壓泵大都采用有氣壓的油箱,也有液壓泵自身帶有補(bǔ)油分泵向液壓泵進(jìn)油口提供壓力油的。自吸油型液壓泵的自吸油才能很強(qiáng),無(wú)需外力供油。柱塞泵的工作原理柱塞泵柱塞往復(fù)運(yùn)動(dòng)總行程l是不變的,由凸輪的升程決議。柱塞每循環(huán)的供油量大小取決于供---程,供---程不受凸輪軸控制是可變的。供油開(kāi)端時(shí)辰不隨供---程的變化而變化。轉(zhuǎn)動(dòng)柱塞可改動(dòng)供油終了時(shí)辰,從而改動(dòng)供油量。柱塞泵工作時(shí),在噴油泵凸輪軸上的凸輪與柱塞彈簧的作用下,迫使柱塞作.上、下往復(fù)運(yùn)動(dòng),從而完成泵油任務(wù),泵油可分為以下兩個(gè)階段。進(jìn)油當(dāng)凸輪的凸起局部轉(zhuǎn)過(guò)去后,在彈簧力的作用下,柱塞向下運(yùn)動(dòng),柱塞上部空間(稱為泵油室)產(chǎn)生真空度,當(dāng)柱塞上端面把柱塞的進(jìn)油孔翻開(kāi)后,充溢在油泵上體油道內(nèi)的柴油經(jīng)油孔進(jìn)入泵油室,柱塞運(yùn)動(dòng)到下止點(diǎn),進(jìn)油完畢回油柱塞向上供油,當(dāng)上行到柱塞上的斜槽(停供邊)與套筒上的回油孔相通時(shí),泵油室低壓油路便與柱塞頭部的中孔和徑向孔及斜槽溝通,油壓驟然降落,出油閥在彈簧力的作.用下疾速關(guān)閉,中止供油。爾后柱塞還要上行,當(dāng)凸輪的凸起局部轉(zhuǎn)過(guò)去后,在彈簧的作用下,柱塞又下行。此時(shí)便開(kāi)端了下一個(gè)循環(huán)。柱塞泵以一個(gè)柱塞為原理引見(jiàn),一個(gè)柱塞泵上有兩個(gè)單向閥,并且方向相反,柱塞向一個(gè)方向運(yùn)動(dòng)時(shí)缸內(nèi)呈現(xiàn)負(fù)壓,這時(shí)一個(gè)單向閥翻開(kāi)被缸內(nèi),柱塞向另一個(gè)方向運(yùn)動(dòng)時(shí),將緊縮后另一個(gè)單向閥被翻開(kāi),被缸內(nèi)的被。這種工作連續(xù)運(yùn)動(dòng)后就構(gòu)成了連續(xù)供油。
PVS-2B-35N0-12、PVS-2B-35N1-12、PVS-2B-35N2-12、PVS-2B-35N3-12、PVS-2B-45N0-12、
PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、PVS-2B-45N3-20、IPH-3B-10-20、IPH-3B-13-20、
IPH-3B-16-20、PVS-1B-16N0-12、PVS-1B-16N1-12、PVS-1B-16N2-12、PVS-1B-16N3-12、
PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-2B-3.5-11、
IPH-2B-5-11、IPH-2B-6.5-11、IPH-2B-8-11、IPH-4B-20-20、IPH-4B-25-20、IPH-4B-32-20、
VDR-1B-1A1-13、VDR-1B-1A2-13、VDR-1B-1A3-13、VDR-2B-1A1-13、VDR-2B-1A2-13、
VDR-2B-1A3-13、VDR-1A-1A1-13、VDR-1A-1A2-13、VDR-1A-1A3-13、VDR-2A-1A1-13、
VDR-2A-1A2-13、VDR-2A-1A3-13、PVS-2B-45N0-12、PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、
PVS-2B-45N3-20、PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、
IPH-5B-64-11、IPH-5B-50-11、IPH-5B-40-11、VDR-1B-1A2-22、VDR-1B-1A3-22、VDR-1B-1A4-22、
VDR-1B-1A5-22、VDR-1B-2A2-22、VDR-1B-2A3-22、VDR-1A-1A2-22、VDR-1A-1A3-22、
VDR-1A-1A4-22、VDR-1A-1A5-22、VDR-1A-2A2-22、VDR-1A-2A3-22、IPH-6B-80-20、IPH-6B-100-20、
NACHI柱塞泵較高單位輸出功率,不二越是1928年(昭和3年),為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為,“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”,在這種***的使命感驅(qū)使下,他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***,正如佛經(jīng)上所說(shuō)的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”,現(xiàn)象不同的事物,看來(lái)截然相反的事物、如果站在更高立場(chǎng)上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?!霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱,代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社,體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年(昭和4年),為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西,在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條(金屬切割鋸刀)。任社長(zhǎng)井村荒喜先生衷心感激這一無(wú)上榮譽(yù),設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記,并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn),爭(zhēng)取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào),并以此為長(zhǎng)期愿景,充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長(zhǎng),為汽車(chē)、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案,并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年,集團(tuán)立足于今后中長(zhǎng)期需求的變化,將經(jīng)營(yíng)方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”,并將經(jīng)營(yíng)資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后,為了追求企業(yè)的高度發(fā)展,并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值,我們將以如下四大經(jīng)營(yíng)方針為支柱,在各經(jīng)營(yíng)層面開(kāi)展改革活動(dòng)。1.成長(zhǎng)性市場(chǎng)的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商,將在中長(zhǎng)期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長(zhǎng)性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場(chǎng)***和***的制造型企業(yè),開(kāi)展---產(chǎn)品生產(chǎn)(tpm),提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3.新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù),通過(guò)向市場(chǎng)投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品,不斷開(kāi)拓新需求和業(yè)務(wù)。4.人才的強(qiáng)化和以---(tqc)為基礎(chǔ),擁有“、***、速度”及視野,不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
不二越是1928年(昭和3年),為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為,“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”,在這種***的使命感驅(qū)使下,他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***,正如佛經(jīng)上所說(shuō)的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”,現(xiàn)象不同的事物,看來(lái)截然相反的事物、如果站在更高立場(chǎng)上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物。“越”是北陸地區(qū)的古稱,代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社,體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年(昭和4年),為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西,在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條(金屬切割鋸刀)。任社長(zhǎng)井村荒喜先生衷心感激這一無(wú)上榮譽(yù),設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記,并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn),爭(zhēng)取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào),并以此為長(zhǎng)期愿景,充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長(zhǎng),為汽車(chē)、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案,并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年,集團(tuán)立足于今后中長(zhǎng)期需求的變化,將經(jīng)營(yíng)方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”,并將經(jīng)營(yíng)資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后,為了追求企業(yè)的高度發(fā)展,并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值,我們將以如下四大經(jīng)營(yíng)方針為支柱,在各經(jīng)營(yíng)層面開(kāi)展改革活動(dòng)。1.成長(zhǎng)性市場(chǎng)的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商,將在中長(zhǎng)期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長(zhǎng)性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場(chǎng)***和***的制造型企業(yè),開(kāi)展---產(chǎn)品生產(chǎn)(tpm),提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3.新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù),通過(guò)向市場(chǎng)投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品,不斷開(kāi)拓新需求和業(yè)務(wù)。4.人才的強(qiáng)化和以---(tqc)為基礎(chǔ),擁有“、***、速度”及視野,不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
流量與壓力設(shè)定可記憶可與plc完成通訊(定制) 功用實(shí)時(shí)顯現(xiàn)當(dāng)前壓力、設(shè)定壓力、設(shè)定流量;實(shí)時(shí)曲線顯現(xiàn)泵工作壓力可按兩種設(shè)定流量和壓力,快捷適用;具有定時(shí)功用, 便當(dāng)設(shè)定泵的工作時(shí)間;可保管當(dāng)前工作壓力,便于查看;可打印當(dāng)前壓力等重要參數(shù) 。平流泵(柱塞泵)產(chǎn)品普遍應(yīng)用于石油勘探評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)、石油化工的催化反響、聚合。柱塞泵是往復(fù)泵的一種,屬于體積泵,其柱塞靠泵軸的偏心轉(zhuǎn)動(dòng)驅(qū)動(dòng),往復(fù)運(yùn)動(dòng),其和閥都是單向閥。當(dāng)柱塞外拉時(shí),工作室內(nèi)壓力,出口閥關(guān)閉,低于進(jìn)口壓力時(shí),進(jìn)口閥翻開(kāi),進(jìn)入;柱塞內(nèi)推時(shí),工作室壓力升高,進(jìn)口閥關(guān)閉,高于出口壓力時(shí),出口閥翻開(kāi),。柱塞泵的工作原理視頻普遍用于工程機(jī)械的大流量、***軸向柱塞式變量泵(簡(jiǎn)稱pvh泵)已逐步為廣闊用戶所承受。本文扼要引見(jiàn)這種泵的構(gòu)造與工作原理。1結(jié)構(gòu)與工作原理y1/1(1.1結(jié)構(gòu)如圖1所示。細(xì)果2所益上,當(dāng)傳動(dòng)抽茅動(dòng)柱塞缸體放轉(zhuǎn)時(shí),在裹也一同轉(zhuǎn)動(dòng)。由于柱塞總是壓緊在斜盤(pán)上,且斜盤(pán)相對(duì)剛體是傾斜的。因而,柱塞在隨缸體運(yùn)動(dòng)的同時(shí),還要在柱塞缸的柱塞孔中往復(fù)直線運(yùn)動(dòng)。8cs&eegcr5當(dāng)柱塞從缸體柱塞塞孔中向外拉出時(shí),缸體柱塞孔中的密閉容積便增大,經(jīng)過(guò)配流盤(pán)的進(jìn)油口將液壓玉油吸進(jìn)缸體柱缸體柱塞孔內(nèi)的容積便減小,液壓油在主基孔中,當(dāng)柱塞被斜盤(pán)缸體柱塞孔時(shí),年-定的壓力下,經(jīng)配油盤(pán)的出油口。楚此作程建場(chǎng)工.:中系的控制能調(diào)理很壓系的工說(shuō)使推出接出油病足工作安裝需求。vikx*=cskl].7$_ &] 2控制teo@ 6統(tǒng)。??П玫目刂品譃閮煞N,壓力補(bǔ)償控制系擾和教荷惠應(yīng)壓力限定拉制系w-x∈,~∈/雜的按制系精是經(jīng)過(guò)改動(dòng)德壓泵的流量, 堅(jiān)持設(shè)定的工作壓力來(lái)工作請(qǐng)求的一種控制。:$; me~載荷感應(yīng)壓力限定控制,是經(jīng)過(guò)對(duì)工作載荷的壓力變化停止感應(yīng),自動(dòng)/%-調(diào)理液壓泵的工作:狀態(tài),以特定工況的請(qǐng)求。-"/uocd2.1壓力補(bǔ)償控制/=oc6f4ib物覆上的旅工作時(shí)載荷或壓力總是作用于科盤(pán)上,斜盤(pán)總補(bǔ)償閥腔壓力與補(bǔ)償?shù)膹椇j里堅(jiān)持均衡。*,pus普通情 況下,載荷或壓力升高,是由于液壓泵流量大于載荷所需的流量,形成過(guò)量供油而惹起的。所以,控制系經(jīng)過(guò)液壓泵排量來(lái)壓力。9r){up[z8%當(dāng)載荷或壓力低于補(bǔ)償彈簧設(shè)定壓力時(shí),補(bǔ)償閥堅(jiān)持關(guān)閉,液壓泵繼續(xù)做---排量運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)載荷或壓力到達(dá)補(bǔ)償閥設(shè)定壓力時(shí),補(bǔ)償閥芯將克制彈簧力開(kāi)端向右挪動(dòng),液壓油將按比例流進(jìn)控制腔。由于控制面積比斜盤(pán)面積大,所以控制就推進(jìn)斜盤(pán)向液壓泵排量的方向挪動(dòng)。補(bǔ)償控制繼續(xù)按比例給控制供油。
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
IPH-3B-16-20、PVS-1B-16N0-12、PVS-1B-16N1-12、PVS-1B-16N2-12、PVS-1B-16N3-12、
IPH-2B-5-11、IPH-2B-6.5-11、IPH-2B-8-11、IPH-4B-20-20、IPH-4B-25-20、IPH-4B-32-20、
PVS-2B-45N3-20、PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-2B-3.5-11、
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-2B-3.5-11、
VDR-2A-1A2-13、VDR-2A-1A3-13、PVS-2B-45N0-12、PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、
VDR-1A-1A4-22、VDR-1A-1A5-22、VDR-1A-2A2-22、VDR-1A-2A3-22、IPH-6B-80-20、IPH-6B-100-20、
IPH-3B-16-20、PVS-1B-16N0-12、PVS-1B-16N1-12、PVS-1B-16N2-12、PVS-1B-16N3-12、